Eisenberger稱,他協(xié)助公司聘請了許多科學(xué)家研究能源替代,并進行一些基礎(chǔ)性的研究。上世紀80年代油價暴跌之后,??松_始努力尋找可行的替代資產(chǎn)。正是在那段時間,Eisenberger與同事們完成了??松镜膽?zhàn)略規(guī)劃,其中就包括對太陽能發(fā)電成本的內(nèi)部評估。
其結(jié)論就是,在2012年以前,利用太陽能發(fā)電并不能成為一項有利可圖的投資。
“技術(shù)演進的道路非常規(guī)律。”Eisenberger說。只要關(guān)于投入和進展的數(shù)據(jù)充足,你就能夠據(jù)此“非常精確地判斷未來將發(fā)生什么。”盡管埃克森公司是“無心插柳”,但他們得到了正確并且精確的結(jié)果。
該報告預(yù)言,公用事業(yè)巨頭將選擇光熱發(fā)電場,巨大的鏡面陣列聚光生熱。從今天的經(jīng)濟實現(xiàn)來看,光熱技術(shù)在分布式屋頂、和集中式電站方面,都全面輸給了
光伏技術(shù)。
2010年,Eisenberger離開學(xué)界,聯(lián)合創(chuàng)立了可替代能源公司——Global Thermostat,并擔任首席技術(shù)官。該公司致力于降低二氧化碳捕捉技術(shù)的成本,并應(yīng)用于合成燃料。
“今天公司的大部分人都來自當年??松膱F隊,”Eisenberger說:“在當時,也只有他們不覺得我們的結(jié)論有什么問題。”
今天,新興的
光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)競爭力日益壯大,埃克森公司也時刻保持著關(guān)注。這個化石能源巨頭繼續(xù)斥資支持光伏技術(shù)、生物質(zhì)燃料和碳捕捉技術(shù)的研發(fā)。但今年5月,埃克森的首席執(zhí)行官RexTillerson卻告訴投資者,埃克森公司并沒有投資于可再生能源業(yè)務(wù)。他說:“賠錢的買賣我們不干。”