該行支持的德州交投新能源有限責(zé)任公司51MW分布式光伏發(fā)電項目
全力服務(wù)鄉(xiāng)村振興,著力打造主辦行品牌。省行領(lǐng)導(dǎo)作為“首席營銷官”,建立“五個二”機制,帶隊走遍全省16地市、大部分縣域、省直機關(guān)部門及省屬企業(yè),進一步強化融情、融智、融資“三融合一”營銷服務(wù)理念。省行赴各地市政策宣講30余場,各市分行自行組織政策宣講90多場,市級層面宣講100%全覆蓋,136個縣區(qū)的宣講覆蓋率高達86%,地方黨政和國有企業(yè)負責(zé)人超8000人次參加宣講。與省發(fā)改委聯(lián)合建立山東省鄉(xiāng)村振興重大項目庫,每年一度組織項目入庫,加強政策性資金的前瞻性介入和示范性引領(lǐng),前四批累計入庫項目830個、申請貸款3819億元,累計落地支持527個、2623億元,綜合落地率69%,目前正開展第五批項目申報工作。該行支農(nóng)工作12次獲得省委省政府領(lǐng)導(dǎo)批示,榮獲四項省級“大獎”,農(nóng)發(fā)行認可度、影響力、話語權(quán)大幅提升,形成“有項目 找農(nóng)發(fā)行”共識。
該行開展光伏類項目調(diào)研
深入開展調(diào)查研究,推動業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。分布式光伏類項目投資大,周期長,為推動此類業(yè)務(wù)全面高質(zhì)量發(fā)展,該行成立“光伏類項目調(diào)研組”,堅持問題導(dǎo)向,深入泰安、菏澤、臨沂、淄博、濰坊等地,對當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展情況、分布式光伏整縣推進的基本模式、建設(shè)內(nèi)容及成本、關(guān)鍵手續(xù)辦理、項目現(xiàn)金流、綠色金融等內(nèi)容進行調(diào)研。通過深入調(diào)研,系統(tǒng)梳理和摸清分布式光伏項目的支持路徑及面臨的風(fēng)險挑戰(zhàn),總結(jié)提煉分布式光伏項目推廣模式案例,真正把情況摸清、把問題找準、把對策提實,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供理論支撐,以高質(zhì)量調(diào)查研究推動業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
攜手推進項目落地,建立“數(shù)字化”貸后管理。為加快推進項目落地,該行聯(lián)合省市縣行三級平臺,與政府相關(guān)部門、承貸主體建立“四個一”行動方案,組成一個項目組、搭建一個共享平臺、明確一張進度表、落實一份責(zé)任清單。通過與地方黨政主官、有關(guān)部門建立微信群,每周發(fā)布項目推進進展、卡點、難點和責(zé)任人,由該行主推變黨政主抓,壓實責(zé)任,實現(xiàn)項目大提速。針對分布式光伏項目建設(shè)內(nèi)容分散等因素對貸后管理工作提出的更大挑戰(zhàn),該行創(chuàng)新建立“數(shù)字化”貸后管理制度,指導(dǎo)支行與承貸主體簽訂《數(shù)字化貸后管理協(xié)議》,客戶經(jīng)理可以在手機App上實時監(jiān)控發(fā)電戶數(shù)、發(fā)電量、電費收入等內(nèi)容,實現(xiàn)分布式光伏項目貸后管理的數(shù)字化、智能化。通過“數(shù)字化”貸后管理的應(yīng)用,促進現(xiàn)金流、建設(shè)內(nèi)容、資產(chǎn)安全等方面的“合一”,重塑貸后管理方法,實現(xiàn)風(fēng)險信息全面、實時、精準傳導(dǎo),有效解決傳統(tǒng)貸后管理耗時、耗力等缺點,降低風(fēng)控成本。
原標題:農(nóng)發(fā)行山東省分行推出“齊魯光伏綠色貸”,全力支持清潔能源發(fā)展