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對(duì)于艱難推進(jìn)能源轉(zhuǎn)型的中國(guó)而言，德國(guó)模式提供了很好的樣板。而能源互聯(lián)網(wǎng)則為轉(zhuǎn)型提供了完整的思路。

第一，能源基礎(chǔ)設(shè)施的“互聯(lián)”。通過(guò)電網(wǎng)或通過(guò)電動(dòng)汽車，從上游的油氣和發(fā)電到終端消費(fèi)者，把每個(gè)企業(yè)、每個(gè)商戶、每個(gè)居民用戶連接起來(lái)。

第二，能源形式的“互換”。在以微網(wǎng)和冷熱電三聯(lián)供和各類儲(chǔ)能技術(shù)加速進(jìn)步的情況下，不同形式的能源轉(zhuǎn)換將成為可能，使能源用戶的用能選擇更加多樣、成本下降、效率提升。

第三，能源技術(shù)數(shù)據(jù)和信息技術(shù)數(shù)據(jù)的“互用”。能源互聯(lián)網(wǎng)的核心技術(shù)之一是物聯(lián)網(wǎng)。我們熟知的智能電網(wǎng)、智能制造、機(jī)器和機(jī)器的對(duì)話都將針對(duì)能源企業(yè)和用戶的新需求而迭代更新。人工智能、生產(chǎn)自動(dòng)化與信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的互相融合會(huì)為能源行業(yè)全面提升生產(chǎn)力。

第四，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中能源分配方式的“互濟(jì)”。能源互聯(lián)網(wǎng)要解決的問(wèn)題是如何幫助供需雙方實(shí)時(shí)互動(dòng)，平衡能源生產(chǎn)和消費(fèi)，跨越時(shí)間和空間地調(diào)劑有限資源。第五，能源生產(chǎn)消費(fèi)和商業(yè)模式的“互利”。能源互聯(lián)網(wǎng)將產(chǎn)生顛覆式創(chuàng)新和全新的商業(yè)生態(tài)，但新進(jìn)入企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)之間并不是贏者通吃的零和游戲。作為彼此平等的能源產(chǎn)消共同體，各企業(yè)將運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)資源、用戶資源和能源資源各自進(jìn)行差異化定位、互利共贏。