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今年以來，山東能源棗礦集團田陳煤礦煤炭運銷中心堅持產銷協(xié)同不動搖，科學分析研判市場形勢、用戶需求，加大銷售力度，用好用活配煤提質等措施，優(yōu)化調整產品結構，努力克服產量下降、成本上升等不利因素，實現(xiàn)了能銷盡銷，順利完成了上半年各項任務目標。

強基固本，保障安全運輸。安全生產是保供的前提，煤炭運銷中心認真貫徹落實近期上級系列安全生產會議精神，充分認清當前各類安全事故多發(fā)頻發(fā)的嚴峻形勢。以十五項管控措施為抓手，加大安全監(jiān)管力度，強化安全警示教育，狠抓安全責任落實，夯實安全管理基礎，提升系統(tǒng)安全保障能力。依據當前煤場煤棚存煤高位現(xiàn)狀，加強煤場存煤管理，安排專人每日對煤場、煤棚內的堆煤進行動態(tài)檢查，實時監(jiān)測煤堆溫度，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時，根據中煤、矸石倉下給煤機運行狀況，安排人員對765給料機皮帶及電機進行更換，消除了地銷煤裝車安全風險，確保該裝車系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。

綜合施策 ，促進穩(wěn)質提效。全面深化產銷協(xié)同，堅持以均衡穩(wěn)產為前提、以洗運營銷為目的，抓好源頭效益，提升創(chuàng)效水平，確保生產銷售平穩(wěn)有序。細化分解生產保供任務，確保任務明確、責任到人。同向發(fā)力、上下聯(lián)動，以“月計劃、周平衡、日調度”為原則組織生產，聯(lián)同煤質、洗選兩家單位持續(xù)做好煤質預測預報、煤矸分流、計劃管理、洗選與儲裝運等煤質管理工作，嚴格煤炭儲、裝、運等環(huán)節(jié)把控，尋求煤炭“數量、質量、均量”的最佳匹配，實現(xiàn)穩(wěn)產增量目標，能源穩(wěn)定供應。

通力協(xié)作，暢通運銷渠道。面對煤炭市場的嚴峻形勢，煤炭運銷中心加強與棗莊營銷分公司的溝通聯(lián)系，積極爭取銷售訂單；加大戰(zhàn)略客戶、重點客戶走訪工作，堅持“服務促銷”，強化與客戶的溝通、聯(lián)系，把服務作為產品增值、提高競爭優(yōu)勢的關鍵環(huán)節(jié)，進而爭取客戶理解和支持；緊密圍繞運輸主題，優(yōu)先運輸組織，及時調整運力布局，減少車輛滯留時間，提高車輛周轉率；不斷深化專業(yè)內部高度協(xié)同，根據上級下達的發(fā)運計劃，優(yōu)化煤炭儲裝運工作，組織人員加班延點保證發(fā)運時間，確保發(fā)運計劃順利兌現(xiàn)，實現(xiàn)產銷平衡。

原標題：山東能源田陳煤礦“內外兼修”開拓市場促增量