PACK是鋰電行業(yè)重要的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié),而第三方PACK則是鋰電行業(yè)充滿爭議且無法回避的商業(yè)話題。
近幾年,電動化得到加速驗證,應用場景不斷縱深,從動力到儲能,從大動力到小動力,從電力儲能到家庭儲能,鋰電產(chǎn)業(yè)鏈邁過從0到1的爭議時刻,大步跨入從1到N的應用拓展階段,PACK業(yè)務的內(nèi)涵和外延也得到了極大豐富。
尤其是,在鋰電應用認知普及的基礎(chǔ)上,隨著近期鋰電池價格下行的進一步刺激,鋰電應用推廣成本下降,下游細分場景有望進入放量發(fā)展的新階段,也為第三方PACK注入新機遇。
01
第三方PACK難以打入動力及大儲
談到第三方PACK,產(chǎn)業(yè)歷程無法回避。
在鋰電行業(yè)的下游應用當中,智能手機有第三方PACK,但動力電池的第三方PACK卻比較艱難,這個在2015-2019的產(chǎn)業(yè)周期中得到了驗證。
在新一輪儲能電池時代,第三方PACK(系統(tǒng)集成商)目前尚有表現(xiàn),但未來也有可能重走當年動力電池第三方PACK的老路。面對大儲這個重要的市場,無論是上游的儲能電池企業(yè),還是下游的儲能品牌商都不會放棄系統(tǒng)集成這個重要的環(huán)節(jié)。
從近期北京國際儲能展的情況來看,各路儲能企業(yè)無論是儲能電池企業(yè),還是儲能品牌商,或者第三方PACK系統(tǒng)集成商,在PACK這個領(lǐng)域已經(jīng)同質(zhì)競爭嚴重,競爭焦點幾乎整體困在液冷等極小的戰(zhàn)場,很難秀出差異化,這本身就是同質(zhì)化惡性競爭的表現(xiàn)。
無獨有偶,近期特斯拉宣布在上海臨港建設(shè)40GWh儲能PACK基地,鏈通國內(nèi)日益廉價且充裕的電芯資源與海外市場,這也代表了大型儲能品牌商向上一體化進入PACK環(huán)節(jié)的普遍潮流,也對大儲領(lǐng)域第三方PACK的生存空間提出了挑戰(zhàn)。
歸根到底,無論是動力電池還是大型儲能,價值含量較大,鏈通產(chǎn)業(yè)上下游,產(chǎn)業(yè)鏈地位突出,上游鋰電或下游品牌商都不會輕易放棄,同時由于業(yè)務規(guī)模較大,也可以實現(xiàn)從電芯到模組再到系統(tǒng)的全鏈條標準化,進而產(chǎn)生同樣的規(guī)模效應。
02
細分領(lǐng)域第三方PACK更有機會
第三方PACK的優(yōu)勢在于個性化的柔性定制。
為此,相對于規(guī)?;膭恿﹄姵睾痛笮蛢δ?,細分領(lǐng)域?qū)Φ谌絇ACK的需求相對明顯。
我們看到,近年來第三方PACK紛紛轉(zhuǎn)型,除了收縮到價值量較低的中低端電動汽車,重點進入專用車輛、戶外儲能、家用儲能、物流設(shè)備、礦用設(shè)備、高爾夫球車、兩輪車、滑板車、電動工具、專用設(shè)備等鋰電細分應用場景。
這些細分領(lǐng)域,對于上游鋰電企業(yè)而言,太過專業(yè)化或者個性化,市場開拓成本過高,規(guī)模化不足,沒有精力及成本優(yōu)勢去介入;對于下游品牌商而言,由于需求規(guī)模不太,供應鏈不熟,利潤太單薄,不太像電動汽車或大型儲能品牌商那樣有足夠動力介入。
一個重要的表現(xiàn)就是,目前大型鋰電企業(yè),在動力及大型儲能方面往往直達客戶提供系統(tǒng)級產(chǎn)品,而在細分領(lǐng)域往往只提供電芯及模組產(chǎn)品而不介入系統(tǒng)層級。
由于上游和下游都不愿意介入,第三方PACK的產(chǎn)業(yè)價值和生存空間就凸顯了,尤其是那些在某個細分領(lǐng)域具有獨特市場或渠道優(yōu)勢的第三方PACK,競爭力更加明顯。
第三方PACK的主要競爭力在對系統(tǒng)設(shè)計的理解以及對供應鏈上下游的整合,人才及供應鏈具有通用性,在面向不同細分領(lǐng)域的時候反而有了規(guī)模效應,在生產(chǎn)能力上通過半自動化或者部分手工作業(yè)還可以柔性生產(chǎn),更好地滿足客戶需求。
03
鋰電價格下行刺激細分領(lǐng)域發(fā)展
新能源場景端百花齊放。
尤其是細分領(lǐng)域,應用場景不斷縱深,再疊加鋰電池價格下行,更是加快了細分領(lǐng)域電動化的需求和規(guī)模,這也讓細分領(lǐng)域的市場空間不斷放大。
為此,即便是細分領(lǐng)域的第三方PACK,也可以做到一定規(guī)模,而掌握多個細分場景的PACK企業(yè)則可以做得更大,甚至受到資本市場的青睞。
當市場規(guī)模不斷擴容的時候,細分領(lǐng)域的規(guī)模也水漲船高可以做得更大,充滿想象空間。
鋰電市場規(guī)模龐大,應用場景不斷縱深,相信在內(nèi)卷的動力電池及大型儲能之外的細分市場反而能夠誕生出優(yōu)秀的第三方PACK企業(yè),形成一批聚焦細分領(lǐng)域的“小而精”或者“小而美”的企業(yè)。
原標題:鋰電細分PACK更有新機遇