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所謂分布式光伏發(fā)電，是指采用光伏組件，將太陽能轉(zhuǎn)化為電能的分布式發(fā)電系統(tǒng)。與傳統(tǒng)的大型電網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)相比，分布式光伏發(fā)電這種小規(guī)模、分散式的發(fā)電方式因為更加靠近用戶，一方面可以減少電力在升壓運輸中的損耗，降低高壓輸電成本，更加經(jīng)濟、安全;另一方面，這種發(fā)電方式主要依靠的是新能源-太陽能，提高環(huán)境保護能力的同時也降低了對于傳統(tǒng)能源的依賴。故在傳統(tǒng)能源逐漸枯竭的今天，這種分布式光伏發(fā)電的方式受到了很多國家的青睞，其中歐美、日本等國早在20世紀就已經(jīng)開始了在分布式光伏發(fā)電領(lǐng)域的探索。

1、分布式光伏發(fā)電在我國的發(fā)展意義

相較于美國、日本、歐洲等發(fā)達國家，分布式光伏發(fā)電在我國的發(fā)展較晚，直到2012年我國才開始積極推進分布式光伏發(fā)電。雖然分布式光伏發(fā)電在我國發(fā)展時間較短，但是其發(fā)展對于我國來說意義重大。

1.1、發(fā)展分布式光伏發(fā)電是打破我國光伏產(chǎn)業(yè)瓶頸的關(guān)鍵

眾所周知，2011年美歐先后發(fā)起的針對我國光伏的“雙反”調(diào)查沉重打擊了我國的光伏產(chǎn)業(yè)，直至今日我國大部分光伏企業(yè)尚未走出產(chǎn)業(yè)“寒冬”。雖然這次歐美調(diào)查存在惡意成分，但通過這次調(diào)查也暴露出我國光伏產(chǎn)業(yè)國內(nèi)市場需求極小，極度依賴產(chǎn)品外銷的畸形發(fā)展方式。由此可見我國光伏產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展并不均衡，上游的制造業(yè)發(fā)展迅速，而下游的國內(nèi)光伏應(yīng)用市場卻發(fā)展緩慢，在國際市場形成封鎖的今天，供過于求導(dǎo)致的“產(chǎn)能過剩”問題必然阻礙我國光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。故在這種情況下，積極開闊國內(nèi)市場就成為幫助光伏企業(yè)走出“寒冬”，完成產(chǎn)業(yè)升級，捋順產(chǎn)業(yè)鏈條的關(guān)鍵。而分布式光伏發(fā)電在我國的發(fā)展就起到了這樣的一個作用?？梢哉f，推進分布式光伏發(fā)電的發(fā)展已成為開闊國內(nèi)光伏市場的重中之重。

1.2、發(fā)展分布式光伏發(fā)電是保障我國能源安全的重要一環(huán)

雖然我國早在2005年就頒布了《中華人民共和國可再生能源法》，但是直到今日我國的可再生能源產(chǎn)值仍然較低，風(fēng)能、太陽能發(fā)展頻頻遭遇瓶頸，核能、生物質(zhì)能開發(fā)進展緩慢，同時我國的傳統(tǒng)能源如天然氣、石油等儲量卻頻頻告急。近期公布的數(shù)據(jù)顯示，2013年，中國原油、天然氣、煤炭3大主要能源的進口量均呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢，對外依存度進一步攀升，其中2013年原油對外依存度達到58%，天然氣對外依存度達到31.6%。未來，隨著我國經(jīng)濟的進一步崛起，能源供應(yīng)量和資源消耗量也將進一步增加，工業(yè)化和碳減排之間的博弈也將日趨激烈。在這種情況下，加快發(fā)展新能源、降低對于傳統(tǒng)能源的依賴成為保障我國能源安全的關(guān)鍵。

因此，近年來我國政府連續(xù)出臺多項利好政策以推進分布式光伏發(fā)電在我國的發(fā)展，僅國家能源局、財政部等部門就出臺了多部文件，如財政部發(fā)布《關(guān)于分布式光伏發(fā)電有關(guān)問題的通知》中就明確指出對分布式光伏發(fā)電自發(fā)自用電量免收可再生能源電價附加、國家重大水利工程建設(shè)基金、大中型水庫移民后期扶持基金、農(nóng)網(wǎng)還貸資金等4項針對電量征收的政府性基金等。2014年2月，國家能源局下達今年光伏發(fā)電年度新增建設(shè)規(guī)模的通知，確定全年新增光伏備案總規(guī)模為1400萬kW，其中分布式為800萬kW，可見我國推行分布式光伏發(fā)電的決心。

但是，對于上述的利好政策，市場反應(yīng)并不熱烈，大多數(shù)企業(yè)及個人都處于觀望的狀態(tài)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2013年國內(nèi)分布式光伏安裝累計超過5GW。但不難發(fā)現(xiàn)，在累計完成的分布式總量中，“金太陽”工程的貢獻量約為2/3，完全通過市場化投資的分布式項目則少之又少。截止到2014年2月初全國18個分布式光伏示范區(qū)中仍有相當一部分尚未動工，而國內(nèi)眾多城市2014年一季度分布式光伏發(fā)電新增裝機幾乎為零，分布式光伏發(fā)電項目似乎陷入裹足不前的困境，對此許多業(yè)內(nèi)人士對分布式光伏發(fā)電的發(fā)展前景表示擔憂。在這種情況下，推進分布式光伏發(fā)電在我國的發(fā)展成為了各界關(guān)注的焦點。為了探索出能夠促進我國分布式光伏發(fā)電發(fā)展的路徑，我們必須從阻礙發(fā)展的原因入手。

2、分布式光伏發(fā)電在我國發(fā)展緩慢的原因分析

分布式光伏發(fā)電之所以在我國尚未形成規(guī)模，筆者認為主要有以下幾個原因。

2.1、項目投資回報周期長

分布式光伏發(fā)電在我國的發(fā)展，特別是以居民家庭為單位的分布式光伏發(fā)電的推廣需要業(yè)主的支持，所以如何調(diào)動業(yè)主的積極性就成為了推進分布式光伏發(fā)電發(fā)展的前提。目前，政府主要通過免稅和補貼的方式來提高業(yè)主投資分布式光伏的積極性，如已經(jīng)落實的《關(guān)于發(fā)揮價格杠桿作用促進光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的通知》中規(guī)定，對分布式光伏發(fā)電實施全電量補貼政策，補貼價格為0.42元/度，遠高于市場預(yù)期，按此補貼額度和執(zhí)行期限計算，多數(shù)省市分布式光伏電站的內(nèi)含報酬率在8%～11%之間。

在如此高額的補貼下，分布式光伏電站工作開展仍然屢遭瓶頸的原因在于高額的初裝費用。據(jù)悉，一個中等的分布式光伏電站的初裝費用在5～8萬元之間，這對于一個家庭來說是一項數(shù)目不小的投資，保守估計此投資回收期將長達10年，10年之后分布式光伏電站才能有所收益，如此長的投資回收期使很多投資者望而卻步。這也引起了分布式光伏發(fā)電發(fā)展的不均衡，據(jù)悉目前發(fā)展較快的省份往往集中在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，如浙江、廣東、山東等，而中、西部地區(qū)卻發(fā)展緩慢(表1)。

2.2、政策持續(xù)性屢遭質(zhì)疑

在現(xiàn)行政策下，分布式光伏發(fā)電的補貼將由“可再生能源發(fā)展基金”予以支持，并且政府也明確規(guī)定了光伏發(fā)電項目自投入運營起執(zhí)行標桿上網(wǎng)電價或者電價補貼的標準維持20年不變。以上政策的本意是為了方便業(yè)主準確的測算出投資回報周期，加強業(yè)主的投資信心。但實際上卻讓很多業(yè)主對于政策的持續(xù)性產(chǎn)生了懷疑。

眾所周知，我國的可再生能源發(fā)展雖然在近年來取得了一些成就，但是可再生資源的適用范圍及推廣進展與發(fā)達國家相比還有很大差距，特別是除風(fēng)電、水電及太陽能之外的其他可再生能源的利用尚處于開發(fā)階段，所以我國的國家“可再生能源發(fā)展基金”長期處于捉襟見肘的狀態(tài)，根據(jù)相關(guān)媒體測算，按可再生能源發(fā)展“十二五”目標規(guī)劃，到2015年，包括水電、風(fēng)電、太陽能和生物質(zhì)能在內(nèi)的國家“可再生能源發(fā)展基金”每年的資金缺口為800億元。這樣的資金缺口讓業(yè)主對于政府對分

布式光伏發(fā)電電價進行20年的補貼能力產(chǎn)生了懷疑，導(dǎo)致了很多投資商躊躇不前，從而阻礙了分布式光伏發(fā)電在我國的發(fā)展。

另外，在分布式光伏電站的并網(wǎng)問題上，雖然國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)已經(jīng)出臺了鼓勵分布式并網(wǎng)的政策，但電網(wǎng)對光伏發(fā)電的支持能持續(xù)多久存在不確定性?？紤]到分布式電站發(fā)電的間歇性和不穩(wěn)定性，一旦上網(wǎng)必然會增加電力設(shè)施的維護成本，進而增大電網(wǎng)的運營成本，而這部分成本如何分攤尚未確定。故從長久來看，分布式電力未來上網(wǎng)之路仍具有不確定性。

2.3、政策落地效果不顯著

雖然從2013年起各種關(guān)于落實分布式光伏發(fā)電的利好政策就已經(jīng)不斷出臺，但是在實際操作上，我國尚存在體系障礙和政策盲點。如個人光伏發(fā)電審批流程問題，光伏組建市場的混亂問題以及上網(wǎng)電費的結(jié)算問題等等，特別是在能源主管部門、地方政府以及投資者3者之間的責任區(qū)分上仍存在盲點，這也導(dǎo)致了在政策落地過程中出現(xiàn)部門之間協(xié)調(diào)不力的情況，這無疑降低了分布式光伏發(fā)電在我國的發(fā)展速度，同時也降低了業(yè)主的參與熱情。

3、推進分布式光伏發(fā)電的政策建議

3.1、增加融資渠道，降低投資風(fēng)險

分布式光伏發(fā)電作為我國可再生能源的一部分，其發(fā)展必然離不開財政投入，而且相較于其他大型的可再生能源發(fā)電產(chǎn)業(yè)而言，分布式發(fā)電涉及的范圍更廣，投入成本較高。在這種情況下，完全依靠政府投入或者完全依靠企業(yè)個人都是不現(xiàn)實的，而現(xiàn)在對于依賴上網(wǎng)電價補貼的方式，并不能有效降低分布式光伏發(fā)電的投資風(fēng)險，從而造成了業(yè)主及相關(guān)企業(yè)在投資問題上止步不前。為了打破這一瓶頸，本文提出政府與企業(yè)及個人形成利益互鎖關(guān)系，并且為企業(yè)及個人提供多種融資渠道以降低初裝投資門檻。

具體來說，對于個人，政府應(yīng)該著力降低其短期成本，對于企業(yè)，政府應(yīng)該保證其長期回報。之所以這樣考慮，是因為個人相對于企業(yè)而言更加看重短期的投資回報，所以應(yīng)該從降低短期成本入手，比如可以考慮對獨棟發(fā)電的個人使其享受零息貸款或者以降低房產(chǎn)稅的方式進行變向補貼;對于其他類住房，筆者建議政府可以與物業(yè)公司進行聯(lián)合投資，在規(guī)定期限內(nèi)的投資收益歸物業(yè)所有，而之后其所發(fā)電量的收益由政府收回，這樣就可以解決現(xiàn)存的諸如屋頂糾紛等問題。對于企業(yè)而言，如果企業(yè)資金比較充足，可以選擇自我投資的模式，如一些大型的商場、綜合辦公樓宇及占地面積比較大的廠區(qū)等，政府可以幫助這些企業(yè)建立專項基金，從而降低企業(yè)的融資成本;而那些資金不太充裕的企業(yè)以及公益性場所、國有辦公場所、醫(yī)院、學(xué)校等則可以選擇合同能源管理制(EMC)，即由能源管理公司進行分布式光伏發(fā)電的投資建設(shè)，而后期的收益也將全部歸屬于能源管理公司。