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光伏行業(yè)是資金密集型行業(yè)，不管是在組件生產(chǎn)、電站建設，都需要巨額資金來支撐其運作，然而，國內(nèi)光伏公司卻一直面臨融資難的問題，甚至在行業(yè)低迷時，光伏還曾經(jīng)被銀行等金融機構(gòu)列入限貸行業(yè)。

國外的光伏公司是否也會面臨這一問題呢，他們是怎樣融資的呢？今天我們選擇了美國光伏公司的案例，來看看他們是如何與相關(guān)機構(gòu)勾搭，或做了哪些方面的創(chuàng)新，來確保項目順利融資的？

投資基金成融資新模式

美國標準太陽能有限公司（StandardSolar）是一家面向商業(yè)、政府及公用事業(yè)企業(yè)客戶并為其提供光伏系統(tǒng)開發(fā)、安裝及融資服務的供應商。

與中國公司一樣，作為工程總承包商（EPC），他們除承接業(yè)主方的項目外，也會為相關(guān)項目尋找到融資合作機構(gòu)。

標準太陽能總裁ScottWiater表示，這種傳統(tǒng)融資合作方式?jīng)]什么不對，但是，對于標準太陽能有限公司，一些問題已開始顯現(xiàn)。

"在交易的中間，我們不斷受到客戶方和融資方兩頭的壓力。面對客戶，我們不得不拿出更低價的購電協(xié)議，但在融資方那里，他們把越來越多的風險轉(zhuǎn)移到我們這種EPC承包商，自己卻享有著低風險的高收益。"

為解決這個問題，標準太陽能開始尋找新的融資模式和新的合作伙伴。"為了給股東創(chuàng)造更多的價值，我們決定成立自己的投資基金，于是就有了現(xiàn)在標準太陽能公司的運行模式。"
在2014年7月初，標準太陽能宣布了一項2.5億美元的全新基金，資金來源包括建設債券，長期債券以及taxequity（以稅收優(yōu)惠為經(jīng)濟收益的投資者，例如，Google花1億美元投資了光伏電站，可以在今年的公司報稅單里抵扣掉3000萬美元，以此增加了企業(yè)總的經(jīng)濟收益）等。該基金也是在工業(yè)商業(yè)界首開先河，使標準太陽能公司能夠以較低的成本，更迅速、高效地完成項目融資。

Wiater解釋道："我們的合作伙伴是多元的，項目在建時建設債券機構(gòu)能提供資金支持，然后當項目投入運營時，長期債券又能接力，同時我們有一個taxequity投資方，他們也會一直提供資金參與新項目的動力。"

"更重要的是，因為涉及三個合作伙伴，標準太陽能會有更靈活的發(fā)展。手握這么多的交易，我們有幾個非常有競爭力的操作手段：無論是我們的資產(chǎn)管理費、運行維護費、還是EPC總承包費，我們都可以從整個蛋糕中分取到更多的份額。"他說道。