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研究表明，隨著印度加快建設(shè)新的光伏組件工廠，其國內(nèi)光伏制造業(yè)的格局正在迅速轉(zhuǎn)變。但如果沒有能夠操作和維護(hù)光伏電池和光伏組件生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備的熟練勞動(dòng)力，這種增長就無法成功進(jìn)行。

印度政府已經(jīng)實(shí)施了各種激勵(lì)措施和政策來鼓勵(lì)對光伏組件制造領(lǐng)域的投資，雖然這無疑提振了光伏行業(yè)的發(fā)展，但也暴露出缺乏熟練勞動(dòng)力的疸。

根據(jù)研究機(jī)構(gòu)Mercom India Research公司發(fā)布的《印度光伏組件制造業(yè)狀況報(bào)告》，到2025年底，印度的光伏組件制造能力預(yù)計(jì)將達(dá)到95GW。

光伏行業(yè)的快速增長已經(jīng)超過了專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃和教育課程的可用性，以滿足對熟練勞動(dòng)力的需求。因此，光伏行業(yè)所需的技能與現(xiàn)有勞動(dòng)力的技能之間存在顯著的不匹配。

印度綠色工作技能委員會(huì)的首席運(yùn)營官Arpit Sharma在評論這個(gè)話題時(shí)說：“隨著技術(shù)的快速發(fā)展，我們在光伏組件制造領(lǐng)域缺乏熟練的勞動(dòng)力。到2024財(cái)年末，光伏組件制造業(yè)將需要3萬名獲得技能認(rèn)證的勞動(dòng)力，但我們預(yù)計(jì)只會(huì)增加1萬個(gè)技能認(rèn)證的工作崗位。”

光伏組件和光伏電池制造行業(yè)缺乏熟練勞動(dòng)力的主要原因之一是該行業(yè)在印度相對較新。

在談到這個(gè)問題時(shí)，印度一家領(lǐng)先的光伏電池制造商的高管說：“這是印度光伏行業(yè)最大的危機(jī)之一，特別是對光伏電池制造業(yè)來說，因?yàn)檫@是一件復(fù)雜的事情，受過培訓(xùn)的勞動(dòng)力非常有限。例如，如果光伏組件的產(chǎn)能要從4GW增長到40GW，將需要更多的訓(xùn)練有素的勞動(dòng)力。與此同時(shí)，技術(shù)變革正在迅速發(fā)生。工作人員接受了生產(chǎn)基于多晶硅的光伏電池的培訓(xùn)，現(xiàn)在還有對Mono和TOPCon光伏電池的生產(chǎn)要求，所有這些產(chǎn)品都要同時(shí)生產(chǎn)?，F(xiàn)在已經(jīng)到了緊要關(guān)頭。”

這位高管表示，“一方面，我們要加大生產(chǎn)規(guī)模;另一方面，在生產(chǎn)基地規(guī)模小得多的背景下，光伏產(chǎn)品和技術(shù)發(fā)生了變化。唯一的出路就是培訓(xùn)熟練勞動(dòng)力。我們在招聘勞動(dòng)力的時(shí)候，要想辦法進(jìn)行培訓(xùn)。最好的出路是培訓(xùn)人才。”

這位高管認(rèn)為，與印度相比，中國更有能力應(yīng)對技術(shù)變革，因?yàn)樗麄儞碛懈咝У膭趧?dòng)力。

光伏組件和光伏電池制造涉及復(fù)雜的過程，包括制造光伏電池、光伏組件的組裝、質(zhì)量控制和維護(hù)。

這些過程需要電氣工程、材料科學(xué)和半導(dǎo)體技術(shù)等領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)知識。然而，印度現(xiàn)有的教育和培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施很難培養(yǎng)出足夠數(shù)量的具有這些特定領(lǐng)域?qū)I(yè)知識的熟練專業(yè)人員。

由于熟練勞動(dòng)力非常少，光伏組件制造商之間在吸引和留住技術(shù)工人方面存在激烈的競爭。這種競爭推高了對熟練勞動(dòng)力的需求，進(jìn)一步加劇了勞動(dòng)力短缺。

Servokon公司光伏事業(yè)部門主管Asif Khan也表示，由于該行業(yè)的快速增長和專業(yè)化，光伏組件制造商在尋找足夠的熟練工人方面面臨挑戰(zhàn)。在光伏電池和光伏組件制造領(lǐng)域，對工程師、技術(shù)人員和其他專業(yè)人士的需求大幅增加。

技術(shù)進(jìn)步的步伐可能會(huì)超過專注于最新光伏組件制造技術(shù)的培訓(xùn)和教育計(jì)劃的可用性。教育機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)提供者可能需要時(shí)間來開發(fā)與不斷發(fā)展的技術(shù)前景相一致的課程和。這種滯后可能導(dǎo)致?lián)碛凶钚轮R的熟練工人短缺。
目前，印度只有為數(shù)不多的培訓(xùn)項(xiàng)目或教育機(jī)構(gòu)提供專門針對光伏組件制造的綜合課程或認(rèn)證。

Khan強(qiáng)調(diào)了在企業(yè)和教育機(jī)構(gòu)之間建立協(xié)同效應(yīng)的必要性。他說，“為了解決國內(nèi)光伏組件制造領(lǐng)域缺乏熟練勞動(dòng)力的問題，學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)和職業(yè)培訓(xùn)中心之間應(yīng)該有強(qiáng)有力的合作，以開發(fā)專注于光伏組件制造的專業(yè)課程。這可以包括實(shí)踐培訓(xùn)、理論課程以及提供實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的實(shí)習(xí)或?qū)W徒制”。

Khan補(bǔ)充說：“光伏行業(yè)的利益相關(guān)者應(yīng)該促進(jìn)行業(yè)參與者和學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)之間的合作，以彌合理論知識和實(shí)踐技能之間的差距。建立研發(fā)中心或贊助研究項(xiàng)目可以幫助發(fā)展專業(yè)知識，吸引熟練人才。”

行業(yè)利益相關(guān)者已經(jīng)開始采取措施彌合技能差距，正在努力建立專注于光伏電池組件和電池制造的專門培訓(xùn)計(jì)劃和職業(yè)課程。

此外，光伏組件制造公司和教育機(jī)構(gòu)之間的合作關(guān)系正在加強(qiáng)，以確保課程符合行業(yè)要求。

Khan強(qiáng)調(diào)了培訓(xùn)的必要性，他說，隨著技術(shù)的發(fā)展，原有的技能可能會(huì)過時(shí)或不那么相關(guān)。這可能會(huì)在現(xiàn)有勞動(dòng)力獲得的人才與現(xiàn)代光伏組件制造所需的技能之間造成差距。

他說：“如果工人沒有接受過培訓(xùn)或提高技能，他們可能很難跟上不斷變化的技術(shù)，從而導(dǎo)致熟練勞動(dòng)力的短缺。”

此外，提高人們對光伏組件和光伏電池制造領(lǐng)域的機(jī)會(huì)和職業(yè)前景的認(rèn)識至關(guān)重要。

Sharma強(qiáng)調(diào)了光伏組件制造部門培訓(xùn)的重要性。他說，“一些教育機(jī)構(gòu)可以為光伏組件制造部門的勞動(dòng)力提供培訓(xùn)。這些機(jī)構(gòu)包括印度理工學(xué)院曼迪分校、齋浦爾工程學(xué)院、昌迪加爾政府理工學(xué)院、古吉拉特邦的ADS基金會(huì)、哥印拜陀的NERD教育協(xié)會(huì)和泰米爾納德邦的甘地農(nóng)村研究所。我們還與印度的塔塔動(dòng)力技能發(fā)展研究所(TPSDI)建立了合作關(guān)系，培訓(xùn)制造業(yè)領(lǐng)域的人才。”

然而，仍然有很多的畢業(yè)生仍然沒有意識到光伏行業(yè)的巨大潛力和就業(yè)機(jī)會(huì)。通過提高對該行業(yè)未來發(fā)展的認(rèn)識，可以鼓勵(lì)更多的年輕人在相關(guān)領(lǐng)域接受教育和培訓(xùn)，從而為滿足該行業(yè)日益增長的需求提供所需的熟練勞動(dòng)力。

RenewSys公司全球首席執(zhí)行官兼總經(jīng)理Avinash Hiranandani表示：“我們已經(jīng)建立了一個(gè)培訓(xùn)中心，在他們進(jìn)入生產(chǎn)車間工作之前，我們會(huì)為他們提供10～15天的培訓(xùn)。我們還提供在職培訓(xùn)。這就是我們培養(yǎng)勞動(dòng)力的方式。我們在馬哈拉施特拉邦的帕塔爾甘加成立了一個(gè)新部門，但由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，無法找到熟練的勞動(dòng)力。我們不能把訓(xùn)練有素的勞動(dòng)力從一個(gè)工廠轉(zhuǎn)移到另一個(gè)工廠。唯一可行的選擇是根據(jù)需要對他們進(jìn)行培訓(xùn)。我們在工作中進(jìn)行在崗培訓(xùn)，也為他們提供持續(xù)近一個(gè)月的課堂培訓(xùn)。快速變化的技術(shù)環(huán)境也是培訓(xùn)對于滿足光伏制造行業(yè)的工作需求至關(guān)重要的原因之一。”

Saatvik Green Energy公司全國銷售主管Pushpendra Samadhiya認(rèn)為，在擴(kuò)大產(chǎn)能的同時(shí)，必須首先承認(rèn)勞動(dòng)力短缺的問題，然后對工人進(jìn)行培訓(xùn)。

他說：“對我們來說，質(zhì)量保證至關(guān)重要。我們現(xiàn)在從M2光伏電池轉(zhuǎn)向生產(chǎn)M10光伏電池，也將生產(chǎn)TOPCon光伏電池。因此，在這種快速變化的技術(shù)環(huán)境背景下，培訓(xùn)變得更加重要。有必要在學(xué)校就提高對可再生能源技術(shù)的認(rèn)識。目前，我們發(fā)現(xiàn)入職我們公司的技術(shù)人員也不了解該行業(yè)的最新知識，為此必須對他們進(jìn)行培訓(xùn)。”

雖然印度的光伏組件和光伏電池制造部門經(jīng)歷了快速增長和擴(kuò)張，但熟練勞動(dòng)力的短缺仍然是一個(gè)重大挑戰(zhàn)。

Mercom India Research公司首席執(zhí)行官Raj Prabhu說，“雖然大多數(shù)光伏組件制造商都努力為新員工提供強(qiáng)化培訓(xùn)，但這種方法在所需的規(guī)模上是不可持續(xù)的。我認(rèn)為，印度政府有必要通過建立‘國家可再生技能使命’來發(fā)揮積極作用。這一使命可以被設(shè)計(jì)為大規(guī)模培養(yǎng)熟練的勞動(dòng)力，與印度政府2030年及以后的目標(biāo)和愿景保持一致。我們應(yīng)該有明確的長期目標(biāo)、明確的政策和結(jié)構(gòu)化的途徑來培養(yǎng)大量的技術(shù)工人，以支持可再生能源領(lǐng)域的其他任務(wù)的成功。”

Prabhu補(bǔ)充說：“通過彌補(bǔ)技能差距和勞動(dòng)力短缺，可再生能源行業(yè)可以成為就業(yè)機(jī)會(huì)的主要?jiǎng)?chuàng)造者之一，而人們則擔(dān)心人工智能導(dǎo)致工作崗位流失。”

原標(biāo)題：Mercom India：技術(shù)勞動(dòng)力短缺或威脅印度光伏行業(yè)發(fā)展