當(dāng)能源危機(jī)一次又一次敲響警鐘,所有人都清楚傳統(tǒng)能源具有無(wú)法突破的局限性。冉冉升起的新能源中太陽(yáng)能成為同行翹楚,穩(wěn)居C位。
二十年來(lái),光伏被太多人寄予厚望。
2005年,注冊(cè)于開(kāi)曼群島的尚德電力控股有限公司以美國(guó)存托憑證三級(jí)ADR形式在紐約證券交易所掛牌上市。公司創(chuàng)始人施正榮一夜之間身價(jià)超百億,成為光伏業(yè)內(nèi)傳奇。一場(chǎng)轟轟烈烈的赴美熱潮來(lái)開(kāi)帷幕,五年內(nèi),天合光能、晶澳科技、塞維LDK、晶科能源緊跟尚德步伐登陸美股。彼時(shí),光伏產(chǎn)銷雙高,我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)在全球大放異彩,一個(gè)美好的前景正在緩緩展開(kāi)。
然而好景不長(zhǎng),歐美反傾銷、反補(bǔ)貼調(diào)查席卷光伏業(yè)內(nèi),大量企業(yè)遭到了致命打擊。我國(guó)在美上市的光伏企業(yè)紛紛退回A股,這場(chǎng)對(duì)未來(lái)的殷切展望戛然而止。施正榮幾人在美國(guó)這片土地鎩羽而歸,我國(guó)光伏行業(yè)在海外似乎又回到了原點(diǎn),未來(lái)何去何從縈繞光伏人的心頭。
或許沒(méi)有人能夠想到,遭到重創(chuàng)的中國(guó)光伏企業(yè)還能夠卷土重來(lái)。新一代光伏巨頭在海外重寫篇章,一座座海外工廠拔地而起,一場(chǎng)對(duì)壘不確定的賭局悄然啟動(dòng)。
被“逆天改命”的商業(yè)版圖
光伏,盡管產(chǎn)能超過(guò)九成出自中國(guó),但市場(chǎng)卻依賴中國(guó)以外的地區(qū)。根據(jù)CPIA數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),即便算上整個(gè)亞洲的光伏市場(chǎng)也僅占全球的23%。
龐大的市場(chǎng)體量,巨大的商業(yè)價(jià)值,最初并不屬于中國(guó)企業(yè)。
對(duì)光伏商業(yè)價(jià)值的挖掘幾乎從未停歇。早在上世紀(jì)70年代,美國(guó)由于高能耗的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),長(zhǎng)期受制于石油價(jià)格,“第一次石油危機(jī)”使美國(guó)深刻體會(huì)到了能源結(jié)構(gòu)單一的痛苦。當(dāng)時(shí)的美國(guó)總統(tǒng)卡特發(fā)表了題為《沒(méi)有人能擋住陽(yáng)光》的演說(shuō),自此,光伏的商業(yè)價(jià)值得到了廣泛關(guān)注,光伏也開(kāi)始活躍在能源舞臺(tái)之上。美國(guó)光伏企業(yè)登上歷史舞臺(tái)。
然而,美國(guó)光伏企業(yè)幾乎只是曇花一現(xiàn)。接班的是德國(guó)、日本公司。德國(guó)在90年代就出臺(tái)相當(dāng)?shù)恼咄苿?dòng)下游市場(chǎng),巨頭公司伴隨政策涌現(xiàn)。其中,西門子曾經(jīng)掌握全球30%的產(chǎn)能,研發(fā)的多晶硅制備方法沿用至今。按照這個(gè)趨勢(shì),世界光伏產(chǎn)能應(yīng)該集中在這些國(guó)家手中,但事實(shí)卻并非如此。
2000年,新世紀(jì)的元年,無(wú)錫尚德誕生了。在巨量資金和先進(jìn)技術(shù)的支撐下,尚德帶動(dòng)中國(guó)光伏迅速向世界先進(jìn)水平靠攏。彼時(shí),雖然國(guó)內(nèi)市場(chǎng)仍然有待開(kāi)掘,但海外巨量市場(chǎng)足以吸引國(guó)內(nèi)目光。
到2007年,在地方政府的支持下,光伏企業(yè)雨后春筍般誕生,產(chǎn)能逐漸向國(guó)內(nèi)聚攏。到了2023年,90%的光伏產(chǎn)品在中國(guó)誕生。
新龍頭的守望
我國(guó)早期的光伏產(chǎn)業(yè)并不樂(lè)觀,經(jīng)歷了“兩頭在外”、歐洲補(bǔ)貼退坡等多個(gè)艱難時(shí)期。
“兩頭在外”是指中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)鏈上游硅料依賴進(jìn)口,下游市場(chǎng)環(huán)節(jié)經(jīng)常受到歐美日韓的打壓,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)尚未爆發(fā)。隨著海外裝機(jī)補(bǔ)貼力度下滑,市場(chǎng)相應(yīng)萎縮,投資過(guò)熱帶來(lái)的供需失衡問(wèn)題凸顯。緊接著雙反調(diào)查,行業(yè)進(jìn)入低谷。
在尚德倒下后,國(guó)內(nèi)需求爆發(fā)使得光伏企業(yè)重新煥發(fā)生機(jī),晶澳科技等企業(yè)趁勢(shì)崛起。不久,“碳中和”“零碳”概念提出,全球重新審視以光伏為代表的新能源地位。海外市場(chǎng)再次繁榮,中國(guó)光伏企業(yè)乘上這艘快船,開(kāi)拓出不小的海外市場(chǎng)。
以隆基、晶科、晶澳、天合為首的組件企業(yè),出口額動(dòng)輒百億,去年上半年海外收入占比分別為39.42%、74.64%、67.22%、61.03%,今年占比分別為43.77%、62.37%、57.56%、47.6%,在2022年均超過(guò)400億元。
巨幅的商業(yè)版圖盡收中國(guó)光伏企業(yè)眼底。
布局等于賭局?
由于產(chǎn)能集中在我國(guó),而海外尤其是歐美地區(qū)國(guó)家對(duì)產(chǎn)能本土化訴求日益強(qiáng)烈。同時(shí)海外市場(chǎng)的巨大收益,例如2022年,隆基分別在歐洲、美洲地區(qū)取得了213.45億元和94.93億元的營(yíng)業(yè)收入;晶澳科技則在兩地分別取得了229.1億元和99.44億元的巨額收入。
這使得中國(guó)光伏企業(yè)加速構(gòu)建海外產(chǎn)業(yè)基地,以繼續(xù)獲取市場(chǎng)份額。據(jù)光伏行業(yè)協(xié)會(huì)報(bào)告,中國(guó)已經(jīng)有超過(guò)20家光伏企業(yè)通過(guò)合資、并購(gòu)、投資等方式在海外布局產(chǎn)能。中國(guó)光伏企業(yè)重新走向全球,并且仍在提速。
另外,赴美建廠已經(jīng)成為一大趨勢(shì)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),今年已有6家光伏企業(yè)赴美建廠,部分企業(yè)業(yè)已投產(chǎn)。隆基、晶澳、天合、晶科等龍頭企業(yè)在美聚集,中國(guó)企業(yè)在美規(guī)劃組件產(chǎn)能超16GW。
要知道,由于美國(guó)本土光伏供應(yīng)鏈仍然不夠完善,生產(chǎn)成本必然高于我國(guó)。企業(yè)之所以投資建廠是經(jīng)過(guò)精打細(xì)算的。以天合光能為例,2022年天合光能在美的銷售毛利為16.05%,遠(yuǎn)高于日本的10.32%,甚至歐洲也僅有12.13%。超高毛利吸引了每一個(gè)光伏企業(yè),即便是由于供應(yīng)鏈、人工成本等因素造成的生產(chǎn)成本增加也不在話下。
此外,赴美建廠還有著規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的考量。
雙反再來(lái)次?
早在歐洲雙反調(diào)查剛剛松動(dòng)的那一年,已經(jīng)有憂慮的聲音傳開(kāi),假如雙反再來(lái)一次呢?
2012年,美國(guó)對(duì)中國(guó)企業(yè)的輸美光伏產(chǎn)品,加征20%-240%的懲罰性關(guān)稅。是年9月,歐盟正式宣布對(duì)華光伏組件、關(guān)鍵零部件如硅片等發(fā)起反傾銷調(diào)查,光伏行業(yè)一片狼藉。
近年來(lái),全球單邊主義、貿(mào)易保護(hù)主義抬頭,光伏的未來(lái)再次蒙上一層迷霧,種種未知使得光伏人憂心忡忡。今年德國(guó)慕尼黑國(guó)際太陽(yáng)能技術(shù)博覽會(huì)上,中國(guó)光伏高管事件得到了業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注,憂心等待結(jié)果無(wú)疑是業(yè)內(nèi)人士的心理標(biāo)本。
除了在美國(guó)建廠,中國(guó)光伏企業(yè)的海外生產(chǎn)基地主要聚集在東南亞,例如隆基、晶科等在越南的GW級(jí)組件生產(chǎn)基地。去年年底,美國(guó)商務(wù)部在東南亞開(kāi)啟了針對(duì)我國(guó)光伏企業(yè)的“反規(guī)避”調(diào)查。這項(xiàng)調(diào)查意味著240%的天價(jià)關(guān)稅再次成為可能。于此同時(shí),美國(guó)本土企業(yè)蠢蠢欲動(dòng),重建光伏產(chǎn)能提上日程。
中國(guó)光伏企業(yè)出海建廠路途坎坷,充滿未知。這場(chǎng)豪賭如何收?qǐng)?,有待時(shí)間檢驗(yàn)。
原標(biāo)題:光伏出海:押上未來(lái)的豪賭