經(jīng)歷過去十多年狂飆后,光伏行業(yè)產(chǎn)能過剩危機日益加劇。尤其過去兩三年,這個新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一日千里,全球光伏新增裝機量快速爆發(fā),在不斷刷新行業(yè)發(fā)展速度的同時,也吸引了大量資金“瘋狂”涌入行業(yè),頭部企業(yè)不停擴產(chǎn),新玩家則不斷入局。
數(shù)據(jù)顯示,至2023年底,光伏制造端的硅料、硅片、電池片、組件四個環(huán)節(jié)產(chǎn)能均超過900GW,而長江證券研究所的數(shù)據(jù)顯示,2023年和2024年全球組件需求預測分別為525GW和645GW。
光伏進入過剩階段業(yè)已成為行業(yè)共識。
最新的變化是,由于產(chǎn)能過剩危機日益加劇,市場參與者的腳步明顯放緩,開始持更明顯的觀望趨勢。
這或許預示著,身處其中的眾多玩家們將不得不參與一場光伏界的“魷魚游戲”,“大逃殺”的場景或許已經(jīng)上演。
在行業(yè)競爭減緩,平穩(wěn)創(chuàng)變與共同進步成為可能的現(xiàn)在,身處游戲中的光伏企業(yè)該如何破局?支撐行業(yè)繼續(xù)健康發(fā)展的破局支點何在?
01
“大逃殺”開啟
在這場光伏”大逃殺“游戲中,多晶硅環(huán)節(jié)或將率先上演。
多晶硅環(huán)節(jié)是主產(chǎn)業(yè)鏈的最上游,具有化工屬性。這化工屬性有利有弊:硅料環(huán)節(jié)因此相較下游環(huán)節(jié)產(chǎn)能彈性更小,從歷史來看周期性也相對更明顯,在行業(yè)上行時毛利率上漲幅度最大,在行業(yè)下降時毛利率下降幅度一般也最大。
2011-2012年歐美雙反疊加補貼退場,出口崩潰,多晶硅一度從行業(yè)盈利最多跌至行業(yè)虧損最多。2020-2022年光伏平價、中國雙碳目標、俄烏沖突等標志性事件刺激光伏裝機需求,硅料價格快速上漲,一度賺取了行業(yè)最多的利潤。
從該邏輯出發(fā),未來一兩年硅料環(huán)節(jié)毛利或將低于其它環(huán)節(jié)。尤其是在這個前提下,多晶硅環(huán)節(jié)還會從2024年Q1開始持續(xù)成為過剩程度最大的環(huán)節(jié)。
不過,硅料環(huán)節(jié)的情形或許沒有那么悲觀。2011-2012年,硅料行業(yè)系因政策原因階段性放緩,終端需求問題帶來產(chǎn)業(yè)鏈價格調(diào)整下行,最終導致行業(yè)縮量價跌。
而當前該產(chǎn)業(yè)已開啟的下行周期則是因為供給由于市場行情刺激帶來產(chǎn)能大幅釋放,供給端增幅遠超需求增幅,帶動產(chǎn)業(yè)鏈價格下行,行業(yè)放量價跌。
也就是說,硅料行業(yè)的最大危機,來自于增量供給的落地。
行業(yè)下行背景下,對新玩家來說,硅料環(huán)節(jié)的化工屬性讓它們在產(chǎn)能布局上望而卻步:即便資金到位,項目落地依舊有不確定性;即便項目運轉起來,產(chǎn)品的穩(wěn)定性亦是挑戰(zhàn);再加上較高的技術工藝壁壘,且投資重,擴產(chǎn)周期長,爬坡難度高,成本曲線陡峭……
這些挑戰(zhàn)使得許多規(guī)劃產(chǎn)能未能如期落地。今年以來,合盛、寶豐、弘元等硅料新項目都出現(xiàn)不同程度延期。與此同時,9月行業(yè)內(nèi)多個項目事故頻發(fā),影響了當月產(chǎn)量。
業(yè)內(nèi)人士由此分析認為,2024年硅料行業(yè)真正能釋放的產(chǎn)量還有較大不確定性。
另一方面,即便產(chǎn)能成功量產(chǎn),成本控制則會成為第二個“攔路虎”。不同于其它環(huán)節(jié)單個項目投資規(guī)模小,進入門檻低,企業(yè)跨界相對容易,多晶硅環(huán)節(jié)頭部企業(yè)集中,項目規(guī)模大,工藝難度高,企業(yè)之間的成本差異顯著大于其它環(huán)節(jié)企業(yè)之間的成本差異。
這意味著,多晶硅環(huán)節(jié)的“大逃殺”正在開啟。而在此過程中,第一個開始出清的將是過剩產(chǎn)能。
那么企業(yè)會何時退出市場?從經(jīng)濟學的角度來分析,當供過于求時,市場價格(P)持續(xù)下降。當P>ATC(平均總成本)時,企業(yè)可獲利;當P=ATC=MC(邊際成本)時, 市場處于均衡狀態(tài);當P<ATC時,企業(yè)虧損,但此時企業(yè)并不會停產(chǎn);只有當P<CCU(現(xiàn)金成本),即企業(yè)已開始虧損現(xiàn)金, 企業(yè)才會選擇退出市場。
與之相應的是,當不斷有企業(yè)退出,供給慢慢小于需求時,市場價格會隨之上升,存活下來的企業(yè)屆時可獲取超額收益。
由于多晶硅環(huán)節(jié)具有單體項目投資大,無法靈活調(diào)整稼動率等特點,對于企業(yè)資金實力要求更高,企業(yè)一旦陷入現(xiàn)金成本虧損,將造成相對其它環(huán)節(jié)企業(yè)更大的現(xiàn)金流壓力。
此外,當前硅料環(huán)節(jié)新進入者面臨的資金壓力本身已經(jīng)大于其它環(huán)節(jié)新進入者,因此當各環(huán)節(jié)嚴重過剩時,多晶硅環(huán)節(jié)的產(chǎn)能出清速度預期將快于其它環(huán)節(jié),這將反過來提振硅料企業(yè)的盈利能力。
業(yè)內(nèi)人士分析認為,硅料環(huán)節(jié)將通過首先打破局勢出清過剩產(chǎn)能,成為整個光伏行業(yè)的破局點。
02
通關“密鑰”
與“大逃殺”相對應的是,光伏產(chǎn)業(yè)的未來潛力巨大。據(jù)PVinfolink預測,預計2050年全球新增裝機需求達1246-1491GW。
而據(jù)隆基綠能總裁李振國預測,到2030年,全球新增裝機規(guī)模需達到每年1500GW-2000GW,并且需要持續(xù)30年才能真正對全球能源轉型形成有效支撐。
不過,從2023年的年中報來看,當前光伏行業(yè)的現(xiàn)狀是:頭部企業(yè)“吃肉”,二線企業(yè)“喝湯”,三線企業(yè)(未上市,單一環(huán)節(jié)布局)甚至可能連湯都喝不上。
無論是資金、產(chǎn)能、技術、口碑,二三線企業(yè)都不具競爭力,這部分企業(yè)或將被淘汰出局。
以硅料龍頭通威為例,根據(jù)明年的需求邊際測算,高于現(xiàn)金成本4.2萬元/噸生產(chǎn)成本的產(chǎn)能將相對危險(見下圖)。如果考慮到通威N型硅料出貨比例持續(xù)提升以及P型產(chǎn)品品質優(yōu)勢帶來的銷售溢價,其在行業(yè)出清情況下仍能維持至少0.5-1萬元/噸的盈利。
圖|多晶硅環(huán)節(jié)不同產(chǎn)能現(xiàn)金成本差異較大
相比而言,許多二三線硅料廠,將會因為扛不住虧損壓力,只能停產(chǎn)檢修。
這也意味著硅料市場最后將是龍頭企業(yè)的戰(zhàn)場,硅料五巨頭——通威、協(xié)鑫、大全、新特、東方希望,都將采取措施維護自己的領先地位。
可以預見的是,今明兩年多晶硅環(huán)節(jié)CR5集中度相對其它環(huán)節(jié)依然會遙遙領先。而在各環(huán)節(jié)均處于相對過剩的情況下,更高的集中度將帶來更強的議價能力,同時帶來更強的利潤留存能力。
市占率領先前提下,頭部企業(yè)將朝著兩個方向落子:戰(zhàn)略布局和成本壓縮。而為了保證供應鏈的穩(wěn)定性和實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈最大利潤截留,部分龍頭均采取“一體化”模式,實現(xiàn)向上游或者下游的延伸。
最新披露的數(shù)據(jù)顯示,“一體化”的頭部企業(yè)的影響力和優(yōu)勢正在凸顯。通威和協(xié)鑫,前者是硅料環(huán)節(jié)中改良西門子法(棒狀硅)的領軍企業(yè),后者則是硅烷流化床法(顆粒硅)的龍頭。其中,通威在四個環(huán)節(jié)(硅料、硅片、電池、組件)及電站領域皆有布局,其電池片環(huán)節(jié)更是多年蟬聯(lián)第一,而協(xié)鑫則專注于硅料、硅片及電站環(huán)節(jié)。
多晶硅還原方法的選擇是龍頭企業(yè)戰(zhàn)略布局的重要一環(huán),技術創(chuàng)新能力將直接影響后續(xù)的成本控制及質量提升。從成本來看,通威及協(xié)鑫是業(yè)界翹楚。
據(jù)了解,協(xié)鑫的顆粒硅生產(chǎn)成本主要取決于內(nèi)膽更換時間及重新開產(chǎn)所需時間,其成本在3.5-5萬元/噸中間波動,通威的成本則基本穩(wěn)定在4萬元左右。
不過,也有業(yè)內(nèi)人士認為,若考慮到技術成熟度、 生產(chǎn)穩(wěn)定性、出品質量等影響盈利保證的因素,顆粒硅技術還有較大進步空間。
尤其隨著下游N型產(chǎn)品的繼續(xù)滲透,下游客戶對硅料質量要求越來越高,顆粒硅技術提升質量空間及生產(chǎn)穩(wěn)定性迫在眉睫。
光伏行業(yè)“光”在何方?筆者堅信多晶硅就是答案。期待硅料環(huán)節(jié)打破僵局,帶領行業(yè)穿越周期。
原標題:光伏“大逃殺”開啟,這場“魷魚游戲”誰能笑到最后?