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四年前，核電曾占日本國內(nèi)發(fā)電量的30%。然而福島核泄漏危機后，本土的48座核電站一度停運。

為了滿足國內(nèi)用電需求，日本選擇加大以化石燃料為支撐的火力發(fā)電量。但好景不長，日元貶值使得企業(yè)成本激增，經(jīng)濟運行倍感壓力。

對此，反核的日本議員極力游說高層轉(zhuǎn)向可再生能源，他們援引智庫三菱綜合研究所的數(shù)據(jù)，認為只要能夠降低材料和工程費用，2030年前，完全可以實現(xiàn)可再生能源達總發(fā)電量的30%。

但《華爾街日報》的看法則不樂觀，他們理由是，日本國土一半以上都是山地丘陵，難以發(fā)展大型太陽能發(fā)電。少了這么一個能手，水力發(fā)電和地熱發(fā)電就需要增長千億度，難度頗大。而且可查的官方統(tǒng)計資料顯示，2013年日本國內(nèi)的可再生能源發(fā)電量僅占總量的10%。

是向左走重啟核電，還是向右走擁抱可再生能源，日本的選擇既關(guān)乎其國計民生，也將對他國有所啟示。