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　　產(chǎn)業(yè)化

　　制造業(yè)中，最終能占據(jù)市場主導(dǎo)地位的一定不是所謂的“好技術(shù)”，而是能成功產(chǎn)業(yè)化的技術(shù)。在晶硅電池中，效率低于單晶的多晶占據(jù)市場主導(dǎo)份額，被稱為二代光伏技術(shù)的薄膜技術(shù)市場接受度也遠(yuǎn)不如晶硅技術(shù)。

　　硅烷流化床技術(shù)能否在多晶硅領(lǐng)域得到更廣的應(yīng)用，在于能否成功將這一技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。中試項目完成后，保利協(xié)鑫課題組緊接著開始將技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，對中試項目進(jìn)行幾十倍的放大。中試單條硅烷氣產(chǎn)線的產(chǎn)能從1000噸/年放大十幾倍，單個流化床反應(yīng)爐放大到6000噸/年。從全球范圍內(nèi)來看，還從來沒有設(shè)計出應(yīng)用于硅烷流化床的超過1200噸/年的項目。

　　“我們單臺反應(yīng)爐就是別人的5到10倍，這是朱共山董事長提的目標(biāo)，要做就做人家做不了的事情。”蔣立民說。過去七年在多晶硅行業(yè)的積累，讓朱共山深諳技術(shù)在大系統(tǒng)釋放的規(guī)模效應(yīng)。過去保利協(xié)鑫在改良西門子法上的成功也得益于此，大產(chǎn)能的搭建和擴(kuò)容，讓保利協(xié)鑫在建設(shè)成本和生產(chǎn)成本上都具有強(qiáng)競爭力。

　　通過硅烷氣產(chǎn)線和流化床反應(yīng)爐的搭配，保利協(xié)鑫實現(xiàn)全球第一個產(chǎn)能超萬噸的硅烷流化床產(chǎn)業(yè)化項目。

　　為了加快進(jìn)程，課題組把已經(jīng)設(shè)計出來的二代和三代流化床反應(yīng)爐都投入到第一個產(chǎn)業(yè)化項目中。計劃在2014年底前實現(xiàn)萬噸硅烷流化床項目量產(chǎn)，實現(xiàn)10美元/公斤成本的電子級顆粒硅，這對所有多晶硅生產(chǎn)商而言，都是致命的殺手锏。

　　回溯保利協(xié)鑫歷史，產(chǎn)業(yè)化一直是其拿手好戲。保利協(xié)鑫曾從零開始突破硅片生產(chǎn)，并成功將高效硅片技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。2009年，朱戰(zhàn)軍正在負(fù)責(zé)中能第三期多晶硅業(yè)務(wù)的基建工程，突然被朱共山委以新任。朱的新任務(wù)就是在中能硅業(yè)徐州多晶硅工廠旁搭建一個硅片工廠，并負(fù)責(zé)工廠建成后的運(yùn)營管理。硅片的生產(chǎn)設(shè)備主要是鑄錠爐和拉晶爐，將中能產(chǎn)出的硅料在鑄錠爐中加工成硅錠，硅錠在切片工廠加工成硅片后再被送到電池和組件工廠，并最終生產(chǎn)出終端的光伏電池板。

　　當(dāng)時硅片市場供不應(yīng)求，多晶硅和單晶硅的發(fā)展方向亦不清晰。朱戰(zhàn)軍告訴記者，僅方案設(shè)計修改就多達(dá)九次，從最初500MW多晶硅加上300MW單晶硅的規(guī)劃，到最后確定為3.5GW的多晶硅。2009年9月開始動工，2010年1月就開始有硅錠產(chǎn)出。“當(dāng)時市場對硅片需求非常大，建好一個爐子就生產(chǎn)一臺，其他生產(chǎn)線繼續(xù)建。”朱戰(zhàn)軍說。伴隨硅材料工廠的建設(shè)，保利協(xié)鑫收購了一個300MW的切片工廠，再通過在下游客戶電池工廠旁邊布局切片廠，迅速在9個月內(nèi)建起了3.5GW的硅片產(chǎn)能，位列全球首位。

　　“保利協(xié)鑫光伏發(fā)展歷程不長，做事的原則是總站在行業(yè)最前端，要么不做，要么做最好。”保利協(xié)鑫執(zhí)行總裁舒樺告訴記者。能印證這句話的并非只有其全球第一大的產(chǎn)能。

　　2011年上半年，全國開始大量新建光伏項目，從多晶硅到組件。一方面國內(nèi)光伏產(chǎn)能大幅增加，另一方面歐洲已經(jīng)開始下調(diào)光伏補(bǔ)貼，制造端在快速擴(kuò)容，而需求端正在收縮。“當(dāng)時我們已經(jīng)看到了趨勢，未來企業(yè)如果沒有差異化的創(chuàng)新能力，往后肯定是災(zāi)難性的后果。”朱戰(zhàn)軍介紹，于是，保利協(xié)鑫硅材料公司開始搭建研發(fā)團(tuán)隊。

　　除從海外物色的半導(dǎo)體芯片工藝技術(shù)開發(fā)人才，有一個人是朱戰(zhàn)軍關(guān)注了一年多的，那就是現(xiàn)在的公司研發(fā)總監(jiān)游達(dá)博士，當(dāng)時中科院博士游達(dá)來到徐州參加行業(yè)會議，朱戰(zhàn)軍當(dāng)時作為東道主請參會人員吃飯。飯桌上朱戰(zhàn)軍意識到，游達(dá)是個非常適合做研發(fā)的人。“他的思維活躍，很發(fā)散，又有很好的理論和行業(yè)背景。”朱說。于是敬酒的時候，朱戰(zhàn)軍發(fā)出了邀約，卻被游達(dá)以“不可能”干脆回絕。朱戰(zhàn)軍開玩笑地說，日后他一定會讓不可能變成可能。