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產(chǎn)能過剩的背景下，光伏行業(yè)的“寒意”正率先從海外光伏企業(yè)襲來。

最近的例子是瑞士光伏組件制造商梅耶博格（Meyer Burger）。該公司于1月17日宣布，除非政府提供承諾的資金幫助歐洲的光伏行業(yè)保持競爭力，否則最早將于今年4月關(guān)閉其在德國的光伏組件工廠，該工廠也是公司在歐洲的最大光伏組件工廠。

梅耶博格（Meyer Burger）在聲明中表示，由于歐洲市場環(huán)境不斷惡化，繼續(xù)全面開展歐洲太陽能制造目前是不可持續(xù)的，預(yù)計影響約500人。

除了歐洲光伏企業(yè)梅耶博格（Meyer Burger），近期包括挪威光伏硅片制造商Norwegian Crystals、挪威太陽能公司Norsun在內(nèi)的多家歐洲光伏企業(yè)宣布停產(chǎn)或裁員。

受市場供需變化的影響，傳統(tǒng)海外高溢價市場――歐洲光伏市場的利潤率，似乎正在發(fā)生變化。

“現(xiàn)在歐洲市場新簽（組件）訂單的價格，尤其是老技術(shù)產(chǎn)品的價格非常低，對歐洲本土光伏制造企業(yè)造成很大的影響。”一位國內(nèi)一線組件企業(yè)的高管王凡告訴第一財經(jīng)記者，從光伏行業(yè)的大趨勢來看，去年到今年，產(chǎn)業(yè)鏈的價格下降得較快，尤其以歐洲市場為代表的傳統(tǒng)海外市場經(jīng)歷了前兩年歐洲能源危機(jī)后的“過度繁榮”，光伏組件等產(chǎn)品的庫存累積較多，市場需求增速放緩，導(dǎo)致整個市場的利潤率和供需格局惡化。

一位光伏業(yè)內(nèi)資深從業(yè)人員則告訴第一財經(jīng)記者，外資光伏企業(yè)相繼破產(chǎn)是市場洗牌期海外企業(yè)競爭力不如國內(nèi)企業(yè)的結(jié)果，背后反映了產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)能過剩的事實。從競爭力看，光伏不是單一性的產(chǎn)品生產(chǎn)，需要較長的產(chǎn)業(yè)鏈和供給鏈。外資光伏企業(yè)的供應(yīng)鏈成本較高，因此在行業(yè)洗牌和技術(shù)變革期存在較大風(fēng)險。

第一財經(jīng)記者注意到，隨著硅料供應(yīng)持續(xù)釋放，2023年末光伏主產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)名義產(chǎn)能都將達(dá)到近1000GW，即使考慮產(chǎn)能利用率折扣，2024年行業(yè)整體供需關(guān)系正式回歸“總量過剩”狀態(tài)已不可避免。

接下去，美國市場成為這家歐洲老牌光伏企業(yè)持續(xù)看好的市場。

梅耶博格（Meyer Burger）表示，美國IRA（即《通脹削減法案》）等政府支持計劃將進(jìn)一步增強(qiáng)市場潛力，接下去已準(zhǔn)備好削減歐洲虧損并專注于美國盈利增長計劃，其位于德國塔爾海姆工廠的電池生產(chǎn)基地將繼續(xù)生產(chǎn)太陽能電池，以支持其在美國的光伏組件生產(chǎn)。

“在白宮IRA政策激勵下，美國市場是近期光伏制造最為活躍的地區(qū)。”王凡向第一財經(jīng)記者補(bǔ)充道，美國市場門檻較高且是高溢價的市場，可能是接下來光伏企業(yè)全球市場的主要利潤來源。

產(chǎn)業(yè)的“寒意”不只體現(xiàn)在歐洲企業(yè)。2023年下半年以來，韓國光伏企業(yè)韓華宣布關(guān)閉其在韓國本土的工廠，并將業(yè)務(wù)重心遷往美國，新加坡垂直一體化光伏制造商REC也宣布關(guān)閉旗下兩家多晶硅生產(chǎn)工廠。

除了補(bǔ)貼和市場供需的變化，全球光伏產(chǎn)業(yè)競爭日趨激烈的趨勢，也是此輪海外光伏企業(yè)關(guān)廠或裁員的原因之一。王凡告訴第一財經(jīng)記者，總體來說海外光伏企業(yè)在行業(yè)過剩的浪潮中的競爭力較中國企業(yè)而言較差。

王凡認(rèn)為，海外光伏企業(yè)供應(yīng)鏈的合規(guī)和客戶的品牌積累、以及技術(shù)先進(jìn)性相較于中企有一定的優(yōu)勢，但是在成本范圍內(nèi)，海外光伏企業(yè)基本沒法和中國光伏企業(yè)相比較。“光伏作為效率成本為先的投資性產(chǎn)品，客戶在采購時更注重組件的轉(zhuǎn)換效率和組件的功率，品牌的意義相對較低。中國光伏企業(yè)在海外市場已耕耘多年，有較為完善的銷售渠道和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，不輸于海外企業(yè)。”

值得一提的是，全球光伏產(chǎn)業(yè)近90%的產(chǎn)能在中國，光伏組件全球排名前十的企業(yè)里，中國企業(yè)占7家。當(dāng)“寒意”來襲，中國光伏企業(yè)也不能“獨善其身”。

“客觀來說，不能說只存在海外企業(yè)被‘卷’死了，很多中國企業(yè)應(yīng)該也是被‘卷’得很難受。”上述業(yè)內(nèi)資深從業(yè)人員進(jìn)一步表示，國內(nèi)企業(yè)的洗牌也在持續(xù)，一線企業(yè)開工率僅六成至七成，二三線企業(yè)開工率僅三成或處于半停產(chǎn)狀態(tài)。

天合光能董事長高紀(jì)凡在2023年光伏行業(yè)年會期間公開表示，我國光伏產(chǎn)業(yè)在加快邁向高質(zhì)量發(fā)展的過程中，存在一些深層次的問題，如各自為戰(zhàn)和無序投資導(dǎo)致行業(yè)忽冷忽熱和冷熱交替。很多主營業(yè)務(wù)不是新能源的企業(yè)跨界涌入光伏行業(yè)，導(dǎo)致產(chǎn)能的加速過剩，這些新企業(yè)由于技術(shù)、人才和管理能力不足，導(dǎo)致經(jīng)營問題很大，甚至有些企業(yè)投產(chǎn)之日就是停產(chǎn)之時，現(xiàn)在是進(jìn)退兩難。

原標(biāo)題：多家海外光伏企業(yè)關(guān)廠裁員,中國企業(yè)能否獨善其身?