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3、限電

除了補貼風險之外，限電越來越成為地面電站的更大危險。本月以來，原來發(fā)電情況非常好的青海格爾木，限電比例非常之高，多數(shù)時間限電70%以上。使得光伏發(fā)電企業(yè)損失慘重。而內(nèi)蒙更是以政府文件規(guī)定了限電6%成為常態(tài)。至于甘肅，新疆的限電情況也是行業(yè)內(nèi)有目共睹的。

限電的風險使得光伏發(fā)電企業(yè)原來設計的財務收益面臨嚴重考驗。也使得投資回報根本得不到保障

4、負現(xiàn)金流

基于補貼嚴重滯后和限電的現(xiàn)狀，2013年投產(chǎn)后的光伏地面電站除非完全不使用財務杠桿，全部采用自有資金以外，電站的資金狀況都將是負現(xiàn)金流。這意味著，如果要償還銀行貸款或者融資費用，企業(yè)還要自掏腰包，保證光伏地面電站在補貼到位之前能夠生存下去。這說明，投資光伏地面電站在三年內(nèi)無法得到收益，還給企業(yè)帶來巨大的包袱。

5、競價上網(wǎng)

5月底，光伏限電最厲害的甘肅省進行了光伏地面電站競價上網(wǎng)。雖然最終電價下降僅僅為0.02元。但是此頭一開，意味著地面光伏的標桿電價進入不可控狀態(tài)，地面電站的財務模型電價預測將無所適從。其不確定比起限電和補貼滯后更為嚴重。