據(jù)外報道,盡管在之前的股東大會上,夏普股東相繼表示了“應(yīng)該加以限制,5年、10年內(nèi)不得跳槽至同行業(yè)的其他公司”,仍然無法阻擋優(yōu)秀人才流向競爭對手的危機。
夏普公司在8月12日完成了接受臺灣鴻海精密工業(yè)公司注資的手續(xù),正式成為鴻海的子公司??瓷先ルm然避免了資金層面的經(jīng)營危機,但卻阻擋不了優(yōu)秀人才流向競爭對手的危機。這一情況不僅利于對手,還有可能導(dǎo)致夏普對核心的液晶及太陽能業(yè)務(wù)的重建工作陷入停滯。
夏普前社長片山干雄和前副社長大西徹夫轉(zhuǎn)投日本電產(chǎn)公司,前專務(wù)執(zhí)行董事方志教和7月就任日本顯示器公司(JDI)副社長。曾經(jīng)統(tǒng)領(lǐng)液晶部門的方志教和轉(zhuǎn)投競爭對手,令業(yè)界大為震驚。夏普內(nèi)部對人才流失抱有強烈的危機感。某高層嚴厲批評方志的跳槽是“肆無忌憚、沒有節(jié)操”。
夏普13日召開臨時董事會,決定由鴻海集團副總裁戴正吳于當天出任夏普社長。新管理層將加緊重整太陽能面板和液晶等虧損部門。夏普前社長高橋興三在12日完成收購手續(xù)后于當天卸任。戴正吳發(fā)表講話稱,“重建世界級企業(yè)夏普,為能承擔這樣重大的責任而自豪。”
從去年9月開始,已經(jīng)有超過3000人從夏普離職,不安情緒在員工中蔓延。據(jù)悉,鴻??紤]進一步裁員約7000人,以力爭用2年左右時間扭虧為盈。該公司預(yù)計將在10月左右制定出新中期經(jīng)營計劃。
鴻海董事長郭臺銘稱,將引進對挑戰(zhàn)和成果給予切實匯報的機制。如何通過改善待遇防止優(yōu)秀人才流失或成為重組的關(guān)鍵。