大魚吃小魚的戲碼,在便攜式儲能市場上演。
從機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)及多方信源獲悉,深圳儲能獨角獸正浩創(chuàng)新2023年上半年營收超過30億元,2022年營收達(dá)到59億元,據(jù)獲得的高工便攜式儲能調(diào)研報告可估測,2023年正浩創(chuàng)新營收將破60億元。
按照30億的銷售額來計算,正浩創(chuàng)新的市占率已經(jīng)達(dá)到了35%,超過第二名至第四名的總和,后四名分別為華寶新能、德蘭明海、Goal Zero(美國公司)和安克創(chuàng)新。
這不是一個容易達(dá)到的數(shù)字。
便攜式儲能市場同樣抵不過全球經(jīng)濟(jì)增長的放緩,市場整體規(guī)模預(yù)計將比去年減少15億元,類似去年能源危機(jī)的黑天鵝事件已不會重演。
原本占據(jù)市場第一的華寶新能已經(jīng)率先感受到寒冬的來臨。
2020年,華寶新能一度擁有21%的全球市占率。但在上市一周年后,華寶新能市值從200億一路下跌至目前的81億。今年上半年,華寶新能由盈轉(zhuǎn)虧,營收為9.21億元,同比下降29.93%。
激流勇進(jìn),不進(jìn)則退,兩家頭部公司的激烈競爭已經(jīng)表明,便攜式儲能正變成一個近乎零和博弈的市場。正浩創(chuàng)新是如何在廝殺中活下來的?
01
踩中風(fēng)口、創(chuàng)新驅(qū)動
正浩創(chuàng)新創(chuàng)立于2017年,在便攜式儲能還沒有被定義時就進(jìn)入了這一市場。
彼時市場對便攜式儲能的理解就是“大號充電寶”,屬于消費電子品類中的小眾市場,大部分巨頭都少有布局,這給了正浩創(chuàng)新瞄準(zhǔn)空白市場,進(jìn)行差異競爭的機(jī)會。
實際上,在創(chuàng)業(yè)最初的兩年,正浩創(chuàng)新還在艱難求存。據(jù)了解,正浩創(chuàng)新創(chuàng)始人王雷一度想要拓展其他品類,來維持現(xiàn)金流,但最后仍然把資源聚焦于便攜式儲能產(chǎn)品上。
2019年,正浩創(chuàng)新推出新品DELTA 1300,一是主打快充,只需兩個小時就能充滿電,而當(dāng)時市面上的產(chǎn)品大多需要8-12小時。二是容量和功率足夠大,能夠驅(qū)動電磁爐、電烤箱等大功率家電。
憑借這兩點創(chuàng)新設(shè)計,正浩創(chuàng)新在海外市場打開了名氣。據(jù)36碳報道,2019年之前,華寶新能源的“電小二”品牌幾乎是戶外電源的代名詞,但正浩DELTA 1300的出現(xiàn)改變了這一格局。
值得一提的是,除了產(chǎn)品創(chuàng)新之外,正浩創(chuàng)新的核心優(yōu)勢還在背后的投資人——鵬輝能源。鵬輝能源在電池行業(yè)內(nèi)屬于頭部梯隊,產(chǎn)品質(zhì)量處在前列。
因為便攜式儲能電芯用量小,二三線廠商的電池供應(yīng)商都比較分散,除了傳統(tǒng)的低端動力電池生產(chǎn)商外,還不得不用消費電子電池廠商的產(chǎn)品。鵬輝能源的供應(yīng)優(yōu)勢就被放大了。
據(jù)了解,鵬輝能源在接觸到正浩創(chuàng)新后,幾天之內(nèi)就完成了投資決策。鵬輝能源的早期入股解決了正浩創(chuàng)新供應(yīng)鏈的后顧之憂,還多次幫助正浩梳理生產(chǎn)流程,目前鵬輝能源也是正浩創(chuàng)新的核心供應(yīng)商。
到了2021年-2022年,海外掀起露營熱潮,疊加能源危機(jī)影響,便攜式儲能市場一路狂飆。通過創(chuàng)新解決用戶痛點、又有供應(yīng)鏈優(yōu)勢的正浩創(chuàng)新迅速吃到了市場紅利,并持續(xù)地擴(kuò)張規(guī)模。
據(jù)了解,目前正浩創(chuàng)新的團(tuán)隊規(guī)模超過2000人,研發(fā)人員占比達(dá)到48%。而同行的研發(fā)人員占比在16%-19%之間。這讓正浩迭代新品的速度足夠快,并且有足夠的資源豐富自身的產(chǎn)品生態(tài)。
圍繞著發(fā)電-儲電-用電的使用場景,正浩創(chuàng)新現(xiàn)在擁有戶外移動電源、用電生態(tài)產(chǎn)品(比如露營冰箱和空調(diào))、離網(wǎng)儲能系統(tǒng)三大產(chǎn)品線,覆蓋家庭應(yīng)急、戶外旅行、專業(yè)作業(yè)等各種場景下的用電需求。
02
鏖戰(zhàn)新戰(zhàn)場:陽臺光儲
競爭白熱化的便攜式儲能之下,也不乏新的創(chuàng)新機(jī)會,陽臺光儲成為了各家公司瞄準(zhǔn)的新藍(lán)海,正浩創(chuàng)新也在其列。
去年以來,戶用儲能異?;鸨銛y式儲能公司也想分一杯羹,因此多家公司創(chuàng)新地推出了陽臺微型太陽能+儲能系統(tǒng)。
陽臺光儲的關(guān)鍵優(yōu)勢在于兩點:
一是即插即用,不需要安裝,這節(jié)省了幾千元的安裝費,同時對安裝環(huán)境要求更低,為用戶省下大量精力。
二是渠道上的“降維打擊”,陽臺光儲公司可以繞過當(dāng)?shù)馗畹俟痰慕?jīng)銷體系,用電商渠道直接銷售。
這兩點的本質(zhì)和便攜式儲能公司的優(yōu)勢完美契合。
因為便攜式儲能公司本就擅長微創(chuàng)新,對這類細(xì)分場景嗅覺敏銳,推新迭代足夠快。另外,便攜式儲能公司的海外渠道基本都在線上電商,物流渠道已有海外倉,相比戶儲公司30天的海運周期,前者在提前備貨后,僅需要一個星期就能送到消費者手中。
一位德國戶儲銷售告訴我,陽臺光儲在接替戶儲成為新的增長點。有一家深圳儲能獨角獸征拓已經(jīng)捷足先登,今年3月推出即插即用的陽臺光儲產(chǎn)品SolarFlow,在德國市場賣到脫銷??缇畴娚叹揞^安克創(chuàng)新也在密集布局。
新的藍(lán)海市場正在對正浩創(chuàng)新形成競爭壓力。據(jù)了解,正浩創(chuàng)新目前的策略是戶用儲能和陽臺儲能雙線并行,產(chǎn)品已經(jīng)在今年年中發(fā)布。其中陽臺光儲產(chǎn)品可為一臺吸塵器供電72小時。
創(chuàng)新類的產(chǎn)品機(jī)會稍縱即逝,登上第一的正浩創(chuàng)新,也要開始“守業(yè)”了。
原標(biāo)題:正浩上半年營收破30億,市占率達(dá)35%,超過二至四名總和