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2月27日，中共六安市金安區(qū)委 六安市金安區(qū)人民政府印發(fā)《金安區(qū)2024年度工業(yè)發(fā)展要點》的通知，通知指出，加快發(fā)展氫燃料電池、光伏儲能配件為核心的新能源產(chǎn)業(yè)集群，培育壯大高端化合物芯片、PCB切割刀具為核心的電子信息產(chǎn)業(yè)集群，轉(zhuǎn)型升級裝配式建筑、鋼結(jié)構(gòu)為核心的新型建材產(chǎn)業(yè)鏈，做強做大全流程輕紡服裝產(chǎn)業(yè)集群，做精做優(yōu)畜牧水產(chǎn)綠色食品產(chǎn)業(yè)集群。

原文如下：
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街黨工委和人民政府辦事處，園區(qū)工委和管委，區(qū)直各單位：

《金安區(qū)2024年度工業(yè)發(fā)展要點》已經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真遵照執(zhí)行。
2024年是貫徹黨的二十大精神的關(guān)鍵之年，是推動“十四五”規(guī)劃任務(wù)全面落地的攻堅之年，也是推進新型工業(yè)化建設(shè)智能綠色制造強省的落實之年。全區(qū)要堅持“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破”，深度服務(wù)和融入具有國際競爭力的新能源汽車產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)，大力實施“136”工程（1條“主線”即以全面推動工業(yè)經(jīng)濟數(shù)字化轉(zhuǎn)型為主線，圍繞3大“中心任務(wù)”即平臺、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)，力求在科技、人才、金融、土地、生態(tài)、服務(wù)6個方面實現(xiàn)新的“突破”），加速培育新質(zhì)生產(chǎn)力，推動我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。

一、總體目標

全年完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值170億元以上，規(guī)上工業(yè)增加值同比增長10%以上；工業(yè)投資同比增長20%以上，技改投資同比增長20%以上；新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)25家以上；制造業(yè)增加值占GDP比重達到20%。

二、主要任務(wù)

（一）全面推動工業(yè)經(jīng)濟數(shù)字化轉(zhuǎn)型

1. 打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型區(qū)域樣板

加快金開區(qū)新能源汽車產(chǎn)業(yè)“一區(qū)一業(yè)一樣板”示范建設(shè)，對標創(chuàng)建、整體轉(zhuǎn)型，力爭年內(nèi)建成省級數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范園區(qū)。推動平臺深度賦能。依托“羚羊”平臺、六安市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)平臺等，推動“大企業(yè)建平臺、中小企業(yè)用平臺”雙輪驅(qū)動，加快構(gòu)建多層次工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺體系。加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。引導重點企業(yè)實施數(shù)字化改造，推動研發(fā)、制造、管理等各個環(huán)節(jié)數(shù)字化升級，開展人才培訓、診斷咨詢等工作，打造一批中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型樣本。強化供需對接合作。依托六安市軟件園、六安市軟件產(chǎn)業(yè)學院、六安市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學院等平臺載體，引育一批優(yōu)秀數(shù)字化解決方案服務(wù)商，搭建數(shù)字化供需對接平臺，匯聚優(yōu)質(zhì)資源，深化合作層次。

（二）著力推動“平臺、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)”大提升

2. 建設(shè)對外開放大平臺

加速開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級。深化開發(fā)區(qū)體制機制創(chuàng)新，實化“管委會+公司+基金”發(fā)展模式，為“雙招雙引”工作提供有力保障；加緊“一區(qū)兩園”整合步伐，明確落實職責邊界和事權(quán)劃分，高效完成金安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理體制改革，有機整合新城片區(qū)、城北片區(qū)，有序剝離開發(fā)區(qū)社會事務(wù)，經(jīng)濟發(fā)展主責主業(yè)更加突出，實現(xiàn)“規(guī)劃一張圖、招商一盤棋、項目一張表、考核一本賬”，建立高效規(guī)范的現(xiàn)代開發(fā)區(qū)管理制度。加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展。推深做實六松現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園，進一步聚焦高端裝備制造、新能源與新能源汽車（氫能源）、新一代信息技術(shù)等主導產(chǎn)業(yè)，協(xié)同搭建產(chǎn)業(yè)協(xié)作、科技創(chuàng)新、金融賦能三大功能兼具的發(fā)展平臺，力爭成為省際合作示范園區(qū)。圍繞共建省級“瑤海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)”金安園，高水平編制合六合作園區(qū)專項規(guī)劃，探索創(chuàng)新成本共擔、利益共享合作機制，增強跨區(qū)域合作動能。加大科研院所建設(shè)。抓住安徽工研院六安院、六安市軟件園、六安市技師學院等科研院所在我區(qū)優(yōu)勢，以深化產(chǎn)教融合為方向，積極引聚創(chuàng)新資源，大力支持企業(yè)與高校、科研院所深度合作、資源互補，推動產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化。

3. 打造優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)群

堅持項目為王。緊緊圍繞“項目提質(zhì)增效年”活動要求，堅持以重大工業(yè)項目招引為引擎，以重大工業(yè)項目建設(shè)為抓手，持續(xù)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)換發(fā)展動力，大力推進優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)、成鏈、集群發(fā)展。堅持產(chǎn)業(yè)為綱。重點建設(shè)輕量化零部件、電驅(qū)傳動為核心的高端裝備制造產(chǎn)業(yè)集群，加快發(fā)展氫燃料電池、光伏儲能配件為核心的新能源產(chǎn)業(yè)集群，培育壯大高端化合物芯片、PCB切割刀具為核心的電子信息產(chǎn)業(yè)集群，轉(zhuǎn)型升級裝配式建筑、鋼結(jié)構(gòu)為核心的新型建材產(chǎn)業(yè)鏈，做強做大全流程輕紡服裝產(chǎn)業(yè)集群，做精做優(yōu)畜牧水產(chǎn)綠色食品產(chǎn)業(yè)集群。堅持產(chǎn)業(yè)協(xié)同。圍繞錯位發(fā)展、優(yōu)勢互補，加速形成輕量化車身及零部件、氫燃料電池、動力系統(tǒng)關(guān)鍵部件、車規(guī)級芯片等產(chǎn)業(yè)鏈，成為實現(xiàn)工業(yè)量質(zhì)并舉、速效同增最強引擎。力爭全年招引億元以上工業(yè)項目50個，其中5億元以上項目15個；新開工億元以上工業(yè)項目40個，其中5億元以上項目10個；建成投產(chǎn)億元以上工業(yè)項目20個，項目轉(zhuǎn)化成規(guī)上企業(yè)15個。

4. 培育典型示范好企業(yè)

錨定發(fā)展方向。以“專精特新” “科技創(chuàng)新”為方向，提高企業(yè)核心競爭力，推動企業(yè)數(shù)字化、高端化、智能化、綠色化發(fā)展。支持企業(yè)深耕細分領(lǐng)域，孵化新技術(shù)、開拓新賽道、培育新產(chǎn)業(yè)。加強互動創(chuàng)新。協(xié)同深化重點產(chǎn)品和工藝“一條龍”應(yīng)用，強化需求和場景牽引，促進自身與整機（系統(tǒng)）互動發(fā)展。鼓勵企業(yè)運用首臺（套）裝備、首批次材料、首版次軟件實施技術(shù)改造，擴大創(chuàng)新產(chǎn)品應(yīng)用市場。打造質(zhì)量品牌，推動企業(yè)健全完善先進質(zhì)量管理體系，提高質(zhì)量管理能力，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量；加快企業(yè)品牌、產(chǎn)業(yè)品牌、區(qū)域品牌建設(shè)。新增產(chǎn)值10億元企業(yè)1家，新增產(chǎn)值5億元企業(yè)4家，產(chǎn)值億元企業(yè)15家以上；高新技術(shù)企業(yè)20家以上，省級工業(yè)領(lǐng)域“專精特新”企業(yè)8家以上，國家級“專精特新小巨人”企業(yè)1家，省級“三首”產(chǎn)品企業(yè)3家左右，60%規(guī)上工業(yè)企業(yè)推行卓越績效管理模式。

（三）統(tǒng)籌推動科技、人才、金融、土地、生態(tài)、服務(wù)實現(xiàn)新的突破

5. 科技創(chuàng)新引領(lǐng)有所突破

主動對接融入G60科創(chuàng)走廊。加強與長三角區(qū)域高校院所合作，建強六松科創(chuàng)中心。引導和支持氫能、人工智能等新興產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)聯(lián)合上海高校院所，通過項目實施和平臺創(chuàng)建凝聚科技人才力量；動態(tài)更新上海—金安協(xié)同攻關(guān)科技創(chuàng)新項目庫，入庫項目不少于2項。引導企業(yè)加大研發(fā)投入。鼓勵企業(yè)實施研發(fā)準備金制度和科技專員制度，支持企業(yè)與高校院所和專家人才深度合作，每年引進10名左右高層次專家人才擔任企業(yè)“科技顧問”。統(tǒng)籌做好研發(fā)活動全流程管理。動態(tài)實現(xiàn)規(guī)上制造業(yè)企業(yè)億元以上無研發(fā)活動、5億元以上無研發(fā)機構(gòu)“兩清零”，規(guī)上企業(yè)研發(fā)投入增長25%以上，新增省市級研發(fā)機構(gòu)3家以上。強化行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)龍頭帶動作用。支持企業(yè)通過揭榜掛帥、聯(lián)合攻關(guān)、定向委托等方式申報省級以上科技計劃項目。加強高價值專利培育，實施中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略推進工程。支持企業(yè)加快產(chǎn)品升級換代，打造工業(yè)精品，獲批省級以上科技計劃項目2項，培育省級新產(chǎn)品1個、省級工業(yè)精品1個。

6. 人才引進培育有所突破

做實人才供需精準對接。建立重點產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)人才需求清單，定期在線上線下渠道同步發(fā)布。引導規(guī)上工業(yè)企業(yè)注冊“社區(qū)快聘”平臺，通過“三公里”就業(yè)圈，營造全區(qū)招才用才氛圍。常態(tài)化開展“助企招工”“助企招才”活動，每年舉辦一次春風行動，每季度舉辦不少于2場校園招聘、周三招工、周六招才、人才夜市等特色招聘會，每月舉辦“直播帶崗”“車間選崗”網(wǎng)絡(luò)招聘活動不少于1場，每年舉辦“融企直訓”活動不少于2場。做好技能人才引進。圍繞區(qū)內(nèi)新落戶投產(chǎn)企業(yè)需求，做好青年人才引進，新增就業(yè)崗位1500個左右；推進企業(yè)與高職院校開設(shè)“人才訂制班”，計劃培養(yǎng)不少于200人。精準開展崗位技能培訓，培養(yǎng)符合企業(yè)需求技能人才，完成企業(yè)新錄用人員崗位技能培訓500人以上，在崗職工技能提升培訓300人以上。加強企業(yè)高層次人才隊伍建設(shè)。圍繞重點領(lǐng)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)，組織兩期企業(yè)經(jīng)營管理人才到國內(nèi)知名高校和長三角先發(fā)地區(qū)優(yōu)秀企業(yè)開展培訓實訓、對標研學、觀摩交流活動，培養(yǎng)一批“懂科技、懂產(chǎn)業(yè)、懂資本、懂市場、懂管理”復合型科技產(chǎn)業(yè)管理人才。

7. 金融服務(wù)保障有所突破

強化融資對接服務(wù)水平。按照“政府搭臺、政策引導、市場運作、銀企雙贏”總體要求，完善銀企對接便捷化、常態(tài)化機制，幫助企業(yè)與各銀行等金融機構(gòu)建立全面合作關(guān)系；發(fā)揮數(shù)字金融優(yōu)勢，引導企業(yè)使用省、市中小微金融服務(wù)平臺，拓寬企業(yè)線上融資渠道。落實政府性融資擔保費率優(yōu)惠。不斷降低企業(yè)融資成本，將區(qū)擔保公司擔保費率繼續(xù)控制在1%以下，其中專精特新、足額資產(chǎn)抵押等業(yè)務(wù)保費降至0.8%。完善上市企業(yè)培育體制。建立上市掛牌后備資源庫，動態(tài)管理，分級培育，強化梯隊建設(shè)，定期組織走訪精選的入庫企業(yè)。針對酷豆丁、明天氫能等重點企業(yè)，繼續(xù)提升專業(yè)服務(wù)能力，精準對接企業(yè)需求，解決企業(yè)上市過程中遇到的各類堵點難點問題，年內(nèi)力爭幫助酷豆丁獲評國家級專精特新小巨人或成功申報國家級工業(yè)設(shè)計中心，完成2家企業(yè)在省股權(quán)交易中心掛牌。用活投融資平臺。不斷拓展產(chǎn)業(yè)基金平臺，引入更多市場化投資基金和項目資源；持續(xù)創(chuàng)新聯(lián)合信貸產(chǎn)品，聯(lián)合各類金融機構(gòu)通過風險共擔方式大力開展“園區(qū)貸”“科技貸”業(yè)務(wù)。

8. 土地要素保障有所突破

強化土地供應(yīng)效能。引導企業(yè)“工業(yè)上樓”、建設(shè)“多層廠房”，全力提升園區(qū)土地利用效率，深化園區(qū)“標準地”改革，大力提高工業(yè)用地“標準地”供應(yīng)占比，力爭到年內(nèi)園區(qū)新批工業(yè)供地100%“標準地”。深化“畝均論英雄”改革。堅決實施差別化配置政策，對評價為A類的企業(yè)正向激勵，從項目資金申報、評先評優(yōu)等方面給予重點支持，促進優(yōu)質(zhì)企業(yè)質(zhì)效提升，做大稅收營收“分子”。重點引導畝均效益評為B、C類的規(guī)上工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，計劃5家B類企業(yè)進入A類序列，10家C類企業(yè)進入B類序列；全面開展畝均效益評為D類的企業(yè)調(diào)度幫扶，科學實施提升效益的方案，對占地5畝以上D類規(guī)下工業(yè)企業(yè)有序進行騰退出清。

9. 綠色生態(tài)發(fā)展有所突破

推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。依法依規(guī)淘汰落后產(chǎn)能，推動落后產(chǎn)能盡快退出市場，引導工業(yè)企業(yè)自愿性清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排，為新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展騰出空間。深入推進綠色制造，以點帶面，帶動全產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品全生命周期綠色發(fā)展，新增省市級綠色工廠2個以上。實施工業(yè)綠色戰(zhàn)略提升。將碳達峰碳中和目標要求納入管控體系，落實差別化管控措施。深入實施“一企一策”節(jié)能降碳診斷，在全區(qū)企業(yè)推廣資源循環(huán)利用升級、工廠智能化改造。新增省市級智能工廠和數(shù)字化車間3個以上，推廣應(yīng)用工業(yè)機器人80臺。

10. 為企服務(wù)方式有所突破

探索惠企政策一網(wǎng)辦。開展各系統(tǒng)各部門惠企政策標準化、顆粒化、情景化梳理匯編，建立統(tǒng)一高效的政策兌現(xiàn)工作機制，探索政策資金兌現(xiàn)“免申即享”全覆蓋和“預(yù)撥制”，將惠企政策兌現(xiàn)工作情況納入營商環(huán)境考核體系。深化助企網(wǎng)格化服務(wù)。堅持問題導向，依托“營商環(huán)境網(wǎng)格員”隊伍，全面、及時、就近收集小微市場主體訴求，做到“抓大不放小”；同時包保聯(lián)系人可通過網(wǎng)格員掌握企業(yè)真實情況，做到“有求必應(yīng)，無事不擾”，優(yōu)化企業(yè)家專注主業(yè)社會環(huán)境。持續(xù)推動服務(wù)下沉。充分發(fā)揮“企業(yè)+班長+首席”工作機制作用，定期組織首席“走出辦公室走進生產(chǎn)線”，全面深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，現(xiàn)場為企業(yè)精準“把脈”，解決企業(yè)共性問題，提升企業(yè)滿意度和獲得感。建立民營企業(yè)家懇談會制度。定期由區(qū)委區(qū)政府主要負責同志召開重點領(lǐng)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)的民營企業(yè)家懇談會，健全企業(yè)訴求清單化、閉環(huán)式辦理機制，讓民營企業(yè)事有處辦、難有處解。 

原標題：安徽六安市金安區(qū)：重點建設(shè)光伏儲能配件為核心的新能源產(chǎn)業(yè)集群