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深夜，彭小峰身著筆挺的西裝越過馬路，走進一家小店，要了一份羊湯和兩個火燒，然后狼吞虎咽。

這位吃晚飯的中年人，曾經(jīng)是中國光伏領(lǐng)軍企業(yè)江西賽維LDK的董事長，也曾經(jīng)在2007年胡潤中國富豪榜上名列第六（當年的身價是400億元）。如今，彭小峰再次歸來，其身份是美國場外交易市場（OTCBB）掛牌企業(yè)——SPI（Solar Power，INC）董事長。SPI斥資5億美元創(chuàng)立了一個以實物融資租賃為依托的互聯(lián)網(wǎng)金融品牌——“綠能寶”。

吃完第一口燒餅之前的幾個小時，他餓著肚子在北京電視臺錄制一檔財經(jīng)節(jié)目，解答“互聯(lián)網(wǎng)+光伏”這種新能源金融模式之下的諸多問題。

這場討論異?；馃帷碜陨缈圃航鹑谒y行研究室的曾剛、中國能源網(wǎng)首席信息官韓曉平，以及中國資深融資租賃業(yè)專家沙泉三位合圍彭小峰。

彭小峰不善言辭，沒有一點氣場，不到他說話，他便悶著。該他回答的問題，他都盡可能地滴水不漏。


折戟者的瘋狂

雖然并不張揚，但業(yè)內(nèi)沒人懷疑彭小峰內(nèi)心的瘋狂。

2015年4月3日，彭小峰以SPI綠能寶集團董事長身份參加了“中國光伏電力投融資聯(lián)盟成立大會暨2015中國光伏投融資論壇”的成立儀式。這是他去職賽維LDK之后重歸光伏行業(yè)的大峰會。在峰會上，“綠能寶”成為行業(yè)避不開的話題，人人都好奇他會折騰出什么讓人驚訝的事情來。

至今，“綠能寶”推出了兩款租金收益類產(chǎn)品——“美桔”和“美橙”系列。根據(jù)介紹，基于待建光伏發(fā)電項目的“美桔”產(chǎn)品，投資者最低投資1000元，即可每年獲得10%的收益，超出許多互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品。

“美橙”產(chǎn)品則是基于已建成或即將建成的太陽能電站項目，用戶可通過電子商務(wù)平臺向太陽能電站運營商購買太陽能光伏組件，并委托江蘇綠能寶融資租賃有限公司將其回租給上述太陽能電站運營商，同時收取租金。這是一種“委托融資租賃+售后回租模式”。

不得不承認，彭小峰內(nèi)心過于強大，幾經(jīng)起伏的經(jīng)歷似乎并沒有給他帶來什么改變。他直挺著腰板坐在沙發(fā)上，雖然眼神流露出來的是平和，但這位曾經(jīng)“最年輕”的新能源首富已過不惑之年。

2011年與2012年，美國與歐洲接連對中國光伏產(chǎn)業(yè)進行“雙反”。完全依賴國外市場的中國光伏產(chǎn)業(yè)猝不及防，很多“聚富”神話像泡沫一樣銷聲匿跡。

彼時，賽維也遭遇了前所未有的經(jīng)營困境。彭小峰不斷應對困難，最后不得不解聘員工。2014年3月31日，美國對沖基金Apollo Investment Asia Limited向美國證券交易委員會（SEC）提交申請文件，要求彭小峰進入個人破產(chǎn)程序——這是2012年底賽維陷入公司破產(chǎn)危機以來的又一個標志性危機，彭小峰個人也面臨破產(chǎn)。此前，彭小峰壓上了個人資產(chǎn)為公司做擔保，當賽維違約，自然追溯至彭小峰身上。

這一系列驚心動魄的“劇情”考驗著彭小峰的意志力，但是他沒有像外界認為的那樣沉寂下去，而是努力尋找東山再起的機會。這也是史玉柱欣賞并投資他的原因之一。顯然，史玉柱和許家印的投資為彭小峰做了背書。這些大佬的舉動或許是出于“幫一把”的道義，但更重要的應該是其中的商業(yè)價值。

經(jīng)歷變故之后，彭小峰也逐漸成熟，把目光更多投向了未來。交流時，他會時常談阿里巴巴、談騰訊，談那些已經(jīng)成功的互聯(lián)網(wǎng)公司。彭小峰正在不斷借鑒它們的經(jīng)驗，尋找更適合自己的模式。