1、行業(yè)競爭格局
鋰離子電池模組行業(yè)與上游的鋰離子電芯行業(yè)均屬于充分競爭行業(yè),但是在不同的應(yīng)用領(lǐng)域,市場競爭者格局會有所不同。下游產(chǎn)品所屬的市場集中度、市場競爭格局會較大程度影響鋰離子電池模組行業(yè)的競爭格局。在消費(fèi)類鋰離子電池模組市場,尤其是手機(jī)鋰電池市場中,在市場初期,國內(nèi)手機(jī)市場集中度還不是很高,高、中、低端手機(jī)生產(chǎn)廠商都存在于手機(jī)市場,同時(shí)手機(jī)鋰電池生產(chǎn)技術(shù)比較成熟,決定了鋰離子電池模組市場參與者較多,高中低端的生產(chǎn)者都活躍于市場。隨著手機(jī)市場多年的發(fā)展,市場集中度越來越高,中高端手機(jī)的市場份額增長較快,相應(yīng)的手機(jī)鋰離子電池模組中高端生產(chǎn)廠商的市場份額逐步增大。鋰離子電池模組高端生產(chǎn)廠商通常為能提供鋰離子電池模組整體解決方案及制造服務(wù)的鋰離子電池模組生產(chǎn)企業(yè),能夠進(jìn)入產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域所處行業(yè)的主要生產(chǎn)廠商的供應(yīng)鏈,上述國際知名品牌廠商有著嚴(yán)格的供應(yīng)商認(rèn)證體系,對鋰離子電池模組生產(chǎn)廠商的研發(fā)水平、制造能力、供應(yīng)能力等均有很高的要求。相比于日本和韓國,我國鋰離子電池行業(yè)起步較晚,但在國家產(chǎn)業(yè)政策大力支持、鋰離子技術(shù)不斷進(jìn)步以及下游應(yīng)用市場快速發(fā)展的背景下,我國鋰離子電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,市場份額與市場地位不斷提高。
2、行業(yè)特性
(1)周期性
鋰離子電池模組產(chǎn)品制造作為鋰離子電池產(chǎn)業(yè)鏈的中間環(huán)節(jié),主要受智能手機(jī)、筆記本和智能硬件等消費(fèi)電子產(chǎn)品、工業(yè)電子以及新能源汽車等下游終端產(chǎn)品行業(yè)需求影響,下游行業(yè)的銷量主要受終端消費(fèi)者市場需求影響,并與國家整體宏觀經(jīng)濟(jì)形勢有一定的相關(guān)性。
(2)季節(jié)性
鋰離子電池模組制造行業(yè)作為中間產(chǎn)品制造商,主要受下游終端應(yīng)用行業(yè)的影響。消費(fèi)類電子產(chǎn)品的需求受節(jié)假日及新產(chǎn)品推出等因素影響呈現(xiàn)一定的季節(jié)性,一般上半年是銷售淡季,下半年是銷售旺季。同時(shí),外銷占比較高的企業(yè)由于運(yùn)輸周期、國外圣誕假期和國內(nèi)春節(jié)假期的影響,下半年國外客戶的銷售金額會高于上半年,具有一定的季節(jié)性。
(3)區(qū)域性
因下游智能終端制造及新能源汽車制造企業(yè)分布具有一定的區(qū)域性,鋰離子電池模組制造企業(yè)一般與下游企業(yè)在區(qū)域分布上具有一定的協(xié)同性。鋰離子電池模組制造需求較強(qiáng)的技術(shù)及資金支持,對人才、配套設(shè)施及運(yùn)輸便利性要求較高,主要分布在珠三角、長三角等區(qū)域。同時(shí),受益于中西部產(chǎn)業(yè)政策支持和成本優(yōu)勢,部分鋰離子電池模組制造企業(yè)有向內(nèi)陸地區(qū)延伸的趨勢。
3、行業(yè)技術(shù)水平及特點(diǎn)
鋰離子電池模組 PACK 的本質(zhì)是將鋰離子電芯、電池管理系統(tǒng)、精密結(jié)構(gòu)件及其他輔材等集成組裝成電池模組為下游終端產(chǎn)品提供動力,鋰離子電池模組是硬件和軟件的集合體。鋰離子電池組根據(jù)電芯不同,PACK 的工藝方法有所不同,主要分為圓柱電池、方形電池和軟包電池。三種形態(tài)電池中,圓柱電池以正極、隔膜、負(fù)極的一端為軸心進(jìn)行卷繞,封裝在圓柱金屬外殼之中;方形電池采用卷繞或疊片工藝制造,不同于圓柱電池,方形電池卷繞工藝通常有兩個(gè)軸心,將正極、隔膜、負(fù)極疊層圍繞著兩個(gè)軸心進(jìn)行卷繞,然后以間隙直入方式裝入方形鋁殼之中;軟包電池與方形電池一樣是采用卷繞或疊片工藝制造,但用的是鋁塑膜材料進(jìn)行外部包裝。
不同形態(tài)的封裝技術(shù)各有其優(yōu)缺點(diǎn),客戶也會根據(jù)不同的應(yīng)用領(lǐng)域和使用場景選擇合適的封裝技術(shù)。圓柱電池,因?yàn)槠涔に嚦墒?,以及受到特斯拉的較大規(guī)模應(yīng)用,一直備受市場關(guān)注;方形電池,因?yàn)槠浒踩院?,也是主流的技術(shù)路線之一;軟包電池的發(fā)展,主要受益于消費(fèi)類電子體積小,輕薄化發(fā)展的趨勢。
4、行業(yè)發(fā)展趨勢
隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,人們的生活理念在不斷快速更迭,各種智能化設(shè)備及產(chǎn)品的應(yīng)用越來越普及,應(yīng)用場景也在不斷延伸,鋰電池作為一種安全、環(huán)保、節(jié)能的動力來源,對下游產(chǎn)品市場的發(fā)展具有重要的推動作用。在鋰電池整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,PACK 環(huán)節(jié)是鋰電池從“標(biāo)準(zhǔn)化”到“定制化”的關(guān)鍵環(huán)節(jié),承上啟下,直接面對終端客戶。鋰電池 PACK 企業(yè)根據(jù)客戶的不同需求,從前端電芯型號的選擇、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、技術(shù)參數(shù)、尺寸大小,都可以更靈活地根據(jù)客戶的定制化需求,完成相應(yīng)的定制方案。
(1)行業(yè)集中度進(jìn)一步提升,與上下游呈現(xiàn)融合發(fā)展的趨勢
隨著鋰電池行業(yè)的多年發(fā)展,鋰電池模組產(chǎn)品的下游應(yīng)用領(lǐng)域和需求數(shù)量均呈現(xiàn)高速增長的態(tài)勢,同時(shí)下游客戶對電池的安全性、穩(wěn)定性、定制化的要求越來越高,從而在技術(shù)水平、生產(chǎn)規(guī)模、供應(yīng)鏈管理、客戶認(rèn)證等方面形成進(jìn)入壁壘,行業(yè)集中度近年逐步提升,市場份額將進(jìn)一步向優(yōu)勢企業(yè)聚集。
由于進(jìn)入門檻和市場集中度較高,鋰電池模組 PACK 廠商的主要優(yōu)勢企業(yè)的競爭對手會相對穩(wěn)定,但是隨著產(chǎn)業(yè)鏈各自之間不斷的“聯(lián)姻”,市場競爭格局也呈現(xiàn)出新的態(tài)勢。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合不僅鞏固了各自優(yōu)勢地位,還能實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng),產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)企業(yè)開始加強(qiáng)上下游的整合,意圖創(chuàng)造更大的利潤空間。現(xiàn)階段電芯制造企業(yè)、電池模組封裝 PACK 企業(yè)、甚至下游部分整車制造企業(yè)都開始憑借資本及技術(shù)力量對行業(yè)內(nèi)上下游進(jìn)行一系列的兼并整合,這種趨勢將成為未來鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈的階段性特征,并呈現(xiàn)融合發(fā)展的趨勢。
(2)產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,市場空間廣闊
與傳統(tǒng)電池相比,鋰離子電池具有工作電壓高、能量密度高(重量輕、體積小)、比容量高、安全性能好、循環(huán)壽命長等優(yōu)勢,同時(shí)由于不含鉛鎘汞等有毒物質(zhì),被稱為綠色新能源產(chǎn)品。鋰電池廣泛應(yīng)用于消費(fèi)電子、電動工具、水力、火力、風(fēng)力和太陽能電站等儲能電源系統(tǒng),以及電動交通工具、軍事裝備、航空航天等多個(gè)領(lǐng)域。隨著全球新能源汽車、消費(fèi)類電子產(chǎn)品及儲能產(chǎn)品等領(lǐng)域的持續(xù)發(fā)展,鋰電池需求將保持穩(wěn)定增長。
5、面臨的挑戰(zhàn)
中國鋰離子電池產(chǎn)業(yè)經(jīng)過十多年的發(fā)展,目前已經(jīng)形成了從礦石、上游原材料、鋰離子電池生產(chǎn)到下游應(yīng)用的完整產(chǎn)業(yè)鏈,形成了龐大的鋰離子電池產(chǎn)業(yè)體系。但是從整體上看,國內(nèi)的行業(yè)技術(shù)開發(fā)常常受限于基礎(chǔ)材料、基礎(chǔ)技術(shù)開發(fā)研究的缺乏,行業(yè)內(nèi)多數(shù)企業(yè)缺乏新產(chǎn)品的開發(fā)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新能力不足,低端化、跟隨性、重復(fù)性投入較多,技術(shù)的儲備有所滯后。國內(nèi)整體的科研基礎(chǔ)、產(chǎn)品配套環(huán)境以及人才儲備等方面與國外同行尚有一定的差距,行業(yè)整體技術(shù)水平有待提高。
6、進(jìn)入行業(yè)的壁壘
(1)人才壁壘
鋰離子電池模組制造行業(yè)是技術(shù)密集型行業(yè)。業(yè)內(nèi)企業(yè)需要根據(jù)客戶需求變化,及時(shí)推出對應(yīng)的技術(shù)和產(chǎn)品。企業(yè)擁有的高端技術(shù)人才團(tuán)隊(duì)是迅速響應(yīng)客戶需求和維持市場競爭力的重要保障,也是維持核心競爭力和拓展市場份額的重要推動力量。人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)一方面需要通過制度建設(shè)不斷吸引優(yōu)秀技術(shù)人才的加入,另一方面需要有雄厚的資金保障持續(xù)性研發(fā)投入。企業(yè)人才積累是長期工作,因新進(jìn)入者短期內(nèi)難以組建合適團(tuán)隊(duì)并發(fā)揮作用,新進(jìn)入者在人才方面往往處于劣勢。
(2)技術(shù)和工藝壁壘
鋰離子電池模組制造具有多學(xué)科交叉,行業(yè)更新較快,對技術(shù)和工藝要求較高的特點(diǎn),模組質(zhì)量直接影響下游終端產(chǎn)品的優(yōu)劣。鋰離子電池模組制造商往往需要參與客戶的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā),硬件產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能力以及電池管理系統(tǒng)等軟件產(chǎn)品的開發(fā)能力是下游客戶對供應(yīng)商評估的重要參考指標(biāo)。行業(yè)新進(jìn)入者技術(shù)與工藝、核心知識產(chǎn)權(quán)、優(yōu)秀人才團(tuán)隊(duì)積累較少,難以適應(yīng)鋰離子電池模組制造行業(yè)快速變化的特點(diǎn),使得鋰離子電池模組制造行業(yè)半成品質(zhì)量等方面存在較大不確定性,面臨較高的技術(shù)與工藝壁壘。
(3)資金壁壘
鋰離子電池模組行業(yè)資本開支較高,生產(chǎn)線建設(shè)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)、人才團(tuán)隊(duì)組建、日常經(jīng)營等需要大量的資金支持。下游客戶對潛在供應(yīng)商評估認(rèn)證的周期較長,新進(jìn)入者因缺乏穩(wěn)定的訂單和規(guī)模效應(yīng)難以快速回籠資金,面臨較大的資金壓力。因此,行業(yè)新進(jìn)入企業(yè)面臨一定的資金壁壘。
(4)客戶資源壁壘
鋰離子電池模組是下游終端應(yīng)用產(chǎn)品的核心部件,客戶在選擇供應(yīng)商時(shí),會對生產(chǎn)能力、工藝技術(shù)、信譽(yù)資質(zhì)、響應(yīng)速度、供應(yīng)鏈管理能力等進(jìn)行全面長期的認(rèn)證評估。一旦納入下游客戶的供應(yīng)商體系,將會深度參與下游客戶產(chǎn)品的研發(fā)與設(shè)計(jì)等,為保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,雙方一般會保持長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。行業(yè)新進(jìn)入者在客戶資源及服務(wù)能力方面面臨較大不確定性,短時(shí)間內(nèi)難以打破現(xiàn)有市場格局,面臨較高的客戶資源壁壘。
原標(biāo)題:鋰離子電池模組行業(yè)競爭格局及行業(yè)特性技術(shù)水平發(fā)展趨勢面臨挑戰(zhàn)