根據(jù)世界氣象組織(WMO)的宣稱,全球剛剛經(jīng)歷了有記錄以來第三熱的六月。中國多地高溫“超長在線”,用電量大幅上升。隨著全球變暖和能源危機問題日益突出,低碳投資、可再生能源或?qū)⒉饺朦S金時代。
《福布斯》雜志關(guān)注到了中國光伏賽道的盛況,并與光伏行業(yè)開拓者之一 陽光電源顧亦磊博士,展開了一場對話......(以下內(nèi)容轉(zhuǎn)載自福布斯專訪原文) 根據(jù)世界氣象組織(WMO)的宣稱,全球剛剛經(jīng)歷了有記錄以來第三熱的六月。中國多地高溫“超長在線”,用電量大幅上升。隨著全球變暖和能源危機問題日益突出,低碳投資、可再生能源或?qū)⒉饺朦S金時代。
《福布斯》雜志關(guān)注到了中國光伏賽道的盛況,并與光伏行業(yè)開拓者之一 陽光電源顧亦磊博士,展開了一場對話......(以下內(nèi)容轉(zhuǎn)載自福布斯專訪原文)
1997年,還在大學校園的顧亦磊開始研究光伏逆變器。不過,90年代那會,中國的光伏行業(yè)尚未成形,他研究的東西被認為是“虛無縹緲” “不太可能有未來”。
無獨有偶,也在這一年,具有戰(zhàn)略眼光的曹仁賢辭去了大學教師的工作,創(chuàng)立了陽光電源,其核心業(yè)務(wù)就是光伏逆變器。
大學畢業(yè)后,顧亦磊在臺達、山特、伊頓等企業(yè)工作多年,積累了豐富的電源技術(shù)研發(fā)經(jīng)驗。2015年,在董事長曹仁賢的極力邀請下,顧亦磊加入陽光電源,先后擔任研究院副院長、中央研究院院長,專注于光伏逆變器前沿技術(shù)的研發(fā)。
三年后,顧亦磊出任公司副總裁。現(xiàn)在,他擔任高級副總裁兼光儲集團總裁,主要負責光伏逆變器、儲能系統(tǒng)及充電樁三大業(yè)務(wù)。
2020年,碳中和目標確立,新能源板塊一飛沖天。其中,集“光伏、風能、儲能、氫能和新能源汽車”業(yè)務(wù)為一體的陽光電源,也徹底“火”出了圈。然而,彼時的陽光電源已經(jīng)在光伏領(lǐng)域默默耕耘了23年。
截至2021年底,陽光電源逆變設(shè)備全球累計裝機超2.24億千瓦,年生產(chǎn)清潔電力3,152億度,每年減少2.52億噸二氧化碳排放。
回顧光伏行業(yè)從起步到鼎盛的歷程,顧亦磊感慨萬千:除了時間的積淀,始終保持對逆變器、儲能兩大賽道的精準預判和布局,也讓陽光電源一直走在行業(yè)前列。
一、逆變器開拓者
1998年,陽光電源自主研發(fā)的光伏逆變器首次應(yīng)用于南疆鐵路;1999年開發(fā)國內(nèi)首臺用于電力系統(tǒng)的正弦波逆變器;2003年國內(nèi)首臺具有自主知識產(chǎn)權(quán)光伏逆變器并網(wǎng)發(fā)電。
近年來,陽光電源光伏逆變器出貨量一直在全球處于領(lǐng)先地位。今年6月,權(quán)威數(shù)據(jù)咨詢機構(gòu)IHS Markit公布了2021年全球光伏逆變器企業(yè)出貨量Top10排名,陽光電源以47GW的出貨量位居全球首位。2021年年報顯示,公司全年營收約241.37億元,其中光伏逆變器等電力轉(zhuǎn)換設(shè)備營收達90.5億元,同比增長20.44%。
顧亦磊認為,陽光電源能在業(yè)內(nèi)始終處于領(lǐng)先地位,有兩個主要原因。
一是對各個細分賽道的深入理解和布局。目前,業(yè)內(nèi)只有陽光電源一家公司涉及組串、集中和模塊化逆變器等多個細分領(lǐng)域,并全面覆蓋戶用、工商業(yè)和大型地面電站應(yīng)用場景。
二是舍得研發(fā)投入。顧亦磊強調(diào),陽光在每個細分領(lǐng)域都持續(xù)加碼研發(fā),研發(fā)人員占到員工總數(shù)的40%以上,這在光伏行業(yè)十分罕見。久而久之,“技術(shù)實力派”成了陽光電源最鮮明的標簽。
二、儲能領(lǐng)頭羊
與逆變器一樣,陽光電源也最早預判了儲能賽道的巨大潛力。
2006年,陽光電源正式進入儲能領(lǐng)域,經(jīng)過16年的技術(shù)沉淀和經(jīng)驗積累,已成長為儲能領(lǐng)域的“領(lǐng)頭羊”。
中關(guān)村儲能產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟《儲能產(chǎn)業(yè)研究白皮書2022》最新排名顯示,陽光電源2021年儲能系統(tǒng)全球發(fā)貨3GWh,連續(xù)六年位居中國企業(yè)第一。
顧亦磊說:“當新能源滲透率較低的時候,電網(wǎng)對儲能的依賴性不大,但隨著新能源滲透率的不斷提升未來成為主力能源時,儲能就是剛需。”
“光伏、風電等新能源具有不穩(wěn)定性、間歇性,所以儲能這塊‘充電寶’必不可少。除了靈活調(diào)配資源,儲能還能對新型電網(wǎng)起到友好支撐和協(xié)同作用,提供電網(wǎng)調(diào)頻、調(diào)峰、黑啟動、慣量響應(yīng)、旋轉(zhuǎn)備用、平滑輸出、新能源消納等眾多功能。”顧亦磊解釋道。儲能賽道剛起步,便呈現(xiàn)爆發(fā)增長的態(tài)勢,甚至超越了光伏。尤其是近一兩年,儲能正呈“幾何式”增長。
具體到儲能業(yè)務(wù),顧亦磊介紹道:“陽光電源不做電芯,但是做專業(yè)的系統(tǒng)集成和能量管理。”他將電芯比作為“肌肉”,而管理系統(tǒng)才是“大腦”。這是陽光電源儲能業(yè)務(wù)的根本,也是研發(fā)的重點。
他強調(diào),陽光電源的強項包含了“三個大腦”——電池管理系統(tǒng)(BMS)、儲能變流器(PCS)及能量管理系統(tǒng)(EMS),融合了電力電子、電化學及電網(wǎng)支撐三大技術(shù),三者之間通過軟硬件實現(xiàn)高度協(xié)調(diào)和配合。“我們把這稱作為‘三電融合’。”顧亦磊表示,“目前陽光在儲能領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢甚至已經(jīng)超越了光伏。
陽光電源液冷儲能系統(tǒng)
三、未來想象力
對于未來的創(chuàng)新方向,顧亦磊認為,光伏逆變器將延續(xù)其管理組件的作用,并進一步向著更高的智能化邁進,例如未來可實現(xiàn)智能檢測并修復故障,自動判斷并清理設(shè)備內(nèi)部灰塵等。
同時,隨著光伏大規(guī)模并入電網(wǎng),從輔助能源轉(zhuǎn)變?yōu)橹髁δ茉磿r,光伏發(fā)電也要從適應(yīng)電網(wǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃又坞娋W(wǎng)。所以光伏逆變器需要新增更強的管理功能,例如補充大量算法。
以虛擬同步發(fā)電機技術(shù)為例,該技術(shù)原本應(yīng)用在火電領(lǐng)域,用來保障電網(wǎng)的頻率穩(wěn)定。如今將其運用到光伏逆變器中,可以實現(xiàn)對電壓源和電流源的靈活切換,同時大幅提升對電網(wǎng)的響應(yīng)速度。
此外,隨著補貼大潮的退去,效益成為光伏發(fā)電的生命線。如何通過產(chǎn)品與技術(shù)的突破,降低電站運維成本、保障重資產(chǎn)安全、提升電站整體收益,是光伏行業(yè)未來的重點課題。發(fā)電成本直接關(guān)系到光伏的度電成本。顧亦磊認為,對于逆變器來說,一方面是要降低自身本體的成本,另一方面是通過對自身的優(yōu)化,來降低光伏系統(tǒng)的初始投資及整體運維管理的成本。
相比風電,光伏更有前景,市場空間也更大。在政策、市場、資本的多方位加持下,眾多企業(yè)蜂擁至光伏賽道,都想分一杯羹。“面對目前的局面,光伏行業(yè)的洗牌是肯定的。”顧亦磊表示。
事實上,光伏逆變器行業(yè)的頭部企業(yè)只有陽光電源和華為兩家,與其他廠商拉開了很大差距。同時,光伏逆變器經(jīng)過多年發(fā)展,技術(shù)已相當成熟,留給新晉玩家的機會已經(jīng)不多。
顧亦磊表示,雖然短期內(nèi)因光伏行業(yè)的整體熱度,市場呈現(xiàn)供不應(yīng)求狀態(tài),但長期來看,一旦潮水退去,技術(shù)上沒有穩(wěn)扎穩(wěn)打的玩家就很容易“原形畢露、岸上擱淺”。
對于儲能的預期,顧亦磊表示,未來儲能勢必成為全新的萬億賽道。今年陽光電源儲能的營收預計將大幅增長,未來或?qū)⒊侥孀兤?。談到競爭對手,顧亦磊直言,儲能業(yè)務(wù)最大的競爭對手是特斯拉,陽光電源正在不斷追趕,差距也在不斷縮小。
四、 下一步棋,怎么走?
對于未來發(fā)展,陽光電源正在圍繞新能源產(chǎn)業(yè)做出更全面的布局。
顧亦磊強調(diào),陽光電源始終聚焦自己的主業(yè)——光伏逆變器及儲能,并同時向著相關(guān)聯(lián)領(lǐng)域拓展,但從不會偏離主線。
如今,陽光電源將“光風儲電氫”(即光伏、風電、儲能、電動車及氫能)五大賽道作為新的發(fā)展目標,幾乎涵蓋了所有新能源行業(yè)的熱門領(lǐng)域。例如,在電動車領(lǐng)域,陽光電源推出了適用于電動車的電機控制器、車載電源及充電樁等產(chǎn)品。在氫能方面,陽光電源推出了可再生能源制氫系統(tǒng)。
“挑戰(zhàn)和風險將始終存在。”顧亦磊在最后坦言,“由于光伏行業(yè)的供需關(guān)系比較復雜,何時出現(xiàn)供過于求的情況,很難預測。所以,我們不能太激進,需要始終保持敏銳的嗅覺,以便及時發(fā)現(xiàn)行業(yè)和市場的變化,并積極應(yīng)對。這才是關(guān)鍵的生存法則。”