在不久前舉行的上汽技術(shù)分享會上,上汽集團(tuán)向外界確認(rèn)將和奧迪進(jìn)行更加深入的合作。上汽集團(tuán)方面表示:“上汽集團(tuán)和奧迪達(dá)成共識,雙方將通過合作加快電動車開發(fā)。大家一致認(rèn)為,中國汽車市場正在經(jīng)歷前所未有的巨大轉(zhuǎn)型,因此我們將進(jìn)一步深化戰(zhàn)略合作,開啟合作的新篇章,為實現(xiàn)雙贏提供保障。”
奧迪有意收購中國車企的純電動車平臺,目標(biāo)對象包括上汽集團(tuán)旗下智己品牌的電動車平臺。但上汽集團(tuán)方面否認(rèn)了本次表態(tài)與奧迪收購上汽智己電動車平臺相關(guān)。
本次合作并非局限于上汽奧迪合資公司,而是雙方集團(tuán)層面的整體合作。“奧迪方面希望能夠獲得三電系統(tǒng)、下車體、智駕系統(tǒng)等相關(guān)技術(shù),但外觀、內(nèi)飾等造型設(shè)計仍由奧迪自主把控。”上述人士表示。
事實上,在新能源轉(zhuǎn)型的道路上,包括上汽集團(tuán)在內(nèi)的國內(nèi)眾多玩家已然領(lǐng)先并持續(xù)拉大與部分跨國車企的優(yōu)勢。作為奧迪的合作方,上汽集團(tuán)在800V電氣架構(gòu)、CTB(電池車身一體化)、智能駕駛系統(tǒng)、一體化壓鑄等電動化、智能化領(lǐng)域均有技術(shù)布局,同時產(chǎn)品更是規(guī)?;涞?。
在中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟理事高云鵬看來,通過和上汽集團(tuán)的技術(shù)合作,奧迪能夠在較短時間內(nèi),補(bǔ)齊在電動化、智能化上的短板。同時中國本土研發(fā)成本以及供應(yīng)鏈的優(yōu)勢,能夠幫助奧迪做出具備成本競爭力的電動車。
談及與奧迪的合作關(guān)系,上汽集團(tuán)副總裁、總工程師祖似杰介紹,奧迪與上汽一直以來都是戰(zhàn)略合作伙伴,雙方已經(jīng)達(dá)成共識,將通過合作加快電動車開發(fā)速度。“許可、共同開發(fā)等都是未來可能的合作方式,我們將為實現(xiàn)雙贏提供保障。”
上汽集團(tuán)此前發(fā)布“新能源汽車發(fā)展3年行動計劃”,預(yù)計到2025年,上汽新能源車年銷量達(dá)到350萬輛,較2022年增長2.5倍,其中自主品牌在新能源車整體銷量中的占比將達(dá)到70%,力求基本完成新老賽道的發(fā)展動力切換。
奧迪電動化轉(zhuǎn)型積弱
根據(jù)大眾集團(tuán)此前的規(guī)劃,奧迪將在2024年推出基于PPE(Premium Platform Electric高端電動車平臺)平臺打造的電動車產(chǎn)品;2026年大眾集團(tuán)的SSP(Scalable Systems Platform純電平臺)整車架構(gòu)也將落地。但有大眾集團(tuán)方面人士向《證券日報》記者透露,由于軟件開發(fā)等制約,PPE和SSP并不保證能夠如期落地。
“當(dāng)?shù)兀W洲)開發(fā)一款電動車至少要36個月,而中國最快只需24個月。因為歐洲電動車產(chǎn)業(yè)鏈、人力等均不具備成本優(yōu)勢,研發(fā)速度普遍較慢,所以如果想盡快參與到中國的電動車競爭并保持領(lǐng)先地位,本土化合作是效率最高的方法。”上述人士補(bǔ)充道,按照合作伙伴的親疏,奧迪尋求與上汽集團(tuán)的技術(shù)合作自然成為最優(yōu)選。
在今年6月21日的大眾汽車集團(tuán)資本市場日上,大眾汽車集團(tuán)CEO(Chief Executive Officer首席執(zhí)行官)奧博穆直言:“奧迪品牌目前落后競爭對手,特別是在電動汽車領(lǐng)域。”奧博穆表示,因為軟件問題,奧迪不得不推遲電動車規(guī)劃。并且,奧迪目前在售的純電動汽車產(chǎn)品,在中國市場沒有競爭力,這導(dǎo)致其整體競爭力的減弱。
今年上半年,寶馬在中國銷售39.2萬輛,奔馳銷售37.32萬輛,奧迪則僅賣出29.6萬輛,不僅下滑明顯,而且與寶馬、奔馳的銷量差距進(jìn)一步拉大,這背后電動化轉(zhuǎn)型效率欠佳是一個重要原因。
2022年,奧迪純電動車的全球銷量為11.82萬輛,同比增長44%,而同期寶馬電動車銷量21.58萬輛,增長超1倍;奔馳純電動車銷量14.92萬輛,增長近七成;在中國市場,奧迪的電動車銷量同樣不盡如人意。今年1月份至5月份,奧迪共賣出8952輛純電車型,僅占總銷量4%左右。
業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,從商業(yè)邏輯來看,奧迪一汽長春工廠的PPE平臺2024年才能完工投產(chǎn),國內(nèi)純電車市場競爭代際更迭迅速,短期內(nèi)奧迪需要一個能夠快速見效的純電技術(shù)平臺,因而向中國車企購買現(xiàn)成的平臺技術(shù),不失為一個捷徑。
從產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律來看,奧迪向中國車企“拜師學(xué)藝”頗具代表性——曾經(jīng)以燃油動力技術(shù)、精湛工藝、駕乘舒適為賣點的傳統(tǒng)豪華品牌們,在價值規(guī)則重寫的新能源汽車市場上,已經(jīng)認(rèn)可了中國車企的實力并主動尋求技術(shù)支持和經(jīng)驗分享。
原標(biāo)題:奧迪純電轉(zhuǎn)型“掉隊”后尋求與上汽合作