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千億市場 充電樁平均利用率約5%盈利難
日期:2021-10-21   [復(fù)制鏈接]
責(zé)任編輯:simaran_sxj 打印收藏評論(0)[訂閱到郵箱]
”充電1小時、排隊4小時,8小時車程新能源車花了16個小時。”新能源車假期充電難話題沖上熱搜,擊碎了新能源汽車車主“充電樁自由”的認(rèn)知。新能源汽車充電難再次成為熱議話題。


中國電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施促進(jìn)聯(lián)盟數(shù)據(jù)顯示,截至2020年底全國充電基礎(chǔ)設(shè)施累計數(shù)量為168.1萬臺,同期國內(nèi)新能源汽車保有量為492輛,車樁比例約為2.9:1。

國元證券分析稱,在2030年車樁比1:1的目標(biāo)約束下,未來十年充電樁市場總投資額近萬億元,預(yù)計2020年~2025年累計市場空間超千億元。

從整體新能源汽車市場來看,中國汽車工業(yè)協(xié)會副秘書長陳士華表示,9月新能源汽車市場的滲透率已提升至17.3%,新能源乘用車的滲透率接近20%。新能源汽車及產(chǎn)業(yè)鏈同時進(jìn)入快速發(fā)展階段,但繁榮之下亦有隱憂。

新能源車市場繁榮的背景下,充電樁無疑是剛需,但我們的充電樁夠用了嗎?這筆生意為啥還是盈利難?此外,充電樁市場存在生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一造成的充電接口不兼容、因管護維修不到位帶來的“僵尸樁”等難題待解。

北方工業(yè)大學(xué)汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究中心研究員張翔告訴新京報貝殼財經(jīng)記者,“目前并未實現(xiàn)車樁1:1的目標(biāo),現(xiàn)階段基本是3:1的比例,隨著新能源汽車?yán)m(xù)航里程的提高,充電樁數(shù)量基本夠用,但需要注意的是我國充電樁分布不均勻,中西部地區(qū)充電樁比例較少,東部及珠三角地區(qū)充電樁較為豐富。”

【車多樁少】

公共充電樁利用率低,車樁比例3.05:1


從應(yīng)用場景層面來看,充電樁可分為公共充電樁和私人充電樁,其中公共充電樁面向任何純電動車車主,而私人充電樁均為車主自行安裝在私人領(lǐng)域,不對外開放。

隨著新能源汽車的快速發(fā)展,充電樁等基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展也得到業(yè)內(nèi)的關(guān)注,但從整體上來看,新能源汽車保有量與充電樁數(shù)量之間仍存在不均衡,車多樁少的現(xiàn)象。中國電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施促進(jìn)聯(lián)盟數(shù)據(jù)顯示,截至2020年底全國充電基礎(chǔ)設(shè)施累計數(shù)量為168.1萬臺,同期國內(nèi)新能源汽車保有量為492輛,車樁比例約為2.9:1。

但隨著新能源汽車的銷量呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,充電樁增速并未如新能源汽車銷量一樣迅速。中國電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施促進(jìn)聯(lián)盟數(shù)據(jù)顯示,截至今年9月30日,全國充電基礎(chǔ)設(shè)施累計數(shù)量為222.3萬臺,同比增長56.8%;同期新能源汽車的保有量為678萬輛,車樁比例下降到3.05:1。

截至9月底,222.3萬臺充電基礎(chǔ)設(shè)施中有104.4萬臺是公共充電樁,117.9萬臺是私人充電樁。以公共充電樁為例,車樁比例為6.49:1,而去年年底這一比例是6.1:1;也就是說平均每個公共充電樁對應(yīng)六七輛純電動車。

2015年發(fā)布的《電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展指南(2015-2020年)》中提到2020年國內(nèi)規(guī)劃的車樁比基本達(dá)到1:1;但北方工業(yè)大學(xué)汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究中心研究員張翔表示,“目前并未實現(xiàn)車樁1:1的目標(biāo),現(xiàn)階段基本是3:1的比例,隨著新能源汽車?yán)m(xù)航里程的提高,充電樁數(shù)量基本夠用,但需要注意的是我國充電樁分布不均勻,中西部地區(qū)充電樁比例較少,東部及珠三角地區(qū)充電樁較為豐富。”他進(jìn)一步表示,充電樁的布局有很多現(xiàn)實因素制約,一方面是地理位置因素,另一方面是電力容量問題。

中國汽車工業(yè)協(xié)會秘書長助理兼技術(shù)部部長王耀表示,“當(dāng)前,由于新能源汽車分布不均勻,導(dǎo)致充電市場面臨充電排隊與充電樁利用率低的矛盾態(tài)勢;充電樁整體利用率較低,行業(yè)平均利用率在3%-5%。”

全國乘用車市場信息聯(lián)席會秘書長崔東樹有相同的觀點,他認(rèn)為,“車樁比意義不是很大,大部分私人車主以私人充電樁為主,在這種情況下公共充電樁使用頻度相對較低、需求較小,整體來看可以說是屬于超前建設(shè)的一個特征。”不過目前仍存在很多老舊小區(qū)不能安裝私人充電樁,以記者居住的小區(qū)為例,該小區(qū)2012年建成,小區(qū)內(nèi)尚未安裝電動汽車充電設(shè)施。

實際上,除了充電樁分布不均勻之外,充電樁市場仍存在生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一造成的充電接口不兼容、因管護維修不到位帶來的“僵尸樁”等難題。張翔表示,一方面運營商為降低成本,減少充電樁專門運維管理人員,造成充電樁的加速老化,并沒有專人維修運維;另一方面充電樁的技術(shù)升級較快,2018年年底國家推出新標(biāo)準(zhǔn)以后,此前的充電樁不符合新標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致沒有用戶去充電,加速這一類充電樁被廢棄的速度。

另外,從公共充電樁利用率來看,由于存在廢棄僵尸充電樁、充電慢以及存在停車費等因素,我國充電樁利用率平均只有4%左右。

【盈利難題】

資本青睞但使用頻度不高、盈利模式單一

業(yè)內(nèi):利用率超10%或可盈利


車樁比例的不協(xié)調(diào)、充電樁布局的不均勻在業(yè)內(nèi)看來并非是充電樁行業(yè)發(fā)展的棘手問題,崔東樹等業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,隨著新能源汽車的快速發(fā)展,充電樁作為配套基礎(chǔ)設(shè)施也將呈現(xiàn)快速發(fā)展的狀態(tài);制約其發(fā)展的首要問題是生意難做、盈利模式單一、盈利難等基本問題。

按照《電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展指南(2015-2020年)中的規(guī)劃,到2020年國內(nèi)將完成近五百萬個充電樁的建設(shè),這一規(guī)劃目標(biāo)吸引眾多資本和玩家入場;但現(xiàn)實卻是不得不面對大量充電樁企業(yè)被淘汰出局的局面。公開數(shù)據(jù)顯示,2019年至今國內(nèi)充電樁市場有50%充電樁企業(yè)倒閉或退出,30%企業(yè)在盈虧平衡線上掙扎。

不過,隨著新能源汽車的快速發(fā)展,作為配套設(shè)施充電樁也再次成為風(fēng)口,備受資本市場的青睞。5月星星充電宣布獲得高瓴領(lǐng)投、IDG等跟投B輪融資,融資后星星充電估值為155億元;6月云快充完成寧德時代等投資的B1輪融資;同是6月,特銳(參數(shù)丨圖片)德子公司特來電通過增資擴股方式引進(jìn)包括國家電投、三峽集團等10家企業(yè)的戰(zhàn)略投資;9月云快充再次宣布完成由蔚來資本等投資的B2輪投資。

但盡管站在剛需風(fēng)口,備受資本市場青睞,充電樁行業(yè)仍面臨盈利的難題。王耀表示,“目前,充電樁整體利用率較低,無法實現(xiàn)盈利,但是部分充電基礎(chǔ)設(shè)施借助與汽車企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系已經(jīng)實現(xiàn)盈利。”

以特銳德子公司特來電為例,特銳德的財報顯示,2016年至2020年特銳德分別虧損2942.3萬元、1948.9萬元、1.36億元、1.11億元、7769.6萬元,五年合計虧損3.74億元。

特來電董事長于德翔也曾在接受貝殼財經(jīng)記者采訪時表示,“特來電的成績背后是巨大資金的投入和巨額的研發(fā)費用,特來電成立前四年虧得心驚膽戰(zhàn),也不知道行業(yè)拐點什么時候才會出現(xiàn),前幾年累計虧損12億元。”現(xiàn)在崔東樹看來,“充電樁盈利難主要還是因為新能源汽車發(fā)展的相對不均衡,很多車還不是私人擁有,而且使用頻度不高,公共充電的需求并不強,導(dǎo)致整個公共充電樁的使用率較差;此外充電基礎(chǔ)設(shè)施還不能滿足消費者的需求,耽誤時間較長,綜合成本較高。”

張翔補充說道,“一公共充電樁的價格體系不合理,與家用充電價格相差較多,同時還需要繳納停車費;二是新能源汽車?yán)m(xù)航里程提高,對充電樁的依賴性下降。”從充電費用來看,以北京、上海等一線城市為例,目前公共充電樁一度電平均是2塊錢,而家用充電是幾毛錢,相差較多。

環(huán)京地區(qū)的一家充電站的張先生表示,“建設(shè)成本單槍差不多10萬元,算上充電服務(wù)費、充電差價費用等收入,至少需要三年半以上的時間才能實現(xiàn)設(shè)備回本;但這并未算上租金、運維成本、人工成本等費用。如果全部算上,至少四年以上才能實現(xiàn)設(shè)備回本。”不過他也表示會有一些補貼,能夠縮短回本的時間。

而對于充電樁企業(yè)而言,業(yè)內(nèi)人士透露想要實現(xiàn)盈利平均電力利用率需達(dá)到10%-15%,但現(xiàn)階段利用率僅為4%左右。崔東樹認(rèn)為高投資慢回報是充電樁行業(yè)的特征,但實際上企業(yè)建充電樁也已經(jīng)拿到補貼,現(xiàn)階段充電樁企業(yè)屬于建樁掙錢的階段,后面會逐漸進(jìn)入一個平緩的等待期,逐步形成市場的啟動,對于充電樁未來,應(yīng)該是一個持續(xù)低盈利狀態(tài),不太可能成為高盈利的行業(yè)。

此外,充電樁企業(yè)還存在盈利模式單一的情況,目前主要依靠電費差價、服務(wù)費;以北京為例,白天特來電的服務(wù)費每度電在兩毛至三毛錢,夜晚在一毛錢左右。不僅如此,當(dāng)下為搶奪的市場份額,充電樁企業(yè)也在大打價格戰(zhàn),通過補貼、優(yōu)惠活動等促進(jìn)其增量,但在攬客的同時同時也面臨高成本、低收入的運營模式?!臼袌銮熬啊?br />
參與主體多樣化、多渠道收入來源是方向

分析:2030年市場規(guī)模或增30倍


中國電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施促進(jìn)聯(lián)盟數(shù)據(jù)顯示,目前我國充電樁設(shè)施集中度仍較高,9月特來電、星星充電、國家電網(wǎng)、云快充、南方電網(wǎng)等5家公司占據(jù)公共充電樁市場74.5%的份額;行業(yè)基礎(chǔ)商業(yè)模式也在朝著“參與主體多樣化”“市場領(lǐng)域更加細(xì)分”“多渠道收入來源”的方向演進(jìn)。

申港證券分析認(rèn)為,充電樁在經(jīng)過政策刺激主導(dǎo)市場發(fā)展、導(dǎo)致快速過剩的時期,目前已經(jīng)進(jìn)入到新基建主導(dǎo)下高質(zhì)量發(fā)展階段,隨著政策扶持和高速發(fā)展,充電樁的規(guī)?;?yīng)也將進(jìn)一步顯現(xiàn),產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)期或增高。

但與此同時,充電樁行業(yè)盈利難仍有待解決,崔東樹表示,充電樁企業(yè)如何實現(xiàn)盈利?一是抓住集團用戶,做好場景應(yīng)用,使充電與這些消費做到有效組合;二是相對降低公共充電樁的成本,提高充電速度,讓消費者能夠省錢省時間,提高公共充電樁的競爭力。

張翔補充說道,充電樁企業(yè)想要實現(xiàn)盈利首先要提高充電樁的利用率,例如實施管理更加靈活,以及實行浮動的價格體系等;其次是增加直流充電樁的比例,節(jié)省充電時間。

隨著新能源汽車的快速發(fā)展,市場滲透率的提高,張翔等業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為充電樁的市場剛需很強,市場前景也很大,但現(xiàn)階段盈利仍然比較難,至少需要三五年的時間。

國元證券分析稱,在2030年車樁比1:1的目標(biāo)約束下,未來十年充電樁市場總投資額近萬億元,預(yù)計2020年~2025年累計市場空間超千億元;按照國網(wǎng)電動車及前瞻研究院等機構(gòu)預(yù)測,到2030年我國充電樁市場規(guī)模將達(dá)到30倍。英大證券認(rèn)為,充電樁的集中度將會進(jìn)一步提升,市場也已經(jīng)呈現(xiàn)出周期向上的特征 ,同時也進(jìn)入到了充電樁行業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵期。 

原標(biāo)題“千億市場 充電樁平均利用率約5%盈利難”
 
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來源:新京報
 
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