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 盛夏時節(jié)，晉中市北部的烏金山層巒疊嶂、郁郁蔥蔥。烏金山下，現(xiàn)代化的國家煤電節(jié)能減排示范電站——山西瑞光熱電有限責任公司清潔亮麗?！　?月4日，沿著習(xí)近平總書記考察調(diào)研的足跡，記者走進山西國際能源集團（格盟國際）瑞光熱電有限責任公司，廠區(qū)干凈整潔、綠樹成蔭、鮮花盛開，干部職工們臉上洋溢著自信的笑容。習(xí)近平總書記的殷殷囑托、真切關(guān)懷已經(jīng)化作瑞光人履行責任使命、勇于干事創(chuàng)業(yè)的不竭動力。

保電保供，服務(wù)民生

積極履行社會責任

穿過暢通筆直的龍城大街東延快速路，拐進一條綠意蓬勃的小路，不一會兒就到了山西瑞光熱電有限責任公司。習(xí)近平總書記就是沿著這條路線考察調(diào)研的?！　?ldquo;榆次區(qū)烏金山鎮(zhèn)東沙溝村位于太原與晉中兩地之間，公司落址于此，可同時滿足太原、晉中兩市的熱源需求，填補了太原南部、晉中北部沒有大的熱源支撐點的空白。”山西瑞光熱電有限責任公司黨委書記、總經(jīng)理胡俊峰介紹說，公司年發(fā)電量約33億千瓦時，年供熱能力約800萬吉焦，可滿足太原市南部1300萬平方米、晉中市1000萬平方米、武宿機場約100萬平方米的集中供熱需求。通過熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱方式，替代太原、晉中分散采暖鍋爐316臺，每年可節(jié)約標煤32萬噸，減排CO（2）84萬噸、粉塵1428噸、SO（2）7680噸、氮氧化物2240噸，對提升空氣質(zhì)量、降低城市污染、服務(wù)群眾冬季高質(zhì)量用熱具有重要意義。

今年1月27日下午，正值隆冬時節(jié)，天寒地凍，北風(fēng)呼嘯。在瑞光公司儲煤場，習(xí)近平總書記駐足察看煤場儲煤等情況后指出：供電供熱事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展全局和社會穩(wěn)定大局，是關(guān)系民生的大事。要貫徹落實黨中央關(guān)于能源保供各項部署要求，多措并舉加強供需調(diào)節(jié)，提升能源供應(yīng)保障能力，大企業(yè)特別是國有企業(yè)要帶頭保供穩(wěn)價，強化民生用能供給保障責任，確保人民群眾安全溫暖過冬。“天氣很冷，話語很暖，我們都深感重任在肩。”回憶起當時的情景，瑞光公司干部職工都印象深刻。

煤炭作為電廠的生命之源，2021年冬季，煤炭價格持續(xù)高漲、供應(yīng)緊張?；貞浧鹉嵌螘r間，胡俊峰感慨萬千：“瑞光公司黨委保供電保供熱的信念一刻也不曾動搖。我們是國有企業(yè)，困難再大、問題再多，也要堅決落實中央及省委要求，不計代價、不求回報，堅持生產(chǎn)、保證熱源。”瑞光公司在地方政府的大力幫助下、在集團公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，上下同心，全力以赴增煤源、控非停、籌資金、壓開支，在煤炭供應(yīng)最緊張的時候，煤炭庫存始終保持30天以上的安全生產(chǎn)線，保證了太原晉中兩市千家萬戶的光明和溫暖。

今年4月，省內(nèi)多地突發(fā)疫情，瑞光公司物資、人員都受到影響。“我是黨員，我先上！”公司有運行工作經(jīng)驗的黨員干部紛紛請戰(zhàn)，主動頂崗替崗，迅速補充完善運行隊伍建制，保證了機組正常運行和電力正常供應(yīng)。

“雙碳”目標牽引，深化能源革命

推動實現(xiàn)煤炭清潔高效利用

習(xí)近平總書記在瑞光公司辦公樓大廳聽取推進煤炭清潔高效利用、加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等工作的匯報后指出：推進碳達峰碳中和，不是別人讓我們做，而是我們自己必須要做，但這不是輕輕松松就能實現(xiàn)的，等不得，也急不得。必須尊重客觀規(guī)律，把握步驟節(jié)奏，先立后破、穩(wěn)中求進。要積極穩(wěn)妥推動實現(xiàn)碳達峰碳中和目標，為實現(xiàn)第二個百年奮斗目標、推動構(gòu)建人類命運共同體作出應(yīng)有貢獻。　　殷殷囑托記心間，矢志奮斗正當時。燃煤電廠作為用煤大戶，碳減排任務(wù)異常艱巨。瑞光公司副總經(jīng)理董鑫清楚地記得，“從公司投產(chǎn)發(fā)電開始，節(jié)能減排資金累計已投入4億余元，目前這個數(shù)字還在持續(xù)增加。”

“以前，電廠來煤采樣、制樣、化驗全是人工操作，采樣環(huán)境惡劣、效率低下，人為因素影響較大。”公司發(fā)電部專工張義德對過去的工作環(huán)境印象深刻。自從上了燃料智能化管控系統(tǒng)，化驗數(shù)據(jù)等都可以自動錄入，即時上傳匯總。還不用人在煤堆上干活，避免了人為干預(yù)。用機器人代替人工，用數(shù)字化智能化取代傳統(tǒng)檢驗?zāi)Ｊ?，堵上了漏洞，提高了效率，實現(xiàn)了燃煤管理革命性的升級變革。

聚焦“雙碳”目標，瑞光公司在全省率先完成超低排放改造，對全省燃煤發(fā)電企業(yè)起到了很好的示范帶動作用；年產(chǎn)3000噸食品級CO（2）捕集及綜合利用研發(fā)試驗項目順利完成，成為當時全國第一家采用變溫變壓物理吸附法碳捕集工藝，從發(fā)電廠排放煙氣中捕集生產(chǎn)食品級CO（2）的熱電企業(yè)；機組乏汽余熱利用改造完成，在增加近400萬平方米供熱面積的同時一個供熱期減排CO（2）約4.5萬噸；鍋爐煙氣余熱回收利用綜合性項目成功投產(chǎn)，每年在提供50萬吉焦熱能的同時減排CO（2）約3萬噸；尖峰冷卻系統(tǒng)改造完成，在降低煤耗的同時年減排CO（2）約1.3萬噸；機組靈活性改造項目在年供熱負荷增加100MW的同時減排CO（2）約0.6萬噸……有效推動能源革命和實現(xiàn)煤炭清潔高效利用。

科技創(chuàng)新，技術(shù)改造

克服困難實現(xiàn)降耗增效

瑞光公司設(shè)備部主任侯海軍說：“去年以來，受疫情影響，疊加煤炭價格持續(xù)上漲，我們的生產(chǎn)經(jīng)營遇到很大困難，但公司對技術(shù)改造資金的投入一直都沒有減少。”

瑞光公司注重科技創(chuàng)新和新技術(shù)應(yīng)用，致力于節(jié)能、降耗、減排等方面探索創(chuàng)新，投產(chǎn)以來先后實施乏汽余熱利用、超低排放、CO（2）捕集及綜合利用、汽輪機深度調(diào)峰靈活性運行等項目；積極探索傳統(tǒng)企業(yè)新動能，實施瑞光熱電至太原武宿國際機場點對點冷熱聯(lián)供，煙氣余熱回收利用等項目；打造智慧化發(fā)電企業(yè)，生產(chǎn)運行、經(jīng)營財務(wù)、人力資源、安全監(jiān)控等數(shù)據(jù)，全部接入集團公司數(shù)據(jù)云平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、集中管控。目前，公司積極克服煤源價格上漲、成本增加等不利因素影響，深入開展指標精細化管理，全力推動節(jié)能改造、供熱改造、靈活性改造三改聯(lián)動工作，切實提高煤電機組運行水平，助力碳達峰碳中和目標如期實現(xiàn)。

近年來，一批圍繞“雙碳”戰(zhàn)略目標的項目在瑞光公司有力推進。瑞光公司承擔太原武宿機場三期擴建冷熱聯(lián)供項目，與高校合作因地制宜實施零碳能源系統(tǒng)方案，實現(xiàn)機場供熱、供冷運行過程直接和間接碳排放量為零；推進實施電動重卡換電運輸項目，推動進廠煤炭運輸綠色化、智能化發(fā)展；實施廠內(nèi)建構(gòu)筑物屋頂分布式光伏發(fā)電項目并入廠用電系統(tǒng)，減少煤炭消耗，整體達到節(jié)能減排、降低成本、綠色發(fā)展效果；持續(xù)推進智能燃料管控系統(tǒng)、ERP、OA、SAP、SRM等信息化平臺建設(shè)運用，數(shù)智賦能，實現(xiàn)機組節(jié)能降耗和管理增效；布局光伏、風(fēng)能等新能源發(fā)電項目，推動傳統(tǒng)能源和新能源清潔能源優(yōu)化組合。

寒去暑來，當我們沿著習(xí)近平總書記考察調(diào)研足跡，走進汽機房、智能燃料管控中心、煤場、辦公樓，每一個細節(jié)都能深深感受到關(guān)懷與責任。征程再啟，前路光明。瑞光公司全體干部職工發(fā)揚敢為人先的闖勁、不屈不撓的韌勁、勇于攻堅的拼勁，努力在新征程中走在山西能源革命前列，奮力書寫踐行能源安全、推動和實現(xiàn)“雙碳”目標新的篇章。

原標題：【沿著總書記的足跡】瑞光熱電：勇?lián)茉雌髽I(yè)光榮職責