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新能源汽車出海,得泰國者,得東南亞
日期:2023-08-29   [復制鏈接]
責任編輯:sy_dingshuqi 打印收藏評論(0)[訂閱到郵箱]
被日系車占領(lǐng)60年的泰國乘用車市場,被中國新能源汽車撕開了一條口子。

今年上半年,中國品牌在泰國新能源汽車銷量中占比已超70%,從BEV(乘用車)累計新注冊量來看,比亞迪以35.4%的份額排名第一,哪吒汽車以18.8%的份額排名第二,上汽以16.1%的份額排名第三,特斯拉和長城分列第四和第五。

日系車盤踞泰國已60多年,僅豐田、五十鈴和本田就占據(jù)了泰國轎車和卡車市場近70%的份額。曼谷大街上跑的,基本都是日系的車子。

如果從2012年上汽進入泰國與正大集團合資辦廠開始算,中國汽車品牌在泰國也算是摸爬滾打了十余年,但始終難以撼動日系車的霸主地位。直到最近幾年,比亞迪、哪吒、上汽、長城等中國車企旗下的新能源汽車品牌大量出海泰國,才算是打開了新局面。

今年以來,日系車企在新能源領(lǐng)域大多銷量不足50輛,有的甚至是個位數(shù)。今年1-4月,豐田只賣出了11輛新能源汽車,而比亞迪僅今年7月就賣出了1377輛。如今泰國街頭,大概每5輛新能源汽車,就有4輛來自中國。中國新能源品牌正在搶先占領(lǐng)泰國消費者心智。

而以泰國為橋頭堡,中國新能源汽車正在東南亞跑馬圈地,目前,比亞迪、哪吒、上汽等中國新能源汽車已銷往馬來西亞、越南、印度尼西亞(下簡稱印尼)等多個東南亞國家。

中國新能源汽車與日系車的對打才剛剛開始。

泰國的吸引力

“2022年是泰國新能源純電車型的元年。”泰國新能源汽車供應鏈資深從業(yè)者Edward告訴智象出海。

Edward在2011年就到泰國從事汽車行業(yè),他從國內(nèi)出來時,國內(nèi)汽車行業(yè)打得正酣,正是合資車的天下。泰國完整的汽車供應鏈吸引了他,他選擇將工廠開在了泰國。這十幾年間,上汽、奇瑞、長城等中國車企曾來泰國考察,有的落地,有的不了了之,始終難以打開局面,直到去年,中國新能源汽車撕開了缺口,以迅猛之勢進入了泰國。

泰國完整的汽車供應鏈以及泰國對新能源汽車的優(yōu)越政策條件,是吸引這波中國新能源汽車車企首攻泰國的原因,Edward向智象出海表示。

“泰國的汽車工業(yè)發(fā)達,是由于在泰國政府的政策引導下,經(jīng)過多年積累,聚集起了日系、美系、徳系眾多主機廠,這些主機廠成了眾多供應鏈來到泰國的起因,然后供應鏈的聚集又使泰國有了整個東南亞最成熟的供應鏈配套,從而使得更多的主機廠把泰國作為東南亞建廠落地的首選,這也是大部分國內(nèi)主機廠出海東南亞首選泰國的原因。”Edward說。

哪吒汽車泰國有限公司總經(jīng)理保壯飛也表達了同樣的觀點。保壯飛2012年跟著上汽到泰國,做過營銷、銷售,打通了泰國經(jīng)銷商、媒體和政府關(guān)系,是一名“泰國通”。2021年,哪吒產(chǎn)品研發(fā)結(jié)束,想要拓展市場,第一戰(zhàn)攻泰國,保壯飛在此時加入哪吒,搭建起了哪吒在泰國的銷售運營框架。

他向智象出海分析道,東盟國家在關(guān)于汽車產(chǎn)業(yè)的政策上,分為兩種路線,一種是保守型,一種是自由開放型。1960年代至1990年代,泰國曾在兩種路線之間有過搖擺,早期希望通過提高汽車進口關(guān)稅等措施來保護本國汽車工業(yè),直到1990年代初,泰國汽車產(chǎn)業(yè)政策才轉(zhuǎn)向自由化,確立了出口導向型汽車工業(yè)發(fā)展模式。

這樣的政策導向,吸引了其他國家汽車企業(yè)來泰國投資建廠,尤其是日系車企,幾乎將泰國作為其本國市場的延伸。得益于這個政策,泰國汽車工業(yè)迅猛發(fā)展。不僅是主機廠,供應鏈相關(guān)企業(yè)也紛紛落地泰國,從輪胎到內(nèi)飾,泰國能提供任何一種汽車零配件。全球十大輪胎品牌有7家已在泰國投資設廠,在這30年間,泰國已形成較為完備的汽車零部件產(chǎn)業(yè)鏈。

“泰國有政策,40%的零件和加工產(chǎn)值要來源于本地。汽車產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)供應商的數(shù)量,泰國數(shù)以千計,東盟其他國家難以比擬。”保壯飛告訴智象出海。

在1997年亞洲經(jīng)濟危機之前,東盟國家最大的汽車出口國其實是馬來西亞。1995年,馬來西亞汽車出口額占東盟國家的33%,泰國占28%。但在經(jīng)濟危機之后,泰國很快地趕超了馬來西亞。近10年來,泰國汽車產(chǎn)銷量均超過百萬輛,已成為東盟國家最大的汽車生產(chǎn)國和僅次于印尼的第二大汽車銷售市場。

“與馬來西亞和越南等其他國家相比,泰國的汽車產(chǎn)業(yè)政策是很清晰穩(wěn)定的——作為一個制造基地,通過本地化撬動當?shù)氐墓湥臇|西很簡單,就是GDP、稅收加就業(yè)。”保壯飛告訴智象出海,“在泰國,中國車企可以百分百控股,但東盟其他國家不是這個政策。譬如吉利在馬來西亞收購馬來西亞國民車寶騰,只占49%的股份,馬來西亞政府資金占大頭。豐田進入印尼,也是和當?shù)卮笮偷慕?jīng)銷商集團合作,印尼豐田占股50%。”

1980年代,馬來西亞提出了國民車計劃,創(chuàng)立了國民汽車品牌寶騰,想要發(fā)展民族汽車工業(yè)。

越南則是目前東南亞唯一有野心打造自己品牌汽車的國家。越南首富潘日旺打造的越南新能源汽車品牌VinFast,對標特斯拉,從成立起就扮演著“越南民族汽車產(chǎn)業(yè)的希望”的角色。潘日旺曾說:“越南需要至少擁有一個全球認可的品牌。”最近,VinFast已在納斯達克上市。為了保護本國汽車工業(yè),越南目前對中國汽車征收47%-70%的高關(guān)稅。

新能源浪潮襲來后,雖然東南亞多個國家都推出了相應的優(yōu)惠政策,泰國仍是反應最快、誠意最足的。

這除了因為泰國一直以來秉持開放的產(chǎn)業(yè)政策,還有另外一層原因——

馬來西亞是亞洲最主要的產(chǎn)油國之一,在本國推行燃油補貼政策,油價一升僅3元人民幣,消費者油轉(zhuǎn)電的迫切感并不強。而印尼和菲律賓,分別占全球鎳礦產(chǎn)量的37%和14%,憑借礦產(chǎn)優(yōu)勢吸引著動力電池企業(yè)落地。

與之相比,泰國沒有石油、沒有礦產(chǎn),在支柱產(chǎn)業(yè)旅游業(yè)遭受打擊的當下,泰國想要保持汽車產(chǎn)業(yè)高地的位置,在新能源汽車時代繼續(xù)做出口大戶、維持住GDP和就業(yè),其急迫性可想而知。

“泰國已經(jīng)開始一步步推行各種補貼,電動車整車補貼、電池生產(chǎn)的補貼等等,其他國家還沒有跟上,它推得最快。”保壯飛告訴智象出海。

目前,泰國已將純新能源汽車消費稅率從8%降至2%,并根據(jù)新能源汽車類型和型號的不同提供7萬至80萬泰銖不等的補貼,同時減免新能源汽車道路稅和進口關(guān)稅,電池等新能源汽車關(guān)鍵部件進口也免收進口稅。根據(jù)泰國制定的新能源汽車發(fā)展目標,到2030年,新能源汽車將占其汽車總產(chǎn)量的30%。據(jù)泰國開泰銀行的預測,到2037年,泰國新能源汽車銷量將占到汽車總銷量的50%。

在這種政策導向下,泰國的新能源汽車銷量的增速相當快。2021年,泰國純電動車只賣出1954輛,2022年這一數(shù)據(jù)飆到13454輛,同比增長588.5%,今年上半年已賣出3萬輛,保壯飛預測,今年最終能超6萬輛,明年能超10萬輛。

“我們認為泰國向電動化轉(zhuǎn)型的趨勢和決心是不會變的。它有一個長期補貼計劃,目前的補貼是4年,4年之后還會繼續(xù)再延長。”保壯飛告訴智象出海。

除此之外,泰國與多個國家簽訂了自由貿(mào)易協(xié)定,從泰國出口汽車到印尼、越南等東盟國家都是零關(guān)稅,而從中國出口過去要征收50%左右的關(guān)稅。

“日系當年就是這樣發(fā)展起來的。如今日本本土之外最大的汽車生產(chǎn)制造基地就是泰國。”保壯飛說。

“中國速度”如何打破日系封鎖

“都60年了,豐田光經(jīng)銷商就500多家,投入了20多款全系產(chǎn)品。”保壯飛感嘆。

去泰國,首先要面對的是日系車企的龐大勢力。

自1960年代豐田進入泰國,日系車企在泰國已經(jīng)稱霸60年之久,可以說,泰國的汽車工業(yè)啟蒙者就是日系車企。日系車在泰國盤根錯節(jié)的利益、產(chǎn)業(yè)鏈條,使得中國車企要打開口子很難。僅豐田就占去了泰國汽車市場近31%的份額,一年能賣出20多萬輛車,提供了27.5萬就業(yè)崗位。過去十年,豐田在泰國投資了近70億美元。

上汽當年進入泰國時,要突圍就很難。

上汽當年想要打入泰國當?shù)氐慕?jīng)銷商體系,只能見到當?shù)氐慕?jīng)銷商經(jīng)理,很難接觸到核心領(lǐng)導層,而且經(jīng)銷商經(jīng)理在見上汽方時,十分謹慎小心,害怕被合作伙伴(也就是日系車企)知曉。

“10年前上汽進來時,在本地連零部件供應都湊不齊,日系的那些供應鏈廠家,要么覺得單量太少不接,要么干脆不跟你玩。”保壯飛告訴智象出海。

但這幾年,形勢正在扭轉(zhuǎn)。

目前,中國新能源汽車已經(jīng)撬動了泰國的經(jīng)銷商體系,建立了合作關(guān)系。

“泰國的經(jīng)銷商很多是隨著產(chǎn)業(yè)成長了幾十年的,能為車主提供車貸辦理、上車牌、出險、接送車等全流程服務,他們更懂得如何去面對終端消費者,比起主機廠,經(jīng)銷商在泰國的品牌信任度可能更高。許多事情不適合主機廠去做,主機廠要學會合作。”保壯飛告訴智象出海。

泰國的汽車經(jīng)銷商體系,大概是1970年代建立的,勢力龐大穩(wěn)固,呈現(xiàn)二元化特征。一頭是大曼谷區(qū),這些經(jīng)銷商家族擁有土地,在當年汽車產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展時大量開設4S店,泰國兩三千家4S店,大曼谷區(qū)占了約1000家;另一頭是一些人口不到100萬的府,每個府被3到4個地方強勢家族所把持,任何一個汽車品牌要進入,都必須和這幾個家族打好關(guān)系。

這兩元都得抓住。

一位新能源汽車資深從業(yè)者告訴智象出海:“比亞迪在泰國的運作模式是,自己投資建廠,但銷售和服務交給當?shù)氐囊患夜?,相當于總代理。這家公司背后的家族在汽車行業(yè)至少有50年歷史,隸屬于過去的暹羅金融工業(yè)集團,30年前尼桑落地泰國就是依托了這家公司,本田、三菱、五十鈴也曾與他們合作。這家公司的本地資源是很強的,它負責去開發(fā)經(jīng)銷商、賣車交付,去做所有與銷售和服務相關(guān)的對接,比亞迪只需要出車。這使比亞迪能夠最快地鋪到泰國各個角落,但代理商會拿走大部分利潤。所以比亞迪就像批發(fā)商,主要走量。”

哪吒在泰國選擇了自己直接對接經(jīng)銷商。目前,哪吒泰國團隊有30多名成員,負責銷售與營銷。

“泰國前五大經(jīng)銷商,我們已經(jīng)談妥了3家。他們的優(yōu)勢是大曼谷區(qū)和泰北地區(qū)。”保壯飛在泰國汽車行業(yè)浸淫10年之久,這是哪吒能快速打入當?shù)亟?jīng)銷商集團的原因之一,“小的府我們就去找當?shù)氐募易逭?。這些家族以前都是做日系車的代理,但現(xiàn)在看到了泰國電動化的機會,開始跟我們合作。鈴木、尼桑過去最旺的時候一個月能賣1萬臺,現(xiàn)在一個月只能賣1000臺,銷量這樣跌,經(jīng)銷商也受不住。泰北清萊府有一個家族壟斷了豐田的銷售,多年來一直賣豐田,最近開始讓家族二代賣哪吒。很多泰國大經(jīng)銷商都希望第二代來做電動汽車。”

電動化的大趨勢使泰國本土經(jīng)銷商開始轉(zhuǎn)舵,這令中國新能源汽車能夠迅速撕開日系包圍在泰國打開局面。

供應鏈體系也在發(fā)生變化。保壯飛提到,目前,泰國新能源汽車產(chǎn)業(yè)供應鏈不完備,尤其缺乏“三電”(電池、電機、電控)相關(guān)的供應鏈企業(yè)。這一市場空白在短時間內(nèi)會影響中國新能源車企在泰國的本地化生產(chǎn),但這將是中國車企重新建立供應鏈秩序的好機會。

隨著各大中國新能源車企如比亞迪、上汽、哪吒等在泰國建廠,產(chǎn)業(yè)鏈配套的動力電池、電芯等關(guān)鍵零部件的本地化也都被納入計劃之中。比如2023年4月,上汽正大新能源產(chǎn)業(yè)園在泰國正式動工,將聚焦鋰離子電池等新能源汽車關(guān)鍵零部件的本地化生產(chǎn),整體項目將于2025年建成。

一大波新能源汽車產(chǎn)業(yè)相關(guān)的中國企業(yè)也隨之進入泰國。

“目前,中策輪胎、立中輪轂、長城系曼德線束、上汽延鋒座椅,蜂巢、國軒電池,都來了泰國。現(xiàn)在每周我們都會接待國內(nèi)各大零件廠商,他們已經(jīng)開始在泰國考察、做投資計劃,估計1-2年內(nèi)會落地泰國。”保壯飛告訴智象出海。

充電樁與充電站的建設,也蘊藏著機會。截至今年5月,泰國共有1482個充電站和4628個充電樁。與泰國新能源汽車的增長速度與發(fā)展?jié)摿ο啾龋履茉椿A(chǔ)設施的建設仍有巨大的上升空間。

與傳統(tǒng)油車時代不同的是,中國車企與相關(guān)供應鏈企業(yè),正在深度參與泰國新能源汽車產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設施建設。

“據(jù)EV出海百強聯(lián)盟的數(shù)據(jù),截至目前,中國新能源車企在泰國的投資已超14.4億美元,已成為如今泰國汽車行業(yè)最大的參與者和投資者。”工信部ICDC汽車智能產(chǎn)業(yè)研究院常務副院長兼汽車智能服務聯(lián)會秘書長張砼告訴智象出海。

銷量卷起來之后

1990年代,中國摩托車企業(yè)在東南亞迅速吃掉日本摩托車的市場份額,在越南的銷量占比甚至一度超過80%,后來打起了價格戰(zhàn),成本被不斷壓縮,國產(chǎn)摩托車難以保證質(zhì)量,口碑迅速下滑,連累銷量,最終丟失了東南亞市場。

目前中國新能源汽車在泰國的進擊之勢,與當年中國摩托車橫掃東南亞市場的局面有些相似。

張砼說:“我們要避免1990年代摩托車敗走東南亞的前車之鑒,不能只做將大量中國產(chǎn)的新能源汽車通過整車貿(mào)易傾銷到別國的行為,這樣只卷銷量的結(jié)果是,隨著參與者的不斷增多,開始打價格戰(zhàn),競爭環(huán)境變得惡劣,難以良性發(fā)展。中國新能源車企在泰國,要做的是要加入整個新能源汽車生態(tài)鏈的建設,就像當年日系車企在泰國的長遠布局一樣。”

保壯飛提到,今年7月,中國新能源車企在泰國已經(jīng)開始打起了價格戰(zhàn)。

以目前中國新能源汽車的定價來看,比亞迪Atto3(國內(nèi)版本為元Plus),泰國定價為109.99萬泰銖(約合人民幣22.53萬元),國內(nèi)定價為13.98萬元,溢價約61%。NETA V(哪吒V)的泰國定價為76萬泰銖(約合人民幣15.56萬元),國內(nèi)售價為7.39萬元,溢價約110.6%——相比國內(nèi),中國新能源汽車在泰國利潤空間更大。

一位新能源汽車資深從業(yè)者告訴智象出海:“目前來說,中國新能源汽車在東南亞的毛利情況是很好的,要好于國內(nèi)。”

與此同時,東南亞多國都推出了利好新能源汽車發(fā)展的政策,比如印尼計劃2023年為每輛在印尼國內(nèi)生產(chǎn)的電動汽車提供最高8000萬印尼盧比(約合37386元人民幣)的補貼;馬來西亞計劃2023年12月31日前免除電動汽車進口稅和消費稅、2025年12月31日前免征組裝進口電動汽車(CKD)銷售稅等;菲律賓已取消電動汽車所有部件進口關(guān)稅;新加坡宣布到2030年把電動汽車充電點從原本設定的2.8萬個增至6萬個……

在政策紅利期內(nèi),中國新能源汽車有著巨大的生存空間。在銷量卷起來之后,后續(xù)的長期發(fā)展路徑才是值得思考的——根據(jù)國際可再生能源署(IRENA)的預測,2025年,電動汽車在東南亞地區(qū)的銷量將增至1000萬輛——以泰國為橋頭堡,整個東南亞市場的潛力不容忽視。

保壯飛透露:“哪吒預計大概在1-2年時間內(nèi)進入所有的東盟國家。預計在未來三年的時間之內(nèi),在東盟實現(xiàn)10萬輛以上的交付銷量。除了泰國,哪吒目前在老撾、緬甸、文萊、馬來西亞已經(jīng)上市和交付。”

中國新能源車企的目光應該更寬闊、更長遠。

“我們現(xiàn)在努力之下也就撕開了一個口子,現(xiàn)在中國新能源汽車幾家加起來,大概能占去泰國整體乘用車市場15%的份額。這一波中國新能源汽車進來,主要是對二線的日系車如尼桑、馬自達、鈴木等打擊比較大,但還未能撼動山峰之巔的豐田、本田等。”保壯飛告訴智象出海。

“在東南亞市場,我們很難說已經(jīng)開始跟日系車掰手腕,畢竟我們總量還小,但是碰頭格局已經(jīng)形成。”張砼向智象出海分析道,“在這種情況下,我們要抓住機會,抓住紅利期,與泰國政府部門和當?shù)睾献骰锇橐黄?,共同設計和開發(fā)面向東盟的未來市場。” 

原標題:新能源汽車出海,得泰國者,得東南亞
 
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來源:澎湃新聞
 
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