據(jù)悉,中國已有許多在美國取得成功的企業(yè)。例如,成功赴美國俄勒岡州投資的企業(yè)GrapeSolar公司董事長袁海洋介紹,2009年他創(chuàng)建了自己的公司,現(xiàn)在是美國太陽能零售的領(lǐng)軍企業(yè),客戶囊括美國最大的超市連鎖店。他自豪地表示:“一不小心,自己的公司變成了全美國乃至全世界最大的提供太陽能發(fā)電的網(wǎng)購公司。”
據(jù)介紹,在美國市場,一個(gè)太陽能安裝戶其實(shí)就是一個(gè)售電商。他問,你猜美國有多少電力局30000個(gè)左右。例如美國俄勒岡州尤金市只有10萬人口,卻有多達(dá)5個(gè)電力局。
美國的電網(wǎng)非常分散,從起初設(shè)計(jì)就希望能形成競爭。最主要的電力局有董事會(huì)、管理層、員工,董事局人員由各個(gè)單位組成,比如當(dāng)?shù)匾粋€(gè)大學(xué)、一個(gè)醫(yī)院、幾個(gè)街區(qū)都會(huì)各有一個(gè)股東,一個(gè)電表戶為其一個(gè)股東。另外由懂管理、懂技術(shù)的人組成高管。
袁海洋人稱“ocean”。6年前,他在美國創(chuàng)辦了提供太陽能電站一站式采購服務(wù)的grapesolar,現(xiàn)在是美國較大的做光伏產(chǎn)品零售的售電公司,他把光伏電站系統(tǒng)配好,通過連鎖零售店賣給消費(fèi)者。另外,與500多家安裝商合作,給居民安裝屋頂電站。
袁海洋成為把光伏并網(wǎng)產(chǎn)品成功打入美國巨型零售連鎖店的第一人,首次讓美國消費(fèi)者開始了用他們習(xí)慣的消費(fèi)方式在市場上購買光伏產(chǎn)品,被譽(yù)為美國太陽能渠道之王。至今為止,葡萄太陽能公司在美國的光伏產(chǎn)品網(wǎng)購市場占有率達(dá)到90%以上。葡萄太陽能公司的客戶群主要是美國的100強(qiáng)公司如:COSTCO,HOMEDEPOT,LOWES,AMAZON等最大的連鎖店系統(tǒng),可利用的實(shí)體店超過2萬多家,市場覆蓋美國一億多中高層消費(fèi)者家庭。美國總?cè)丝诓坏?億,但別墅卻有1.2億,有充足的屋頂資源可以安裝光伏電站。
袁海洋認(rèn)為,“中國制造”的國際形象日益明顯弱化,中國光伏企業(yè)組團(tuán)去美國生產(chǎn)的“美國制造”更有優(yōu)勢。他說5年內(nèi)美國制造業(yè)會(huì)從中國回流到美國?,F(xiàn)在,這個(gè)趨勢越來越明顯。
中國企業(yè)抱團(tuán)到美國建廠好處很多。首先,美國的鼓勵(lì)政策力度很大。美國對太陽能實(shí)行了8年的itc政策規(guī)定,對于光伏發(fā)電,聯(lián)邦政府提供30%的退稅。以一個(gè)6千瓦的電站來算,3塊5一瓦,總共是21000美元,可退稅6300美元。誰家安屋頂電站誰就可得到退稅,不是以企業(yè)為單位,而是以納稅人為單位退稅。各個(gè)地方還有地方稅,如加州有25%的退稅。加州的業(yè)主總共可得退稅達(dá)到55%。而且,國稅30%退稅是不封頂?shù)摹?br />
巴菲特曾經(jīng)用firstsolar的產(chǎn)品做了一個(gè)光伏電站,投資30多億,僅退稅就拿回了10多億。
俄勒岡州歡迎中國企業(yè)投資,希望未來在經(jīng)貿(mào)、教育、文化、旅游等方面進(jìn)一步加深已形成的各種關(guān)系。據(jù)悉,中國目前是俄勒岡州第一大貿(mào)易伙伴,2014年俄勒岡對華出口金額達(dá)42.7億美元。
目前,中國已成為俄勒岡州最大的貿(mào)易伙伴,多邊經(jīng)貿(mào)關(guān)系取得了快速發(fā)展。俄勒岡州的商業(yè)環(huán)境具有較強(qiáng)的競爭力,在創(chuàng)新方面擁有獨(dú)特的實(shí)力,在清潔能源領(lǐng)域引領(lǐng)著相關(guān)技術(shù)的發(fā)展。
俄勒岡州擁有非常寬松的稅收環(huán)境、廉價(jià)的電力供應(yīng)、充滿活力的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè),這些都是電子商務(wù)行業(yè)創(chuàng)業(yè)的理想場所。