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11月7日有投資者向隆基綠能提問：請問公司未來3-5年發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力或者競爭優(yōu)勢是什么？

隆基綠能回復(fù)：公司認(rèn)為一家企業(yè)的核心競爭力主要由技術(shù)、服務(wù)和戰(zhàn)略三個(gè)因素形成。在技術(shù)快速變化的過程中，能夠形成領(lǐng)先的技術(shù)；在行業(yè)偏同質(zhì)化的時(shí)候，公司如果能夠提供滿足客戶需求的服務(wù)，則客戶愿意提供商業(yè)機(jī)會；在戰(zhàn)略上需要更早地建立新的能力。

公司未來將圍繞上述三個(gè)方面進(jìn)行發(fā)展。在技術(shù)方面，目前光伏產(chǎn)業(yè)鏈只有電池環(huán)節(jié)預(yù)計(jì)還有技術(shù)進(jìn)步的臺階，其他環(huán)節(jié)沒有較大的技術(shù)變革了。公司最近兩年內(nèi)主要聚焦電池技術(shù)的研發(fā)，凡是能夠量產(chǎn)的技術(shù)，公司有信心做到行業(yè)領(lǐng)先水平，但是這種領(lǐng)先也是存在年限的。公司認(rèn)為單結(jié)晶硅電池轉(zhuǎn)換效率2-3年后將達(dá)到接近27%的量產(chǎn)極限，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)不僅是效率要達(dá)到，同時(shí)也要低成本實(shí)現(xiàn)這個(gè)效率。在這種邏輯下，公司認(rèn)為會領(lǐng)先2-3年或者考慮建設(shè)周期會更長一些。在雙結(jié)電池方面，公司在研發(fā)層面實(shí)現(xiàn)了突破，但是后續(xù)能否實(shí)現(xiàn)商業(yè)化的量產(chǎn)迄今尚無明確的結(jié)論。

為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，公司在業(yè)務(wù)層面提出了科技制造+科技服務(wù)雙輪驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略。公司2022年將系統(tǒng)解決方案部門升級為一級重要部門，就是為客戶延申我們系統(tǒng)解決方案的能力，更好地服務(wù)客戶。同時(shí)公司氫能業(yè)務(wù)也在持續(xù)推進(jìn)，后續(xù)公司會圍繞碳中和賽道做更多的工作。

在保障上述業(yè)務(wù)開展的背后，公司形成了兩大重要支撐，一是公司一貫提倡的穩(wěn)健可靠，即嚴(yán)格的風(fēng)控和穩(wěn)健的財(cái)務(wù)，二是組織保障。公司正在構(gòu)建一個(gè)面向未來、為實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)服務(wù)的完整組織和系統(tǒng)流程，目前已經(jīng)初步形成了較為完整的流程體系和組織，因此公司整個(gè)決策體系運(yùn)行合理。

原標(biāo)題：隆基綠能: 目前光伏產(chǎn)業(yè)鏈只有電池環(huán)節(jié)預(yù)計(jì)還有技術(shù)進(jìn)步的臺階