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3 分布式電站的存續(xù)風險是光伏金融望而卻步的重要原因

就金融支持而言，地面電站雖然也有明顯漏洞，但是相對來說，在信用擔保的前提下金融界的接受程度較高。而對于分布式光伏電站，其固有的存續(xù)風險導致了金融支持的望而卻步。

分布式光伏電站的收益很難被資本界認同，其根本原因是因為制度設計上存在著無法解決的資產漏洞，那就是電站存續(xù)面臨著巨大的風險。其主要表現如下：

3.1 改造

由于企業(yè)的發(fā)展往往處于不穩(wěn)定的狀態(tài)。依附于企業(yè)屋頂之上的光伏電站也就難以保證其完全處于始終存在的狀態(tài)。從目前屋頂電站的安裝形式看，混凝土屋頂的改造幾率相對較低，而壓型鋼板因為其設計標準的限制，被改造概率則非常之大。即使屋頂業(yè)主同意改造之后重新安裝電站，對于電站而言，除了損失一個月的電量損失以外，是否完全能夠保證按照原設計建設，都是一個潛在的風險。

3.2 拆除

與廠房屋頂改造同樣的道理，由于光伏電站不是屋頂業(yè)主的主要業(yè)務，在服從企業(yè)發(fā)展的過程中，屋頂業(yè)主將根據自身的發(fā)展要求來規(guī)劃工廠的廠房布置，從而出現廠房建筑拆除的可能性。如果屋頂業(yè)主執(zhí)意要拆除廠房，光伏電站的擁有者由于沒有任何法律上的產權保護，只能被迫拆除光伏電站。

3.3 搬遷

更加難以接受的是，由于政府規(guī)劃和土地性質的變化，企業(yè)整體搬遷。這在中國城鎮(zhèn)化改造的過程中發(fā)生的概率將非常大。由于這種原因導致光伏電站壽命嘎然而止的情況，目前尚無明確的法律保護其損失能夠得到完整的賠償。

3.4 停產

由于目前分布式光伏發(fā)電的制度設計中，度電補貼大部分寄希望與企業(yè)自發(fā)自用，這也是分布式電站難以準確計算投資回報的一個重要原因。如果企業(yè)停產，原電站設計的自發(fā)自用比例越高，損失比例越大。最大年銷售收入降低30%以上，這是投資方和金融界無法承受的風險。

光伏發(fā)電是未來能源應用的重要方式，從改善環(huán)境，造福人類而言，面對困境我們不能退縮、畏懼和停止行業(yè)的發(fā)展。無論是政府還是企業(yè)，應該迎難而上，克服各種困難，逐步完善政府的政策支持水平，逐步提升產業(yè)的整體素質，使得光伏發(fā)電走上一條光明大道。