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當(dāng)下，最為火熱的當(dāng)屬新能源賽道，雖然擠滿了人，但也不妨礙其他賽道的玩家跨界加入。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)已有保利、碧桂園、廣宇發(fā)展、天宸股份、萬(wàn)達(dá)、恒大等十余家房企均有轉(zhuǎn)型或涉足新能源領(lǐng)域的舉動(dòng)。

半年融資十個(gè)億，房地產(chǎn)好像不差錢？

近日，保利資本和碧桂園創(chuàng)投聯(lián)合孵化的綜合能源管理服務(wù)商保碧新能源官宣再次完成5億元人民幣A+輪融資，引起行業(yè)注意。

疊加今年2月份完成的5億元人民幣A輪融資，保碧新能源在短短半年時(shí)間內(nèi)，已經(jīng)完成對(duì)外融資合計(jì)10億元。

公開(kāi)資料顯示，保碧新能源的投資人涵蓋房地產(chǎn)、光伏產(chǎn)業(yè)鏈、儲(chǔ)能電池、新能源車、能源互聯(lián)網(wǎng)等多個(gè)方向的頭部企業(yè)和關(guān)聯(lián)資本。

一邊是經(jīng)歷了高速發(fā)展后快速降溫的房地產(chǎn)行業(yè)，一邊則是深受熱捧且尚在風(fēng)口的新能源行業(yè)，昔日風(fēng)光無(wú)限的千億房企為何紛紛轉(zhuǎn)向新能源賽道，這會(huì)是一個(gè)好的選擇嗎？

押寶分布式光伏/儲(chǔ)能賽道

據(jù)悉，2022年10月，保碧新能源科技公司由頭部房企保利與碧桂園聯(lián)合孵化成立，該公司以分布式光伏/儲(chǔ)能電站投資為核心，目前已在上海落地首個(gè)“光伏+儲(chǔ)能+充電”的示范項(xiàng)目，拓展分布式光伏、儲(chǔ)能、充電樁及能源管理和碳管理業(yè)務(wù)，目標(biāo)成為中國(guó)最大的園區(qū)和社區(qū)綜合能源管理服務(wù)商。

孵化不到一年時(shí)間，拿下10億元投資，在光伏/儲(chǔ)能這樣火熱的賽道也并不多見(jiàn)。其實(shí)也釋放出一個(gè)信號(hào)：投資人和從業(yè)者都看中了分布式發(fā)電和分布式儲(chǔ)能電力系統(tǒng)的發(fā)展?jié)摿蛢r(jià)值。

筆者認(rèn)為，房地產(chǎn)企業(yè)跨界布局新能源，可能出于以下兩個(gè)方面的考慮：

一方面是國(guó)家政策的傾斜：2022年初，我國(guó)曾先后頒發(fā)《“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《“十四五”住房和城鄉(xiāng)建設(shè)科技發(fā)展規(guī)劃》，均提倡大力發(fā)展裝配式建筑，推廣綠色建造方式，發(fā)展綠色低碳、數(shù)字化、智能化、工業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化技術(shù)，促進(jìn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

因此，房企轉(zhuǎn)型或布局新能源不僅可以助力其實(shí)現(xiàn)多元業(yè)務(wù)發(fā)展，提升持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力和自身競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也是契合“雙碳”的產(chǎn)業(yè)大方向，存在將其地產(chǎn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)換成綠色建筑的巨大空間，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，房地產(chǎn)企業(yè)布局新能源賽道相當(dāng)于是向上進(jìn)行清潔能源產(chǎn)業(yè)鏈布局的整合，存在比較明顯的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和協(xié)同優(yōu)勢(shì)。

另一方面是房企自身需要破局：經(jīng)歷了疫情和“三高”運(yùn)轉(zhuǎn)模式，不少房企資金鏈承壓，陷入流動(dòng)性危機(jī)，雖然近兩年各項(xiàng)行業(yè)利好政策陸續(xù)出臺(tái)，房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)始整體回溫，但行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入存量時(shí)代，探索多元業(yè)務(wù)發(fā)展已經(jīng)成為房企開(kāi)辟第二增長(zhǎng)曲線的重要方向。

不過(guò)，從目前多家跨界房企的業(yè)務(wù)表現(xiàn)來(lái)看，跨界新能源仍面臨不少挑戰(zhàn)：新能源汽車行業(yè)前期投資巨大、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、且不確定性比較高；并且光伏、風(fēng)電領(lǐng)域具有較高的前期成本投入，項(xiàng)目投產(chǎn)周期也比較長(zhǎng)，這都會(huì)進(jìn)一步增大企業(yè)資金鏈壓力。

后續(xù)市場(chǎng)如何？且聽(tīng)各方評(píng)論

保碧新能源董事長(zhǎng)李文軒、聯(lián)席董事長(zhǎng)牛若磊：通過(guò)更多產(chǎn)業(yè)伙伴的加入，公司不僅獲得了資金，而且匯聚了更多的產(chǎn)業(yè)資源。保碧新能源將致力于打造新能源產(chǎn)業(yè)合作生態(tài)，成為產(chǎn)業(yè)資本共助企業(yè)發(fā)展的典范。

欣旺達(dá)副總裁兼董事會(huì)秘書曾玓：在全球能源變革的大趨勢(shì)下，光儲(chǔ)一體和物聯(lián)網(wǎng)管理是深度智慧能源管理的核心構(gòu)成，也是構(gòu)建新型電力系統(tǒng)和實(shí)現(xiàn)“雙碳”的重要手段之一。作為一家在新能源科技領(lǐng)域耕耘了二十多年的企業(yè)，此次投資保碧新能源，原因是我們堅(jiān)定看好深度智慧能源管理的發(fā)展前景，也相信保碧憑借優(yōu)秀專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，能充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，助力中國(guó)的雙碳戰(zhàn)略。

在投資方肯定的聲音之外，也有來(lái)自行業(yè)質(zhì)疑的聲音。某新能源行業(yè)資深從業(yè)人士表示：房企跨界新能源并非有錢就能成功，無(wú)論是光伏還是儲(chǔ)能，都需要長(zhǎng)期的技術(shù)積累和沉淀，對(duì)房企跨界新能源一事保持觀望態(tài)度。

房地產(chǎn)企業(yè)想要甩掉包袱，通過(guò)跨界新能源實(shí)現(xiàn)第二增長(zhǎng)曲線，是一個(gè)好的思路，但是過(guò)程注定不會(huì)輕松。在筆者看來(lái)，新能源行業(yè)前途很明朗，但是成功的道路注定很曲折，畢竟新能源企業(yè)本身就已經(jīng)很“卷”了，如今又迎來(lái)跨界競(jìng)爭(zhēng)者。

原標(biāo)題：半年融資十個(gè)億，房地產(chǎn)企業(yè)跨界新能源“不差錢”