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用戶側(cè)儲能的三種商業(yè)模式
日期:2022-03-17   [復(fù)制鏈接]
責(zé)任編輯:yutianyang_tsj 打印收藏評論(0)[訂閱到郵箱]
客戶側(cè)儲能常見的三種商業(yè)模式分別是:獨立運營模式、光儲充一體化模式和微電網(wǎng)運營模式。

獨立運營模式

將電池儲能獨立安裝在用電客戶端,可提高用戶負(fù)荷調(diào)控能力和供電可靠性。盈利方式主要有3種:一是削峰填谷,利用峰谷價差套利降低電量電費;二是需量管理,通過削減用電尖峰,降低基本電費﹔三是參與需求響應(yīng),通過響應(yīng)電網(wǎng)調(diào)度指令實現(xiàn)用電負(fù)荷改變或推移獲取收益。通過儲能廠家與用戶合作運營共享收益。

儲能用作不間斷電源(UPS)適用于各類需要不間斷供電的用戶。傳統(tǒng)技術(shù)多采用鉛酸電池,隨著成本下降,鉛炭電池和鋰離子電池已開始進(jìn)入這一領(lǐng)域。作為備用電源的儲能系統(tǒng),理論上能夠開展削峰填谷和參與需求響應(yīng),為用戶帶來額外的經(jīng)濟(jì)收益,但其控制管理系統(tǒng)要求嚴(yán)格,目前成本偏高,尚未開始大規(guī)模應(yīng)用。

光儲充一體化模式


儲能裝置與分布式光伏系統(tǒng)組成客戶側(cè)光儲系統(tǒng),在光伏發(fā)電出力高峰期,存儲上網(wǎng)余電,平滑光伏出力波動,并在夜間高峰電價時段釋放電力,可減少用戶高峰電費支出,進(jìn)一步增加用戶收益,主要盈利來源為用戶峰時用電電價與余電上網(wǎng)電價的價差。
儲能裝置與充電樁組成充儲一體化系統(tǒng),主要是在擁有充電設(shè)施的用戶內(nèi)部配置儲能裝置,作為充電設(shè)施和電網(wǎng)之間能量/功率的緩沖,主要盈利來源為峰谷電價差收益。

微電網(wǎng)運營模式

在微電網(wǎng)中安裝儲能裝置,可提高供電可靠性和電能質(zhì)量,支持高比例分布式可再生能源接入,支撐微電網(wǎng)離網(wǎng)運行。
目前,微電網(wǎng)中配備儲能并非源于經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動,而是技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動。增量配電網(wǎng)自建儲能與微電網(wǎng)不同的是,其建設(shè)儲能更多是源于經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動,如通過峰谷價差獲利、減少倒送電網(wǎng)的電量等。

原標(biāo)題:用戶側(cè)儲能的三種商業(yè)模式
 
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來源:365儲能及智慧能源
 
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