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筆者：眼下光伏產(chǎn)品一個(gè)最大的困境，就是現(xiàn)金流的問(wèn)題，怎么去控制現(xiàn)金流的風(fēng)險(xiǎn)？

徐杰：光伏電站來(lái)說(shuō)，現(xiàn)金流問(wèn)題是客觀存在的。有這個(gè)問(wèn)題就意味著限電和補(bǔ)貼拖欠，這種電站就不適合去做互聯(lián)網(wǎng)金融的模式。傳統(tǒng)金融識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，不敢做，互聯(lián)網(wǎng)金融敢做，難道互聯(lián)網(wǎng)金融控制風(fēng)險(xiǎn)能力就比傳統(tǒng)金融還強(qiáng)嗎？這是最大的悖論。為什么說(shuō)我挑的產(chǎn)品都是適合互聯(lián)網(wǎng)金融的呢？

比如分布式，它的電費(fèi)，自發(fā)自用，電費(fèi)每個(gè)月都會(huì)支付給我，政府的補(bǔ)貼0.42元，這個(gè)現(xiàn)金流都是好的，如果我做地面光伏電站，把已經(jīng)并網(wǎng)發(fā)電拿到補(bǔ)貼的，已經(jīng)拿了兩年補(bǔ)貼了，會(huì)先做這一塊，而那個(gè)有風(fēng)險(xiǎn)的，我會(huì)用其他的融資機(jī)構(gòu)匹配它的風(fēng)險(xiǎn)，這個(gè)才是真正負(fù)責(zé)任的做一個(gè)金融產(chǎn)品，這個(gè)是我們的理念，給你的產(chǎn)品一定能保證現(xiàn)金流，基礎(chǔ)資產(chǎn)一定要健康。有些融資方式傳統(tǒng)金融做不到，基本收益權(quán)部分傳統(tǒng)金融可以到70%、80%，但是我們這個(gè)可以做到全額，這是互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢(shì)，包括碎片化資金也可以吸收進(jìn)來(lái)。我們也屏蔽了風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)電量的風(fēng)險(xiǎn)。

也就是說(shuō)，不是所有的光伏金融都等于互聯(lián)網(wǎng)金融，互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)該選擇合適的光伏產(chǎn)品，才是安全透明的互聯(lián)網(wǎng)金融。

互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)該保持獨(dú)立性

筆者：這個(gè)產(chǎn)品的推出，這是不是某種信號(hào)，要減持手里的電站資產(chǎn)，是不是意味著航天機(jī)電以后的經(jīng)營(yíng)方向上會(huì)有一些變化？

徐杰：正好是相反的，因?yàn)楹教鞕C(jī)電目前的營(yíng)運(yùn)模式是把投資電站、建設(shè)電站，把電站做成功以后轉(zhuǎn)讓給財(cái)務(wù)投資者，自己再去做二十年的運(yùn)維，我們到年底已經(jīng)出售了600兆瓦以上的電站，出售了60億電站的資產(chǎn)，我們航天機(jī)電也在思考，其實(shí)并沒(méi)有轉(zhuǎn)讓電站的所有權(quán)，通過(guò)金融產(chǎn)品的發(fā)售轉(zhuǎn)讓了一年的收益權(quán)，從信號(hào)上面應(yīng)該說(shuō)航天機(jī)電更加關(guān)注光伏金融產(chǎn)品的持有，我通過(guò)這個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)回收錢了，可以通過(guò)這個(gè)錢做更多的項(xiàng)目，但是這個(gè)電站還是在我的手上。

筆者：航天機(jī)電有沒(méi)有參股互聯(lián)網(wǎng)金融？

徐杰：沒(méi)有，我們還比較傳統(tǒng)，我們跟P2P沒(méi)有任何關(guān)系，這才是正常的。不能自融自貸，這個(gè)是紅線。這個(gè)我們是這樣定義的：別人做，但是至少我們不做。因?yàn)槲覀冇X(jué)得這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融更多要保證它的獨(dú)立性，沒(méi)有它的獨(dú)立性，我如果是用錢的那一方，我要利用這個(gè)平臺(tái)，確實(shí)很危險(xiǎn)。