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　聯(lián)合光伏的優(yōu)勢

而為什么會選擇聯(lián)合光伏？

不難發(fā)現(xiàn)，在一眾投資的金融大佬中，平安并不屬于第一梯隊，而是在諸多金融機構投資后才尋求與聯(lián)合光伏合作。其中，聯(lián)合光伏日益增長的光伏電站擁有量固然是一個重要因素。截至2014年年底，全國光伏電站累計總裝機容量將達到30GW，聯(lián)合光伏已經(jīng)占到1.9%。

另外，聯(lián)合光伏此番作為先驅，始終積極通過各種方式，刨除以往光伏行業(yè)資產(chǎn)無法證券化的困局，通過換股和特別的“眾籌”方式，吸引大的金融機構來管理相關的項目，讓多年無法盤活的項目重新被激活。在此過程中，聯(lián)合光復在資本方面已經(jīng)汲取一定的經(jīng)驗，而眾多金融機構或更廣泛的資本方，恰恰最關注這種既善于資本運作、又有一定積累的企業(yè)。

此外，中國電力領域一直存在化石能源電源和清潔能源電源的爭論，彼此競爭，加上很多情況下，傳統(tǒng)電廠和清潔能源電廠同屬一家發(fā)電公司，涉及的利益就更加復雜。這使得清潔能源和煤電的矛盾始終無法解決，也是為何很多投資機構在情況不明下，不愿全力投資這一行業(yè)的原因。

不過，這個情況在2014年已經(jīng)開始發(fā)生轉變，隨著光伏電站存量的逐步擴大以及業(yè)內(nèi)認識的加深，電站業(yè)主對由第三方提供的電站運營優(yōu)化的需求正在增加。通過將大數(shù)據(jù)、云計算、遠程技術、物聯(lián)網(wǎng)技術等與能源領域結合，一方面可以實現(xiàn)發(fā)電端智能化運營維護，降低維護成本；另一方面，可以對于處于運行狀態(tài)的設備進行基因診斷，增加客戶電站運行和產(chǎn)出效率，而擅長新能源電站運維的聯(lián)合光伏等企業(yè)，正是一塊需要發(fā)掘新藍海。

因此，馬明哲雖進場慢，但不落后，因為不出意外，聯(lián)合光伏在電站資產(chǎn)、運作經(jīng)驗和行業(yè)機遇等方面的價值，將在未來幾年逐漸凸現(xiàn)。