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大唐恩智浦CEO劉濤:EIS技術(shù)成功商用化,打破BMS的國(guó)外壟斷
日期:2022-03-03   [復(fù)制鏈接]
責(zé)任編輯:sy_qianjiao 打印收藏評(píng)論(0)[訂閱到郵箱]
日前,大唐恩智浦宣布推出新款電池管理芯片DNB1101A,DNB1101A基于專(zhuān)利電路技術(shù),能夠在很寬的頻率范圍內(nèi)在線(xiàn)測(cè)量電池電化學(xué)阻抗譜(EIS)。電池的EIS數(shù)據(jù)能夠進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為電池的內(nèi)部狀態(tài)的深度信息,比如過(guò)熱風(fēng)險(xiǎn)、析鋰程度、老化程度等。

EIS技術(shù)可用于包括工規(guī)儲(chǔ)能、車(chē)規(guī)等多種場(chǎng)景應(yīng)用,從而保證電池的安全。EEWORLD借此次新品發(fā)布之際,采訪了大唐恩智浦CEO劉濤,就大唐恩智浦的企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)品特點(diǎn)以及對(duì)于電池管理未來(lái)的市場(chǎng)走向等給予了解讀。以下是對(duì)話(huà)實(shí)錄:

EEWORLD:如何看待目前國(guó)內(nèi)對(duì)于“卡脖子”芯片產(chǎn)業(yè)的鼓勵(lì)與發(fā)展,大唐恩智浦在解決“卡脖子”問(wèn)題中扮演了什么重要角色?

劉濤:芯片是工業(yè)的糧食,在當(dāng)前的國(guó)際大環(huán)境下,中國(guó)確實(shí)需要對(duì)芯片產(chǎn)業(yè)做到自主可控,這其中需要芯片設(shè)計(jì)、晶圓、封測(cè)、設(shè)備、材料等各方同仁的共同努力。

大唐恩智浦是一家芯片設(shè)計(jì)公司,深耕于新能源汽車(chē)和工業(yè)儲(chǔ)能領(lǐng)域,聚焦電池管理芯片的研發(fā)設(shè)計(jì)。電池管理芯片屬于新能源和儲(chǔ)能領(lǐng)域的核心芯片之一,跟電池管理和安全密切相關(guān),細(xì)分領(lǐng)域上屬于高精度模擬類(lèi)芯片。該細(xì)分領(lǐng)域技術(shù)門(mén)檻較高,產(chǎn)品研發(fā)需要較多的技術(shù)儲(chǔ)備,多年來(lái)一直為國(guó)外半導(dǎo)體巨頭所壟斷。

大唐恩智浦經(jīng)過(guò)若干年的研發(fā)團(tuán)隊(duì)儲(chǔ)備和技術(shù)攻堅(jiān),于2021年發(fā)布了其第一代工規(guī)級(jí)電池管理芯片,并將在后續(xù)兩年陸續(xù)發(fā)布若干迭代新品。我們產(chǎn)品的面世意味著客戶(hù)的供應(yīng)鏈體系更加安全,同時(shí)其核心競(jìng)爭(zhēng)力IP將幫助客戶(hù)解決電池安全痛點(diǎn),為客戶(hù)進(jìn)一步增值,為新能源行業(yè)帶來(lái)變革。

EEWORLD:您曾表示,外人很少真正了解到公司在技術(shù)、人才方面的多重挑戰(zhàn)。這方面能否有一些詳細(xì)的介紹,公司是如何應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)的?

劉濤:大唐恩智浦在成立之初,雖然頭頂著兩大股東的光環(huán),但是其研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和技術(shù)儲(chǔ)備都是自力更生,沒(méi)有伸手做“拿來(lái)主義”。公司幾乎每一個(gè)研發(fā)崗都是需求部門(mén)和HR仔細(xì)篩選,悉心培養(yǎng),我本人也面試過(guò)非常多的候選人。

公司的研發(fā)體系,從剛起步時(shí)搭建框架,到后來(lái)有一套適合我們這樣一個(gè)多地、多文化團(tuán)隊(duì)的體系,源自于我們?cè)诹髌?yàn)證實(shí)戰(zhàn)中的總結(jié)和迭代。公司所有的核心IP都是團(tuán)隊(duì)在實(shí)戰(zhàn)中攻克實(shí)現(xiàn)的,并且形成了近100項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利布局,能夠支持后續(xù)產(chǎn)品家族的迭代和拓展。

這些IP中最具挑戰(zhàn)性的是EIS,它在芯片上的集成,此前沒(méi)有前人實(shí)現(xiàn)過(guò),我們完全沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。為了實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)目標(biāo),我們流片迭代過(guò)多次,最終在業(yè)內(nèi)首次實(shí)現(xiàn)了EIS在芯片上的產(chǎn)品化。

EEWORLD:如今公司是否面臨著不同的挑戰(zhàn)?作為在技術(shù)、市場(chǎng)與管理崗位都工作過(guò)的您來(lái)說(shuō),將計(jì)劃如何應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)?

劉濤:公司目前處于挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的關(guān)鍵階段。

在產(chǎn)品研發(fā)方面,我們已經(jīng)翻越了第一座大山,我們的第一代工規(guī)級(jí)電池管理芯片產(chǎn)品已經(jīng)量產(chǎn)發(fā)布。在不遠(yuǎn)處的第二座山,是如何進(jìn)一步迭代產(chǎn)品,豐富產(chǎn)品系列,提高性能,降低成本,為客戶(hù)、為自身創(chuàng)造更高的價(jià)值。公司即將在今年量產(chǎn)第二代工規(guī)級(jí)、第一代車(chē)規(guī)級(jí)電池管理芯片產(chǎn)品,第二代車(chē)規(guī)級(jí)產(chǎn)品也在并行開(kāi)發(fā),在未來(lái)2年內(nèi)即將形成一個(gè)頗具規(guī)模的產(chǎn)品家族。

在市場(chǎng)推廣方面,我們的產(chǎn)品系列里集成 “EIS阻抗監(jiān)測(cè)”功能,這個(gè)IP是我們產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,它使得系統(tǒng)能更深度地監(jiān)測(cè)電池,幫助實(shí)現(xiàn)針對(duì)電池起火爆炸的安全預(yù)警和安全預(yù)測(cè),為電池安全帶來(lái)顯著提升。但因?yàn)楹芏嗫蛻?hù)沒(méi)有過(guò)往的使用經(jīng)驗(yàn),不知道怎么使用EIS才能使其系統(tǒng)價(jià)值最大化。所以我們?cè)谛酒霞砷_(kāi)發(fā)了EIS還不夠,我們還要把開(kāi)發(fā)延展到系統(tǒng)應(yīng)用端,要開(kāi)發(fā)出客戶(hù)能夠復(fù)制粘貼的應(yīng)用案例。這是我們?cè)谑袌?chǎng)端的高優(yōu)先級(jí)工作。

EEWORLD:目前開(kāi)發(fā)BMS的芯片公司眾多,從傳統(tǒng)歐美大廠到初創(chuàng)公司,大唐恩智浦的競(jìng)爭(zhēng)力是什么?

劉濤:產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力方面,我們的產(chǎn)品不只是簡(jiǎn)單做一個(gè)國(guó)產(chǎn)化替代,而是以技術(shù)創(chuàng)新來(lái)創(chuàng)造價(jià)值,幫助解決電池安全痛點(diǎn),做電池管理芯片產(chǎn)品該做的事。

市場(chǎng)布局方面,我們自起始以來(lái)都是基于車(chē)規(guī)級(jí)研發(fā)和制造,包括晶圓工藝、封測(cè)、AEC-Q100認(rèn)證、ISO26262功能安全認(rèn)證等。這個(gè)布局使得我們的產(chǎn)品家族能夠形成對(duì)EV市場(chǎng)和工業(yè)儲(chǔ)能市場(chǎng)的同時(shí)覆蓋。否則一旦先工規(guī)布局再轉(zhuǎn)車(chē)規(guī),意味著3~5年的額外研發(fā)周期才能覆蓋EV市場(chǎng)。

產(chǎn)能保供方面,我們?cè)诰A和封測(cè)的供應(yīng)鏈的布局上都有對(duì)應(yīng)的backup,能夠應(yīng)對(duì)正在攀升的訂單爬坡。

客戶(hù)支持方面,我們的組織架構(gòu)并不龐大臃腫,而是有著一支迅捷高效的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)??蛻?hù)導(dǎo)向,更專(zhuān)業(yè)、更快速的解決客戶(hù)的問(wèn)題,是我們存在的意義。

EEWORLD:EIS是公司成立以來(lái)就一直關(guān)注的重點(diǎn)技術(shù),如今終于實(shí)現(xiàn)了量產(chǎn)突破,并且也獲得了市場(chǎng)訂單,那么接下來(lái)公司將如何擴(kuò)展在市場(chǎng)端的業(yè)務(wù)?

劉濤:我們要把EIS的開(kāi)發(fā)從芯片IP端延展到客戶(hù)的系統(tǒng)應(yīng)用端,要開(kāi)發(fā)出客戶(hù)能夠復(fù)制粘貼的應(yīng)用案例。這是我們?cè)谑袌?chǎng)端的高優(yōu)先級(jí)工作。

與此同時(shí),我相信客戶(hù)永遠(yuǎn)比我們有智慧,EIS最終會(huì)形成規(guī)?;瘧?yīng)用,客戶(hù)也會(huì)源源不斷地開(kāi)發(fā)我們意想不到的新應(yīng)用。所以我們會(huì)聆聽(tīng)客戶(hù)對(duì)于EIS的反饋和建議,進(jìn)一步迭代產(chǎn)品。在模擬設(shè)計(jì)領(lǐng)域,永遠(yuǎn)沒(méi)有最好,只有更好。

EEWORLD:EIS最重要的差異化是實(shí)現(xiàn)了更好的失效預(yù)測(cè)及安全性,根據(jù)公司的信息,這也是市場(chǎng)上首家推出此類(lèi)技術(shù)的公司,市場(chǎng)能否接受這一新鮮技術(shù)?

劉濤:目前DNB1101A已經(jīng)在工業(yè)儲(chǔ)能的若干領(lǐng)域率先得到了實(shí)際應(yīng)用,包括基站和數(shù)據(jù)中心的儲(chǔ)能系統(tǒng)、電芯生產(chǎn)下線(xiàn)篩查,同時(shí)很多客戶(hù)正在與我們一道開(kāi)發(fā)基于EIS的應(yīng)用用例和系統(tǒng)集成方案。目前這個(gè)時(shí)點(diǎn),我們可以說(shuō)EIS已經(jīng)被小眾接受,但我們需要與行業(yè)同仁一道,加倍努力,將其變成普惠大眾的技術(shù)。

EEWORLD:和其他電池行業(yè)相比,新能源車(chē)中的電池產(chǎn)業(yè)鏈也是十分細(xì)分,包括眾多OEM、模組、板卡、系統(tǒng)以及芯片供應(yīng)商,大唐恩智浦將如何參與到產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)中?

劉濤:大唐恩智浦與新能源產(chǎn)業(yè)鏈中的每一層下游都在合作。這首先是因?yàn)殡姵禺a(chǎn)業(yè)鏈靈活度較高,下游中的電池廠、Pack廠、BMS廠、整車(chē)廠均有可能是我們的客戶(hù);同時(shí)大唐恩智浦的產(chǎn)品最主要的價(jià)值之一是幫助建立更高的電池安全性,所以我們需要高度參與在產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)中,以串聯(lián)和整合價(jià)值鏈。

EEWORLD:此前,公司曾表示約有一半的國(guó)際業(yè)務(wù),一半的國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù),如今這一業(yè)務(wù)布局是否有變化?

劉濤:鑒于新能源市場(chǎng)格局,我們的國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)將會(huì)加速發(fā)展。

EEWORLD:對(duì)于未來(lái),公司表示將在兩年間累計(jì)再發(fā)布數(shù)款電池管理芯片,是哪些因素影響,使公司的研發(fā)速度得以迅速加快?

劉濤:公司成立之初的產(chǎn)品布局起點(diǎn)較高,以車(chē)規(guī)級(jí)為起點(diǎn),自主研發(fā),前期的團(tuán)隊(duì)籌建、全新IP技術(shù)攻關(guān)、流片驗(yàn)證的時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng);而一旦首個(gè)產(chǎn)品獲得突破,意味著可以在同一個(gè)平臺(tái)架構(gòu)上快速迭代產(chǎn)品??偠灾捌谛枰獜?到1的突破,現(xiàn)在需要從1到∞的增長(zhǎng),不同的階段面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

EEWORLD:隨著如今雙碳目標(biāo)的提出,除了車(chē)用市場(chǎng)之外,儲(chǔ)能同樣是一個(gè)巨大的市場(chǎng),公司在這一方面有何計(jì)劃及進(jìn)展可以透露?

劉濤:我們對(duì)于儲(chǔ)能市場(chǎng)有對(duì)應(yīng)布局,已于2021年發(fā)布了第一代工規(guī)級(jí)電池管理芯片,并會(huì)在今年發(fā)布第二代工規(guī)級(jí)產(chǎn)品。

 劉濤博士

大唐恩智浦首席執(zhí)行官

劉濤博士是大唐恩智浦半導(dǎo)體公司(DNS)的首席執(zhí)行官。DNS是一家中國(guó)汽車(chē)半導(dǎo)體公司,專(zhuān)注于電池管理系統(tǒng)解決方案,為電動(dòng)汽車(chē)和儲(chǔ)能系統(tǒng)帶來(lái)極致的電池安全、壽命優(yōu)化和性能提升。

劉濤博士于2015年加入DNS,擔(dān)任過(guò)多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),并承擔(dān)著越來(lái)越多的職責(zé)。作為DNS的首席執(zhí)行官,他負(fù)責(zé)公司的戰(zhàn)略方向和運(yùn)營(yíng)決策,通過(guò)創(chuàng)新的電池管理芯片、汽車(chē)照明控制芯片以及其他業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)為客戶(hù)、股東和員工創(chuàng)造價(jià)值。他曾經(jīng)在管理團(tuán)隊(duì)中擔(dān)任過(guò)首席市場(chǎng)官,在這個(gè)職位上,他在業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)等方面取得了突破性的成就,同時(shí)憑借具有市場(chǎng)顛覆性的創(chuàng)新產(chǎn)品及其獨(dú)特價(jià)值,使得DNS在電池管理領(lǐng)域業(yè)內(nèi)越來(lái)越受到認(rèn)可。在此之前,他是能源和照明事業(yè)部的市場(chǎng)及應(yīng)用的領(lǐng)軍人物,一直領(lǐng)導(dǎo)著一個(gè)含多職能的產(chǎn)品化團(tuán)隊(duì),將先進(jìn)的概念轉(zhuǎn)化為性能良好的芯片。

劉濤博士在半導(dǎo)體行業(yè)有超過(guò)10年的工作經(jīng)驗(yàn),在不同的國(guó)家,先后服務(wù)于跨國(guó)公司、國(guó)有企業(yè)和合資企業(yè)。他在領(lǐng)導(dǎo)多地區(qū)、多文化團(tuán)隊(duì)方面經(jīng)驗(yàn)豐富。他的工作經(jīng)歷涵蓋了包括混合信號(hào)、MEMS和存儲(chǔ)器集成電路的設(shè)計(jì)和制造。

劉濤持有華東師范大學(xué)微電子學(xué)博士學(xué)位。曾于香港城市大學(xué)擔(dān)任助理研究員。

原標(biāo)題: 大唐恩智浦CEO劉濤:EIS技術(shù)成功商用化,打破BMS的國(guó)外壟斷
 
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