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會否步尚德后塵？

當李河君問鼎中國首富并帶領(lǐng)漢能集團在光伏市場放光發(fā)熱時，或許難免會令人想起另兩位曾經(jīng)在這相同領(lǐng)域同樣“呼風喚雨”，與他一樣坐過首富位置的人物——尚德的施正榮和賽維LDK的彭小峰。

曾幾何時，施正榮被認為是中國光伏產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍人物，其一手創(chuàng)立的尚德集團也一度成為全球最大的光伏企業(yè)，體量一度可與石油企業(yè)相抗衡，并在2005年登陸美股，為國內(nèi)新能源公司開了先河。

公開信息顯示，這家在2002年9月完成第一條多晶硅太陽能電池生產(chǎn)線的光伏公司，憑借著前一年無錫市政府投資的600萬美元，逐步從10兆瓦產(chǎn)量提高至年產(chǎn)1000兆瓦，股價也達到了峰值時的90美元，一步一步步入了“天堂”。伴隨尚德一起成功的，是公司創(chuàng)始人施正榮，他在2005年登頂中國首富，聲譽和財富達到頂峰。但就像所有的流星劃過天空那樣，施正榮和他的尚德的耀眼光亮只是轉(zhuǎn)瞬即逝。

2008年，全球金融危機爆發(fā)，單晶硅和單晶硅電池的價格急轉(zhuǎn)直下，每公斤價值僅為35美元。歐盟的“雙反”讓尚德雪上加霜，2011年，貴為全球最大光伏企業(yè)的尚德虧損6.14億元，并在之后的一年出現(xiàn)債務(wù)違約，直至2013年宣布破產(chǎn)重組。

彭小峰的傳奇始于2005年7月，在隨后的兩年間，賽維LDK步入快速發(fā)展階段，2006年完成銷售收入9.5億元，2007年6月在美國紐交所上市，完成了當時中國企業(yè)在美單一發(fā)行的最大IPO。由此，彭小峰也從一個普通商人成為中國新能源首富，身家高達400億元人民幣。

但2011年成了賽維LDK的分水嶺，像大多數(shù)光伏公司那樣，公司負債一度超過200億人民幣。2012年，彭小峰辭去賽維LDK首席執(zhí)行官職務(wù)，并在2014年宣布公司資產(chǎn)重組。

梳理施正榮和彭小峰的光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線發(fā)現(xiàn)，2008年，彭小峰曾斥資20億元美元砸向薄膜發(fā)電，施正榮也曾大舉進攻這一領(lǐng)域。最終，二人都兵敗于此。

尚德和賽維LDK的故事，意味著想要做好光伏生意，并不那么容易。

熟悉光伏領(lǐng)域的人士表示，光伏市場的產(chǎn)能過剩問題，盡管從2008年后才出現(xiàn)，也正是這個原因，多家光伏企業(yè)虧損乃至倒閉，但真正產(chǎn)生這個果的因，是更早之前就已經(jīng)種下的。在光伏產(chǎn)業(yè)最火熱的2005-2006年，全國有31個省600多個城市將光伏作為發(fā)展的重點項目進行扶持，光伏企業(yè)如雨后春筍般浮現(xiàn)。

4月29日，光伏分析師顧理旻發(fā)布報告稱 ，2015年全球光伏市場需求將達到56GW（1GW=100萬千瓦），國內(nèi)市場將達到18.3GW。報告同時也指出，光伏企業(yè)布局將加速淘汰。雖然報告中淘汰的光伏企業(yè)是單晶硅發(fā)電企業(yè)而不是薄膜發(fā)電，但相比于單晶硅發(fā)電，產(chǎn)能遠大于產(chǎn)量、轉(zhuǎn)化率明顯偏低的漢能想要做好光伏產(chǎn)業(yè)，還要很長的路要走。