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遠(yuǎn)景是全球唯一能夠提供可再生能源、電池、智能物聯(lián)網(wǎng)等零碳全產(chǎn)業(yè)鏈解決方案的科技企業(yè)。在零碳時(shí)代，遠(yuǎn)景正用全球智慧解決全球挑戰(zhàn)。

鄂爾多斯，位于內(nèi)蒙古黃河幾字彎中部，擁有豐富的能源、化工等資源，被譽(yù)為“塞外寶庫(kù)”。

今年4月以來(lái)，一批又一批政策人士、專(zhuān)家和企業(yè)家齊聚鄂爾多斯伊金霍洛旗，他們的共同目的是去全球首個(gè)零碳產(chǎn)業(yè)園一探究竟。

“到2025年，遠(yuǎn)景鄂爾多斯零碳產(chǎn)業(yè)園將幫當(dāng)?shù)卮蛟煨履茉措姵?、新能源汽?chē)和新能源裝備三個(gè)千億產(chǎn)業(yè)集群，創(chuàng)造10萬(wàn)個(gè)綠色高科技崗位，實(shí)現(xiàn)1億噸二氧化碳年減排的目標(biāo)”，遠(yuǎn)景科技集團(tuán)CEO張雷這樣談對(duì)于產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃。

從2021年3月到2022年4月，短短一年中，這家企業(yè)讓一座前所未有的零碳產(chǎn)業(yè)園落地在“煤都”，并且在當(dāng)?shù)卣闹С窒?，吸引上汽紅巖、一汽解放、華友股份等行業(yè)龍頭企業(yè)紛紛入駐。一個(gè)以零碳為核心，覆蓋新型電力系統(tǒng)、零碳數(shù)字操作系統(tǒng)和綠色新工業(yè)集群的全產(chǎn)業(yè)鏈體系輪廓漸清。

這并非遠(yuǎn)景第一次打造行業(yè)“首個(gè)”。縱觀這家企業(yè)過(guò)去15年的發(fā)展歷程可以發(fā)現(xiàn)，識(shí)別關(guān)鍵挑戰(zhàn)，提出全新產(chǎn)品理念，并在全球范圍內(nèi)選擇最優(yōu)秀的人才去創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)，已經(jīng)成為了遠(yuǎn)景在全球市場(chǎng)高速成長(zhǎng)的重要策略。

專(zhuān)注「解決挑戰(zhàn)」

2022年，遠(yuǎn)景入選福布斯中國(guó)最佳雇主評(píng)選Top10。榜單以“可持續(xù)發(fā)展”和“數(shù)字責(zé)任”為核心洞察，以雇主企業(yè)和雇員雙重視角，從近300家報(bào)名公司中評(píng)選出得分前10的企業(yè)。但對(duì)于“最佳雇主”，遠(yuǎn)景創(chuàng)始人張雷也有自己的定義：解決這個(gè)時(shí)代的重大挑戰(zhàn)，為這個(gè)時(shí)代開(kāi)拓新的機(jī)遇，為人類(lèi)的永續(xù)發(fā)展開(kāi)啟新的篇章，這樣的企業(yè)、平臺(tái)才可以稱(chēng)得上最佳雇主。

從創(chuàng)立時(shí)起，張雷就把企業(yè)定位為新一代全球化企業(yè)，全球布局，延攬頂尖人才?；仡檮?chuàng)業(yè)之初的選擇，張雷直言不諱地說(shuō)道，是基于自己對(duì)世界的認(rèn)知和思考。企業(yè)家往往喜歡發(fā)表諸如奮斗精神、創(chuàng)造力、開(kāi)創(chuàng)性等觀點(diǎn)，但他認(rèn)為，探求事物的本質(zhì)和真理，并以此解決社會(huì)發(fā)展的重大挑戰(zhàn)才是一個(gè)企業(yè)家的基本素養(yǎng)。而“為人類(lèi)可持續(xù)未來(lái)解決挑戰(zhàn)”正是張雷底層思考之后的結(jié)果，也成為遠(yuǎn)景一直堅(jiān)定不移的發(fā)展使命。

面對(duì)如此宏大的愿景，張雷將新能源發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)聚焦為“能源成本”、“存儲(chǔ)成本”和“協(xié)同成本”的挑戰(zhàn)，并在三年前就提出，要打造“新煤炭、新石油、新電網(wǎng)”以解決上述挑戰(zhàn)，同時(shí)從2021年開(kāi)始，拓展到“新基建”和“新工業(yè)”領(lǐng)域。

2007年，遠(yuǎn)景進(jìn)入風(fēng)電領(lǐng)域。不同于當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上上百家風(fēng)機(jī)制造商“抄圖紙”的普遍做法，遠(yuǎn)景成為了首個(gè)在海外設(shè)立風(fēng)電研發(fā)中心的企業(yè)，在全球范圍內(nèi)廣納人才，建立起業(yè)內(nèi)一流的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力，于2009年推出了全行業(yè)首臺(tái)低速風(fēng)機(jī)，讓中國(guó)60%的區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了風(fēng)電開(kāi)發(fā)從0到1的突破，也因此成為行業(yè)黑馬，在全球市場(chǎng)與GE、維斯塔斯等老牌企業(yè)一爭(zhēng)高下。根據(jù)全球風(fēng)能理事會(huì) (GWEC) 最新發(fā)布的《全球風(fēng)電供應(yīng)側(cè)報(bào)告》，2021年遠(yuǎn)景能源風(fēng)機(jī)市場(chǎng)份額為8.6%，排名全球第4位，新增訂單行業(yè)第一。而追求原創(chuàng)、重視技術(shù)、匯聚全球智慧攻堅(jiān)行業(yè)難點(diǎn)的打法，逐漸沉淀成為了遠(yuǎn)景獨(dú)特的基因。

“挑戰(zhàn)創(chuàng)造機(jī)遇，所以哪里有挑戰(zhàn)，哪里就有遠(yuǎn)景。遠(yuǎn)景要挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，挑戰(zhàn)常規(guī)，挑戰(zhàn)慣性。”

遠(yuǎn)景使命中的“解決挑戰(zhàn)”，決定了其業(yè)務(wù)布局不斷去集成如智能物聯(lián)網(wǎng)、動(dòng)力電池、碳管理等新的技術(shù)，形成新的解決方案，進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。而儲(chǔ)能作為新能源系統(tǒng)穩(wěn)定、平價(jià)的關(guān)鍵，成為了遠(yuǎn)景聚焦的下一個(gè)挑戰(zhàn)。

2012年，遠(yuǎn)景聚集國(guó)內(nèi)外多位工程師成立實(shí)驗(yàn)室，開(kāi)始研究?jī)?chǔ)能技術(shù)。2018年，遠(yuǎn)景收購(gòu)日產(chǎn)集團(tuán)旗下的動(dòng)力電池企業(yè)AESC，成立遠(yuǎn)景動(dòng)力，將日本的工匠精神與中國(guó)的創(chuàng)新與速度相結(jié)合，正式進(jìn)軍電池領(lǐng)域。過(guò)去三年，遠(yuǎn)景動(dòng)力已經(jīng)斬獲了包括奔馳、日產(chǎn)、本田、雷諾、捷豹路虎等在內(nèi)的眾多頭部客戶(hù)。同時(shí)快速拓展儲(chǔ)能市場(chǎng)，在中國(guó)、泰國(guó)、新加坡等地部署超過(guò)100個(gè)智慧儲(chǔ)能項(xiàng)目，并一躍成為全球唯一能夠提供智慧風(fēng)、光、儲(chǔ)等綠色能源全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)解決方案的科技企業(yè)。

2017年，遠(yuǎn)景智能成立，總部設(shè)在新加坡。“遠(yuǎn)景智能打造了AIoT智能物聯(lián)操作系統(tǒng)EnOS™，解決能源協(xié)同的挑戰(zhàn)，目前接入的全球資產(chǎn)已經(jīng)超過(guò)了400GW。這個(gè)產(chǎn)品也是我們新加坡、歐洲、中國(guó)團(tuán)隊(duì)全力合作開(kāi)發(fā)和持續(xù)優(yōu)化的典范。”張雷說(shuō)。

目前，遠(yuǎn)景智能超過(guò)60%的業(yè)務(wù)來(lái)自國(guó)際市場(chǎng)，包括英國(guó)石油公司 (BP) 、荷蘭的殼牌 (Shell) 、法國(guó)道達(dá)爾 (Total) 、微軟 (Microsoft) 、英特爾 (Intel) 、耐克 (Nike) 、匯豐銀行 (HSBC) 、法國(guó)電力公司 (EDF) 、泰國(guó)石油化工企業(yè) (PTT) 等全球知名企業(yè)都正通過(guò)EnOS™進(jìn)行數(shù)字化與可持續(xù)轉(zhuǎn)型。

2018年10月，遠(yuǎn)景智能中標(biāo)成為新加坡政府科技局的合作伙伴，為其“智慧國(guó)家”計(jì)劃提供AIoT平臺(tái)技術(shù)，這無(wú)疑是遠(yuǎn)景全球化運(yùn)作的成果之一。

在張雷看來(lái)，眼下正熱的碳中和變革，不僅是一場(chǎng)能源革命，更是一個(gè)工業(yè)體系重大的變化，“全新的綠色工業(yè)體系，從本質(zhì)上，就是為了保護(hù)環(huán)境，讓人與萬(wàn)物協(xié)同發(fā)展”。

所以，在布局新能源體系、推動(dòng)新能源革命之后，遠(yuǎn)景當(dāng)下將發(fā)力點(diǎn)聚焦于布局零碳新工業(yè)體系，在鄂爾多斯建立全球首個(gè)零碳產(chǎn)業(yè)園，就是希望將這一范式打造成全球綠色新工業(yè)體系的新基建。

“零碳產(chǎn)業(yè)園將成為我們實(shí)現(xiàn)可再生能源生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)能耗相結(jié)合的關(guān)鍵，將成為綠色產(chǎn)業(yè)革命的基礎(chǔ)設(shè)施要素。”張雷說(shuō)，未來(lái)十年，遠(yuǎn)景計(jì)劃在全球建設(shè)100個(gè)零碳產(chǎn)業(yè)園，每年為地球減碳10億噸。

如今，張雷對(duì)遠(yuǎn)景的愿景是綠色能源系統(tǒng)的集成者，綠色新工業(yè)體系的賦能者，綠色新工業(yè)體系的平臺(tái)型企業(yè)，“我們的征途是星辰大海，現(xiàn)在才剛剛起步。”

匯聚全球「挑戰(zhàn)者」解決全球挑戰(zhàn)

“鄂爾多斯產(chǎn)業(yè)園能在一年之內(nèi)快速建成并成為標(biāo)桿，背后的關(guān)鍵是人。”遠(yuǎn)景創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員、遠(yuǎn)景能源執(zhí)行董事周宏文介紹，零碳產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目集成了公司內(nèi)深耕新能源行業(yè)多年的業(yè)務(wù)專(zhuān)家，國(guó)際頭部咨詢(xún)公司背景的海歸博士，來(lái)自日本、歐洲的動(dòng)力電池工程師，以及來(lái)自德國(guó)的建筑設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。

用國(guó)際化的頂尖人才形成差異化的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)能力，以及用人才打造的制造和供應(yīng)鏈能力打贏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，或許就是遠(yuǎn)景近幾年在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)高速成長(zhǎng)重要策略。

截至目前，公司已在全球20多個(gè)國(guó)家設(shè)立了研發(fā)中心和制造基地，擁有6,000多名員工，國(guó)際員工占比高達(dá)50%。在位于新加坡的遠(yuǎn)景智能總部辦公室里，可以看到來(lái)自26個(gè)國(guó)家、有著不同種族和文化信仰的人才共同協(xié)作。

張雷說(shuō)，從員工結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō)，遠(yuǎn)景從本質(zhì)上就是一家國(guó)際企業(yè)。同時(shí)，從業(yè)務(wù)構(gòu)成來(lái)看，遠(yuǎn)景布局的風(fēng)光、氫能、儲(chǔ)能、動(dòng)力電池等業(yè)務(wù)，都與解決人類(lèi)共同面臨的全球性氣候挑戰(zhàn)息息相關(guān)，勢(shì)必需要全球?qū)I(yè)人才的協(xié)同合作，匯聚國(guó)際頂尖的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造能力。

“挑戰(zhàn)者精神”是遠(yuǎn)景企業(yè)文化的核心，與其“解決挑戰(zhàn)”的公司哲學(xué)相匹配。

所謂“挑戰(zhàn)者精神”，即圍繞公司理念及愿景，將每一位員工比作“挑戰(zhàn)者”，鼓勵(lì)員工為之奮斗，在不斷挑戰(zhàn)中快速成長(zhǎng)，并形成了公司獨(dú)有的“挑戰(zhàn)者文化”。

遠(yuǎn)景的人才管理體系中專(zhuān)門(mén)設(shè)有“挑戰(zhàn)體系”，用挑戰(zhàn)級(jí)別來(lái)判定人才成長(zhǎng)的程度，而不是職務(wù)。這種企業(yè)文化不僅是篩選人才時(shí)的重要標(biāo)準(zhǔn)，也通過(guò)“價(jià)值觀對(duì)齊”將全球員工牢牢整合在一起。

在周宏文看來(lái)，遠(yuǎn)景15年來(lái)的發(fā)展歷程中，“挑戰(zhàn)者文化”發(fā)揮出了顯著的作用。以此為精神指引，遠(yuǎn)景在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，一次次突破邊界，引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展。

他認(rèn)為，全球化人才布局是遠(yuǎn)景的核心競(jìng)爭(zhēng)力，但同時(shí)跨國(guó)溝通和協(xié)同，對(duì)遠(yuǎn)景來(lái)說(shuō)是一個(gè)長(zhǎng)期挑戰(zhàn)。為此，公司通過(guò)對(duì)企業(yè)文化梳理和組織形態(tài)的打通，跨越國(guó)界和文化的鴻溝，以企業(yè)使命和愿景為出發(fā)點(diǎn)，推動(dòng)全球員工之間的溝通和協(xié)同。

“事實(shí)上，我們并非招才上門(mén)。而是上門(mén)招才，哪里有人才，我們的機(jī)構(gòu)就開(kāi)到哪里。”周宏文說(shuō)，“例如遠(yuǎn)景智能，總部設(shè)在新加坡，擁有近900名員工，在英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、日本、中國(guó)和美國(guó)設(shè)有12家辦事處。”

遠(yuǎn)景建立了一種橫向作戰(zhàn)的組織形態(tài)，將全球化的員工整合在一起。例如，遠(yuǎn)景電動(dòng)方程式車(chē)隊(duì)的日常運(yùn)營(yíng)，就融合了其英國(guó)銀石總部和遠(yuǎn)景能源、智能、動(dòng)力專(zhuān)家的協(xié)作，提供電池技術(shù)、軟件算法、氣象預(yù)測(cè)等領(lǐng)域的技術(shù)支持，通過(guò)全球協(xié)作為車(chē)隊(duì)鍛造打開(kāi)冠軍大門(mén)的“鑰匙”。

日常運(yùn)營(yíng)方面，遠(yuǎn)景也通過(guò)聯(lián)合開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)、交流等方式促進(jìn)全球化的協(xié)同——過(guò)去幾年中，有百余位日籍員工來(lái)到位于江蘇無(wú)錫的遠(yuǎn)景動(dòng)力中國(guó)產(chǎn)品工程中心，與中國(guó)工程師團(tuán)隊(duì)并肩作戰(zhàn)。“日本團(tuán)隊(duì)的工匠精神和自律性與中國(guó)、美國(guó)、英國(guó)團(tuán)隊(duì)的速度和創(chuàng)新精神相結(jié)合，這種強(qiáng)大的綜合實(shí)力在鋰電行業(yè)并不多見(jiàn)。”周宏文說(shuō)。

可以說(shuō)，遠(yuǎn)景的使命、價(jià)值觀、文化以及國(guó)際化的溝通與管理方式，使它在匯聚國(guó)際一流人才方面走在國(guó)內(nèi)前列。

下一代的偉大企業(yè)很可能從ESG領(lǐng)域誕生

碳中和已成為當(dāng)下人類(lèi)共同面臨的挑戰(zhàn)之一。而在這樣一個(gè)不確定性與日俱增的時(shí)代，碳中和轉(zhuǎn)型作為為數(shù)不多的“確定性”，已成為世界各國(guó)的共識(shí)和戰(zhàn)略目標(biāo)。

在越來(lái)越多國(guó)家和企業(yè)提出碳中和目標(biāo)的同時(shí)，企業(yè)ESG（環(huán)境、社會(huì)和公司治理）的重要性日漸加強(qiáng)。張雷認(rèn)為，ESG是一個(gè)無(wú)法回避的責(zé)任，更是一個(gè)企業(yè)應(yīng)該主動(dòng)擁抱的商業(yè)機(jī)遇。

遠(yuǎn)景在2021年度《碳中和行動(dòng)報(bào)告》中，明確提出將于2022年底實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)碳中和，2028年底將實(shí)現(xiàn)全價(jià)值鏈碳中和，這無(wú)疑是一個(gè)非常具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。“遠(yuǎn)景要成為全球企業(yè)、政府與機(jī)構(gòu)‘零碳技術(shù)伙伴’，我們首先要以身作則，每一天自?。何覀円绾螌?shí)現(xiàn)自身碳中和？”張雷說(shuō)。

在張雷看來(lái)，企業(yè)應(yīng)該從正心、正念、正業(yè)出發(fā)，挖掘ESG中的機(jī)遇，勇于開(kāi)創(chuàng)新技術(shù)，并以此為核心競(jìng)爭(zhēng)力，解決環(huán)境挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，“很多企業(yè)只是將ESG當(dāng)作合規(guī)，沒(méi)有當(dāng)作責(zé)任，更沒(méi)有看作機(jī)遇。下一代的偉大企業(yè)很可能從ESG領(lǐng)域誕生。”

目前，遠(yuǎn)景已成立了ESG委員會(huì)，制定了相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理制度和規(guī)章制度，涵蓋碳排放、商業(yè)道德、公司治理、廢棄物管理、產(chǎn)品生命周期管理、可持續(xù)供應(yīng)鏈、安全等各個(gè)ESG因素，并將其納入可持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)流程。

不僅如此，遠(yuǎn)景還會(huì)在人才體系中對(duì)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)進(jìn)行宣導(dǎo)，并倡導(dǎo)全體遠(yuǎn)景人來(lái)思考可持續(xù)的定義，從身邊的小事做起，積極改善當(dāng)下諸多的環(huán)節(jié)問(wèn)題。例如，公司內(nèi)設(shè)置了“綠點(diǎn)計(jì)劃”，鼓勵(lì)員工降低碳排放來(lái)得到綠點(diǎn)，兌換禮品及獎(jiǎng)勵(lì)。

除了加速公司自身綠色轉(zhuǎn)型，張雷還希望遠(yuǎn)景能成為全球企業(yè)和政府的“零碳技術(shù)伙伴”。公司2022年的《碳中和行動(dòng)報(bào)告》顯示，截至目前，劍橋大學(xué)、星巴克、新加坡國(guó)際港務(wù)集團(tuán) (PSA) 、德國(guó)電信、立訊精密等都正通過(guò)遠(yuǎn)景的軟硬件解決方案加速零碳轉(zhuǎn)型。

2021年3月，遠(yuǎn)景與紅杉中國(guó)合作成立了總規(guī)模達(dá)100億元人民幣的碳中和技術(shù)基金，投資和培育全球碳中和領(lǐng)域的領(lǐng)先科技企業(yè)，促進(jìn)創(chuàng)新型低碳技術(shù)和解決方案的開(kāi)發(fā)與發(fā)展。

“偉大的公司應(yīng)該是真正能夠成就社會(huì)的公司，去解決重大的社會(huì)挑戰(zhàn)，創(chuàng)造重大的社會(huì)發(fā)展機(jī)遇，推動(dòng)重大的社會(huì)進(jìn)程。”張雷認(rèn)為，當(dāng)下正處于綠色工業(yè)革命的檔口，一大批熱衷追求創(chuàng)新和勇于突破的優(yōu)秀人才需要借助一個(gè)平臺(tái)，通過(guò)技術(shù)革新，實(shí)現(xiàn)碳中和，引領(lǐng)人類(lèi)走向可持續(xù)未來(lái)，這是生逢其時(shí)的一代人最為宏偉的使命。

“遠(yuǎn)景的目標(biāo)就是成為這樣一個(gè)平臺(tái)，幫助更多優(yōu)秀人才實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想和抱負(fù)。”他說(shuō)道。

原標(biāo)題：福布斯封面人物｜遠(yuǎn)景科技張雷：零碳時(shí)代，解決全球挑戰(zhàn)