繼競(jìng)得吉林工業(yè)用地之后,華為再斥資40億元拿下深圳香蜜湖地塊,以建設(shè)華為數(shù)字能源總部及研發(fā)基地。
據(jù)統(tǒng)計(jì),近兩年里,華為拿地超十余宗,投資共計(jì)百億元。而8年來(lái),華為拿地總耗資已超500億元。
2月18日,華為內(nèi)部人士表示:“(對(duì)于拿地)華為更多是基于業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)張的考慮,不會(huì)輕易進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)。”
兩年十余宗地
耗資超百億元
“哪個(gè)地方有能力,就到哪個(gè)地方去,我們可以在當(dāng)?shù)厝ソㄒ粋€(gè)研究所。”華為創(chuàng)始人任正非曾說(shuō)。如今,華為加快了這一動(dòng)作。耗資超百億元
2月17日,在深圳市公布的2022年第一季度新開(kāi)工項(xiàng)目中,華為新簽約的總投資40億元的香蜜湖項(xiàng)目格外引人注意。
據(jù)悉,福田區(qū)香蜜湖豪宅林立,高端小區(qū)每平米價(jià)格一度突破16萬(wàn)元,是福田區(qū)重點(diǎn)打造的深南軸線金融產(chǎn)業(yè)帶及國(guó)際交流中心。華為計(jì)劃在此處建造數(shù)字能源總部及研發(fā)基地,并在4年內(nèi)完成。
隨著業(yè)務(wù)在各地快速擴(kuò)張,華為此前已在東莞、長(zhǎng)沙、廣州等地購(gòu)入土地。2019年,華為在松山湖拿下4塊地。華為以股東身份,通過(guò)東莞綠苑實(shí)業(yè)拿下了多宗限價(jià)住宅用地。公開(kāi)資料顯示,2015年-2020年,華為在松山湖拿地已超過(guò)300萬(wàn)平方米,累計(jì)投資超過(guò)400億元。
根據(jù)華為的招標(biāo)公告,其投資規(guī)模最大的松山湖華為終端總部項(xiàng)目,投資超195億元,另外,南方工廠項(xiàng)目(二期)投資43億元。接近華為人士透露:“松山湖華為終端總部項(xiàng)目自2014年就開(kāi)建,后不斷擴(kuò)大原擬定的總投資額,預(yù)計(jì)擴(kuò)容超90億元。”
近年來(lái),華為在各地拿地明顯提速,且區(qū)域更加廣泛。
僅在去年,華為的儲(chǔ)地資源已遍布深圳、南寧、長(zhǎng)春等地。去年10月份,華為以底價(jià)2.98億元拍得深圳龍華一宗“巨無(wú)霸”產(chǎn)業(yè)用地;1個(gè)月后,華為以1.88億元競(jìng)得東莞松山湖26萬(wàn)平方米工業(yè)用地;12月份,華為先后以1260萬(wàn)元及1980萬(wàn)元買(mǎi)下位于南寧市、長(zhǎng)春市的工業(yè)用地。同時(shí),有消息顯示,華為也計(jì)劃在濟(jì)南拿地建造研究所。
2020年到2022年間,華為已從廣東、山東、吉林等多省拿下多宗新型產(chǎn)業(yè)用地,大多是用于建造各類(lèi)項(xiàng)目的研發(fā)中心、研究所和區(qū)域總部。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),近兩年里,華為拿地十余宗,投資超百億元。8年來(lái),其拿地累計(jì)耗資超500億元。
地塊選擇是有條件的
對(duì)于地塊的選擇,華為是有所考量的。“一是當(dāng)?shù)卣猩桃Y,給予的優(yōu)惠和扶持政策力度;二是當(dāng)?shù)氐馁Y源,是否能夠吸引優(yōu)質(zhì)客戶、人才、供應(yīng)商以及建立健康的商業(yè)環(huán)境;三是出于降低成本的考慮,是否能降低原料、運(yùn)輸、人力等成本。”一位接近華為的人士稱。
不難看出,從華為拍得地塊所處的位置來(lái)看,大多地理?xiàng)l件十分卓越,且地處要道。
僅從華為此前拍得的深圳龍華“巨無(wú)霸”產(chǎn)業(yè)用地來(lái)看,其位于深圳市正在重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的龍華區(qū)福城街道。
福城街道位于梅觀創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)走廊和龍瀾智造走廊重要節(jié)點(diǎn),正在打造世界級(jí)的電子信息產(chǎn)業(yè)集群。在去年9月份,福城街道召開(kāi)會(huì)議提出,要打造梅觀創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)走廊上最具活力的增長(zhǎng)極點(diǎn),為華為等重點(diǎn)項(xiàng)目落地釋放更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)空間。
近年來(lái),華為在各地“安營(yíng)扎寨”與當(dāng)?shù)卣?dòng)密切。華為大型企業(yè)的帶動(dòng)效應(yīng),讓其成為各地的“香餑餑”。
“華為作為全球知名的科技企業(yè),通過(guò)當(dāng)?shù)卣猩桃Y進(jìn)駐,會(huì)更順利地拿到土地,在綠色通道下簡(jiǎn)化流程,且享受到相對(duì)低的價(jià)格和一定的優(yōu)惠政策。吸引此類(lèi)國(guó)際化巨頭的入駐,在提升所在地的知名度的同時(shí),也會(huì)吸引更多配套產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)、創(chuàng)新企業(yè)入駐,形成很強(qiáng)的群聚效益,從而帶動(dòng)當(dāng)?shù)谿DP及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)力。”頤和銀豐投資管理有限公司投資總監(jiān)楊勇表示。
在華為內(nèi)部人士看來(lái),在各地設(shè)立新能源總部及研發(fā)基地,將直接降低成本、提升技術(shù)創(chuàng)新能力。“這也是公司實(shí)現(xiàn)研發(fā)整合、提升研發(fā)效率,吸引高端技術(shù)人才的需求。”
能源業(yè)務(wù)規(guī)模激增超60億元
華為頻頻拿地,其本質(zhì)還是業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)張之下的動(dòng)作。隨著其在各地跑馬圈地,華為的業(yè)務(wù)版圖也逐漸清楚。此前華為拿地主要用于軟件信息、車(chē)聯(lián)網(wǎng)和智慧城市等相關(guān)項(xiàng)目,去年以來(lái),其圍繞新能領(lǐng)域布局集中拿地,加大在新能源板塊的投資力度,從其去年來(lái)擬定的項(xiàng)目來(lái)看,規(guī)模就激增了超60億元。
現(xiàn)在如日中天的新能源業(yè)務(wù),也曾不被任正非關(guān)注。為了集中力量參與通信競(jìng)爭(zhēng),華為曾剝離新能資本。2008年,華為重啟能源業(yè)務(wù),在近年里跑出加速度。
券商私人財(cái)富管理師武蘇偉認(rèn)為,華為正在加速布局新能源領(lǐng)域,開(kāi)展數(shù)字能源業(yè)務(wù),進(jìn)軍儲(chǔ)能領(lǐng)域,能源產(chǎn)業(yè)規(guī)模正在加速擴(kuò)張。但能源產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建是華為在當(dāng)下階段最需要攻克的難題。同時(shí),華為進(jìn)軍新的業(yè)務(wù),需要更多的研發(fā)場(chǎng)所等來(lái)滿足配套。
而在海外能源市場(chǎng),華為的腳步也在加速。去年10月份,華為拿下了彼時(shí)全球最大的儲(chǔ)能項(xiàng)目沙特紅海新城儲(chǔ)能,規(guī)模達(dá)1300MWh。這是其在全球能源布局的又一重大突破。
“現(xiàn)在華為的目標(biāo)是全球的能源市場(chǎng),并進(jìn)行更多資源整合。”上述接近華為的人士稱。
原標(biāo)題:布局新能源,華為瘋狂“圈地”