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2023年12月29日，深圳能源發(fā)布《“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃中期評估與調(diào)整報告》綱要。根據(jù)深圳能源“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃全景圖，儲能、氫能、電力交易等都包含在其核心業(yè)務中的低碳電力板塊，并新增包括智慧能源服務和碳資產(chǎn)管理等業(yè)務在內(nèi)的“數(shù)智服務”。

根據(jù)深圳能源的業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，數(shù)智服務方面，將以智慧能源公司為主要載體，以輕資產(chǎn)業(yè)務為重點，打造以設計為龍頭的EPC總包能力，重點聚焦儲能產(chǎn)品及EPC、綜合能源服務、智能電廠業(yè)務及碳資產(chǎn)管理四個發(fā)展方向。著力推進業(yè)務發(fā)展的“三個突破”，即：智慧能源從研發(fā)到服務，實現(xiàn)內(nèi)部市場突破；電化學儲能整合關鍵資源，實現(xiàn)EPC總包突破；碳資產(chǎn)管理健全專業(yè)能力，實現(xiàn)交易價值突破。

原文如下：
特別提示：《“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃中期評估與調(diào)整報告》綱要（以下簡稱：規(guī)劃綱要）是公司根據(jù)現(xiàn)階段情況制定的發(fā)展規(guī)劃和目標。

規(guī)劃綱要中涉及的公司發(fā)展戰(zhàn)略、目標等陳述和預測結果等均屬于前瞻性陳述，并不構成公司對投資者的實質(zhì)性承諾。鑒于宏觀經(jīng)濟環(huán)境、行業(yè)發(fā)展形勢、市場環(huán)境和公司經(jīng)營情況等均處于不斷變化中，公司存在對本規(guī)劃綱要作出相應調(diào)整的可能。請投資者注意投資風險。

一、總體思路

公司結合“十四五”前期市場環(huán)境變化和戰(zhàn)略執(zhí)行情況，對戰(zhàn)略規(guī)劃實施動態(tài)調(diào)整。在原有“四核雙驅(qū)”基礎上重新聚焦業(yè)務體系與發(fā)展動力，賦予新的內(nèi)涵，形成“12345”整體發(fā)展思路。即：適應經(jīng)濟環(huán)境新常態(tài)，聚焦“碳達峰碳中和”戰(zhàn)略目標，以具有國際影響力的清潔能源與生態(tài)環(huán)保綜合服務商為發(fā)展目標，構建低碳電力、綜合燃氣、生態(tài)環(huán)保、數(shù)智服務“四核業(yè)務”梯次化發(fā)展格局，突出公司戰(zhàn)略“五大轉(zhuǎn)變”。


一個目標：打造具有國際影響力的清潔能源和生態(tài)環(huán)保綜合服務商。

兩大領域：清潔能源和生態(tài)環(huán)保。

三個定位：堅持清潔能源經(jīng)營特色，引領環(huán)保產(chǎn)業(yè)先行示范，促進能源科技創(chuàng)新應用。

四核業(yè)務：

優(yōu)化公司業(yè)務體系，新增“數(shù)智服務”，將原有“綠色電力+生態(tài)環(huán)保+綜合燃氣+能源國際”四核業(yè)務調(diào)整升級為“低碳電力+生態(tài)環(huán)保+綜合燃氣+數(shù)智服務”的新四核業(yè)務，構建以低碳電力、綜合燃氣為發(fā)展基礎，生態(tài)環(huán)保為轉(zhuǎn)型支撐，數(shù)智服務為第二曲線的梯次化發(fā)展格局。其中：

低碳電力板塊包括煤電、氣電、海上風電、風光組合、水電、儲能、氫能、電力交易等業(yè)務，作為公司發(fā)展的基礎，為公司提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流支撐。

綜合燃氣板塊包括氣源控制、天然氣貿(mào)易、電廠供氣、城市燃氣、支線管網(wǎng)及配套設施等業(yè)務，作為公司發(fā)展的另一基礎，同樣為公司提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流支撐。

生態(tài)環(huán)保板塊包括環(huán)衛(wèi)一體化與垃圾處理的協(xié)同發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈體系，以及覆蓋垃圾焚燒發(fā)電、土壤修復、高濃度工業(yè)污水處理、電池回收梯次利用和循環(huán)園區(qū)等細分領域的業(yè)務方向，作為公司轉(zhuǎn)型升級的核心支撐，也是公司低碳升級的關鍵業(yè)務。

數(shù)智服務板塊包括智慧能源服務和碳資產(chǎn)管理等業(yè)務，作為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，是公司未來發(fā)展的增長引擎，企業(yè)持續(xù)成長的第二曲線。

五大轉(zhuǎn)變：

一是由高速度增長向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變。摒棄傳統(tǒng)以規(guī)模擴張為導向的發(fā)展理念，重視以質(zhì)量效益提升、盈利能力增強為目的的高質(zhì)量發(fā)展模式，提升新質(zhì)生產(chǎn)力。

二是由投資驅(qū)動向輕重并舉轉(zhuǎn)變。改變過往以項目投資為主的重資產(chǎn)發(fā)展模式，圍繞電力環(huán)保核心主業(yè)豐富業(yè)務體系，進一步組合服務、設備、技術、標準等關鍵要素，創(chuàng)新商業(yè)模式，打造輕重并舉的發(fā)展模式。

三是由能源生產(chǎn)型企業(yè)向能源科技型企業(yè)轉(zhuǎn)變。積極順應產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級趨勢，發(fā)揮粵港澳大灣區(qū)（以下簡稱：灣區(qū)）國際科技創(chuàng)新中心區(qū)位優(yōu)勢，堅定不移地實施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，加快新舊動能轉(zhuǎn)換，升級企業(yè)長期發(fā)展的核心動力。緊跟技術前沿，優(yōu)化技術部署，改革創(chuàng)新機制，塑造科技新標識。

四是由為深圳（灣區(qū)）解決“缺電”問題向解決“綠電”需求轉(zhuǎn)變。精準落實大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃，不斷壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模，大力建設低碳安全的能源體系和綠色環(huán)保的生態(tài)灣區(qū)，有效響應區(qū)域“綠電”需求，實現(xiàn)運行效率提升、服務質(zhì)量提升、價值創(chuàng)造提升，彰顯國企擔當。

五是在三大主業(yè)（低碳電力+生態(tài)環(huán)保+綜合燃氣）基礎上，增加智慧能源數(shù)智服務新增長極。轉(zhuǎn)變競爭模式，打破產(chǎn)業(yè)邊界，積極擁抱數(shù)字科技，推進能源環(huán)保的數(shù)字化、智能化、綠色化發(fā)展，將智慧能源數(shù)智服務打造成為公司新的增長曲線。

二、總體目標

力爭到 2025年將公司建設成為具有先進管理水平、合理產(chǎn)業(yè)結構、低碳環(huán)保特色、較強可持續(xù)發(fā)展能力的優(yōu)秀能源與環(huán)保上市公司。

規(guī)模方面：到“十四五”末，資產(chǎn)規(guī)模達到人民幣1,800億元以上，公司控股裝機容量超過2,300萬千瓦，綜合垃圾處理能力達到8萬噸/日，燃氣年銷售量達到22億立方米。

結構方面：非煤能源裝機占比超過70%。

三、業(yè)務發(fā)展規(guī)劃

（一）發(fā)展新四核業(yè)務，實施公司轉(zhuǎn)型升級

低碳電力：繼續(xù)保持“做強做優(yōu)清潔電力”基本方向不變，進一步突出“六個優(yōu)化”，即：優(yōu)化電源結構，投資綠色低碳；優(yōu)化上游控制，確保安全供應；優(yōu)化運營管理，突出提質(zhì)增效；優(yōu)化商業(yè)模式，提升區(qū)域盈利；優(yōu)化電力交易，推進集中管理；優(yōu)化技術創(chuàng)新，支撐電力發(fā)展。

生態(tài)環(huán)保：將以生態(tài)環(huán)保為轉(zhuǎn)型支撐，積極推進業(yè)務發(fā)展的“四個升級”，即：升級業(yè)務賽道，突出減污降碳；升級產(chǎn)業(yè)鏈條，強化協(xié)同一體；升級城市管家，服務無廢城市；升級技術創(chuàng)新，打造科改示范。

綜合燃氣：將以突出強化上游資源控制力、穩(wěn)步擴大燃氣貿(mào)易量為核心工作，做好四個重點任務，即：做大上游資源，保障能源供應；做強能源貿(mào)易，擴大業(yè)務營收；做優(yōu)城燃運營，推進一張網(wǎng)模式；做好業(yè)務協(xié)同，提升增值空間。

數(shù)智服務：以智慧能源公司為主要載體，以輕資產(chǎn)業(yè)務為重點，打造以設計為龍頭的EPC總包能力，重點聚焦儲能產(chǎn)品及EPC、綜合能源服務、智能電廠業(yè)務及碳資產(chǎn)管理四個發(fā)展方向。著力推進業(yè)務發(fā)展的“三個突破”，即：智慧能源從研發(fā)到服務，實現(xiàn)內(nèi)部市場突破；電化學儲能整合關鍵資源，實現(xiàn)EPC總包突破；碳資產(chǎn)管理健全專業(yè)能力，實現(xiàn)交易價值突破。

（二）深耕三大區(qū)域，優(yōu)化公司業(yè)務布局

一是深耕灣區(qū)，推進產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展。強化灣區(qū)綠色能源供應，保障灣區(qū)能源安全從解決“缺電”問題向解決“綠電”需求轉(zhuǎn)變。

二是區(qū)域強化，深化南北差異布局。北線以集中式能源為主，融入國家新能源開發(fā)大格局，南線以分布式能源為主，融入城市降碳用能細微處。

三是海外發(fā)展，打造輕重并舉模式。根據(jù)積極跟進，審慎投資的原則，聚焦“一帶一路”重點國家進行海外業(yè)務發(fā)展。繼續(xù)強化在非洲和東南亞重點國家既有項目運營與市場機會深挖，加強中東地區(qū)新市場開拓。

（三）強化新雙力驅(qū)動，推動公司持續(xù)發(fā)展

創(chuàng)新驅(qū)動：推進科技、模式、管理三維度創(chuàng)新，加大資金、人才、制度和激勵四方面投入。豐富新業(yè)務，拓展新賽道，突破新發(fā)展。

資本驅(qū)動：加大資本市場融資，積極開展重點業(yè)務板塊混改引戰(zhàn)或資產(chǎn)證券化。靈活運用權益融資，滿足多元投資，促進“資金-資產(chǎn)-資本”良性循環(huán)。 

原標題：深圳能源“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整！新增“數(shù)智服務”、重點聚焦儲能產(chǎn)品及EPC等