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一個行業(yè)做久了，都想試試新玩法。光伏圈的產(chǎn)業(yè)資本跨界已經(jīng)成了新潮流。制造業(yè)起家的深知賺錢不易，不如直接玩金融四兩撥千斤。聽聽愛康、協(xié)鑫、中清能綠洲都是怎么說的，順便也可以琢磨下追日電氣和建筑業(yè)專家的建議。


盈利模式正在改變？

很多光伏企業(yè)都在探索金融領(lǐng)域，制造業(yè)起家的愛康算做得比較深的，它已經(jīng)從傳統(tǒng)制造業(yè)，轉(zhuǎn)向以金融創(chuàng)新為主導(dǎo)的新模式，不僅是產(chǎn)業(yè)延伸，而是轉(zhuǎn)型。協(xié)鑫平臺大資源多，產(chǎn)融結(jié)合走的是大而全的路子，光基金就做了十來個，融資、保險、運維、制造應(yīng)有盡有。中清能綠洲走比較傳統(tǒng)的路線，向金融機構(gòu)靠攏，和金融機構(gòu)合作。