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　　11月20日，金保利新能源收市后，其主要股東洪祖杭在市場(chǎng)配售10億股舊股。“此次10億股舊股的配售非常成功，2個(gè)小時(shí)內(nèi)即完成簿記建檔工作，超額認(rèn)購超過6倍，可以說是全球轟動(dòng)。”一位不愿具名的投行人士告訴記者。

　　記者了解到，來自香港、倫敦、紐約、新加坡、悉尼等各大金融中心的全球頂級(jí)基金悉數(shù)到場(chǎng)，包括羅斯-柴爾德、施羅德、惠理、索羅斯、哈佛大學(xué)基金、景順、華夏、中國人壽、人保、UBS、安聯(lián)、加拿大人壽、科威特主權(quán)基金在內(nèi)的基金公司紛紛參與到這一配售中。

　　配售第二天（21日），金保利收于1.85港元，較之配售股價(jià)1.7港元來講，有了近10%的提升。綜合當(dāng)日成交量和股價(jià)表現(xiàn)判斷，市場(chǎng)對(duì)于金保利此次配售反應(yīng)非常正面，原大股東大額配售的影響很小。 業(yè)內(nèi)人士評(píng)論指出，此次配售后，金保利新能源的股東結(jié)構(gòu)獲得極大的改善，公眾持股中的機(jī)構(gòu)投資者尤其是長(zhǎng)線的基金比重明顯提高，顯示了資本市場(chǎng)對(duì)金保利新的業(yè)務(wù)模式的高度認(rèn)可。

　　該投行人士所提及的這個(gè)新的業(yè)務(wù)模式即聯(lián)合并購大型地面光伏電站，打造電站建設(shè)和運(yùn)營一體化平臺(tái)。而這一模式也是金保利的第一大股東招商新能源所著力打造的。

　　我們不難發(fā)現(xiàn)，招行新能源自發(fā)力光伏終端市場(chǎng)以來，依托于母公司招商局集團(tuán)，以其大體量的并購行為、創(chuàng)新的商業(yè)模式和基于可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)理念在光伏行業(yè)掀起了陣陣巨浪。

　　8月22日，招商新能源聯(lián)合國電光伏等5家光伏企業(yè)成立光伏綠色生態(tài)合作組織，計(jì)劃在未來五年內(nèi)開發(fā)建成總裝機(jī)容量為5GW的太陽能電站。根據(jù)協(xié)議，各成員企業(yè)通過戰(zhàn)略合作，實(shí)現(xiàn)資源整合、互惠共贏，推動(dòng)光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。相關(guān)人士表示，光伏綠色合作組織的成立是行業(yè)資源深層次整合的深刻體現(xiàn)，將有效發(fā)揮企業(yè)及產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，為培育和發(fā)展新的光伏應(yīng)用市場(chǎng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　這僅僅是招商新能源在光伏市場(chǎng)掀起“變革”的舉措之一。記者查閱金保利已經(jīng)發(fā)出的公告，截至目前，金保利已聯(lián)合中石油、華北高速、興業(yè)太陽能等一批戰(zhàn)略合作者共同投資收購電站。資本層面，財(cái)政部香港的窗口公司東方資產(chǎn)管理，中國最大的民營集團(tuán)之一復(fù)星集團(tuán)系下基金等均云集招商新能源。與國內(nèi)大型基金共同并購大型電站無疑是招商新能源大舉進(jìn)入光伏終端的主要途徑之一。

　　中國光伏電站產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展離不開銀行、基金、證券、保險(xiǎn)等金融資本市場(chǎng)的支持。他們的介入，將有效解決困擾業(yè)界已久的電站融資難和退出機(jī)制等問題，從而盤活終端市場(chǎng)，進(jìn)而帶動(dòng)上游市場(chǎng)的正常發(fā)展，以及整個(gè)行業(yè)的良性循環(huán)。招商新能源所探索的光伏電站市場(chǎng)商業(yè)模式上的創(chuàng)新和一系列并購項(xiàng)目的試水，無疑為電站指明了新的發(fā)展方向。

　　我們看到了招商局試圖以招商新能源為平臺(tái)，通過系列并購打造全球新能源旗艦公司及聯(lián)合中國各大央企及全球產(chǎn)業(yè)巨頭共同構(gòu)建綠色新能源生態(tài)圈的充分信心。在國家相關(guān)政策的支持下，在一批有遠(yuǎn)見、肩負(fù)責(zé)任的領(lǐng)軍企業(yè)的帶領(lǐng)下，光伏勢(shì)必發(fā)展成為與每一個(gè)人都息息相關(guān)，并帶給我們綠色生活的陽光產(chǎn)業(yè)。