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 在四個季度累計虧損220億、負(fù)債率達(dá)97%后，豬企正邦科技想到了一個“賺錢”的好方法。

6月17日，正邦科技與國家電力投資集團(tuán)有限公司浙江分公司（簡稱“國家電投”）簽訂了《“碳中和”綜合智慧能源項目合作協(xié)議書》，就投資開發(fā)光優(yōu)、風(fēng)電、綜合智慧能源等項目建設(shè)等方面建立合作，預(yù)計投資金額400億。

在項目的初期，正邦科技將自己的生態(tài)能源用地、養(yǎng)殖場等屋頂資源出租給國家電投，以此獲得現(xiàn)金流入。那么租金收益，能夠緩解公司的資金壓力嗎？

豬企涉足光伏發(fā)電并非首例，早在十年前，河北定州市國香公司就已開始探索豬舍屋頂光伏發(fā)電，彼時我國的光伏風(fēng)電利用率低、棄風(fēng)棄光率高增，類似項目并沒有獲得大范圍推廣。

如今除了正邦科技，牧原股份、唐人神、天邦股份等豬企也已在光伏發(fā)電上有多布局，這次“養(yǎng)殖+清潔能源”模式能否成為新的風(fēng)口？

正邦科技“一分不掏”

租金對于緩解資金壓力來說杯水車薪

根據(jù)正邦科技和國家電投簽訂的協(xié)議來看，雙方將在三年時間內(nèi)，建設(shè)生態(tài)光伏、風(fēng)電、分布式及集中式綜合智慧能源約1000萬千瓦，預(yù)計投資總額達(dá)到400億元左右。

最引人質(zhì)疑的是，在此次合作之前，正邦科技還出現(xiàn)5億元商票逾期的情況，身處豬周期底部，正邦科技并沒有足夠多的資金可以參與投資。

對此正邦科技在對深交所的回復(fù)函中提到，在項目前期，公司并不需要拿出真金白銀，主要的投資建設(shè)資金由國家電投提供，反而是正邦科技可以通過租賃屋頂?shù)姆绞绞杖∽饨?，加速現(xiàn)金回流，盤活資產(chǎn)。

“2000多萬平方米”、“30余萬畝”，這是正邦科技擁有的屋頂面積和土地資源，分布在江西、四川、江蘇、廣東等20多個省份。

那么，這些資源出租所獲得的資金能否幫助公司度過難關(guān)？

做個簡單測算，根據(jù)2022年2月10日，江西省龍南市屋頂分布式光伏開發(fā)試點建設(shè)項目公示的中標(biāo)結(jié)果來看，國家電投集團(tuán)浙江新能源有限公司中標(biāo)該項目，中標(biāo)金額為20億元，租金報價為4元/平方米/年。

如果按照正邦科技的屋頂資源在2000萬平方米，每年租金在4元/平方米，那么一年可獲得租金約8000萬。

土地資源方面，如果按照天風(fēng)證券研報數(shù)據(jù)，當(dāng)前中西部省份光伏電站土地租賃費用為200-300元/畝/年，山東、江蘇及河北部分地區(qū)為700-800元/畝/年，正邦科技土地資源分布廣泛，折中取500元/畝/年的價格估算，那么土地資源一年可獲得租金約1.5億。

當(dāng)然每個地區(qū)根據(jù)資源稟賦不一樣，加上要考慮屋頂及土地實用面積等因素，這一價格只是作為參考。

合計來看，正邦科技通過出租方式可以一年獲得租金約2.3億元。

截至3月31日，正邦科技賬面貨幣資金30.73億、短期負(fù)債121.48億、一年內(nèi)到期的非流動負(fù)債40.11億，相比之下，“2.3億元”的租金對于緩解資金壓力來說杯水車薪。

因此，如果只是將正邦科技與國家電投的本次合作看做“紓困”可能有失偏頗。

長遠(yuǎn)來看，項目完成后，自發(fā)自用、余電上網(wǎng)的模式，能夠幫助正邦科技節(jié)約用電成本，還可以將光伏等新能源減排項目產(chǎn)生的二氧化碳減排量在全國碳市場出售，在碳交易中獲取長期經(jīng)濟(jì)收益。就像特斯拉為什么能夠在2020年扭虧為盈，正是仰仗出售碳排放額度帶來的16億美元利潤，賣車賠錢、賣碳排放額度賺錢已成為它的核心盈利模式。

隨著未來國內(nèi)的碳交易市場逐漸活躍，正邦科技或許也能通過碳交易的收入來平滑豬周期的影響。

并非跨界新能源

是資源整合，也是資源再利用

總資產(chǎn)不過419億、凈資產(chǎn)才13億的正邦科技，為何能吸引國家電投與之合作，并設(shè)下投資建設(shè)400億的目標(biāo)？

事實上，自去年“碳中和”目標(biāo)明確以來，國家能源集團(tuán)、華能、華電、大唐以及國家電投五大發(fā)電集團(tuán)便開始在全國各地開啟“圈地運動”，拿下多個新能源發(fā)電項目。

根據(jù)國家電投的“十四五”新增新能源裝機(jī)規(guī)劃，集團(tuán)計劃在十四五期間新增新能源裝機(jī)超過70GW。

和正邦科技合作的1000萬千瓦，即10GW的目標(biāo)，正是國家電投的重要落子。

對于各大發(fā)電集團(tuán)來說，豬企有著豐富的屋頂資源和土地資源，是值得合作的對象，加上豬企自身用電量大、面臨“碳中和”目標(biāo)的壓力，還有碳交易的盈利空間擺在前面，雙方合作布局新能源也就不難理解了。

今年4月，天邦股份也與國家能源集團(tuán)江蘇電力有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方擬在光伏、生物質(zhì)發(fā)電等多個維度開展合作；5月，牧原股份披露投資者關(guān)系活動記錄表公告，公司在豬舍和屠宰廠屋頂建設(shè)分布式光伏發(fā)電項目，目前，內(nèi)鄉(xiāng)牧原肉食光伏項目已投入運行；6月，唐人神在投資者互動平臺表示，公司子公司龍華農(nóng)牧部分豬場已在屋頂安裝了光伏發(fā)電設(shè)備，并已運行。目前公司正與部分能源單位初步接觸洽談相關(guān)事項，盤活屋頂閑置資源。

豬企和電企聯(lián)合布局新能源已經(jīng)逐漸成為一種“風(fēng)尚”。

與養(yǎng)殖類似，造紙、化工、農(nóng)副食品加工、物流園等行業(yè)公司也成為電力集團(tuán)合作的對象，在“碳中和”目標(biāo)引領(lǐng)下，未來或許能看到更多的企業(yè)參與到新能源發(fā)電項目中來。

需要注意的是，大多數(shù)企業(yè)并不能被視為“跨界”光伏或者風(fēng)電，一方面這些企業(yè)并沒有加入到新能源領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)當(dāng)中去，只是在盤活自身的資源；另一方面發(fā)電固然能夠帶來收益，但對于企業(yè)來說，只是占比較少的一部分，根基仍是主業(yè)。因此，投資者需要對一些跨界新能源的主題炒作保持警惕。

原標(biāo)題：牧原、正邦、唐人神 豬企“跨界”光伏是噱頭？