龍頭企業(yè)裁員、延緩?fù)顿Y,光伏企業(yè)如何押注未來(lái)?
在經(jīng)歷漫長(zhǎng)的等待和來(lái)回奔波之后,李躍婷終于離開(kāi)了“光伏茅”。
隆基綠能,下稱(chēng)“隆基”)因其龐大的規(guī)模和高市值而享有“光伏茅”之稱(chēng)。在市場(chǎng)的劇烈波動(dòng)之下,作為行業(yè)龍頭的隆基正站在裁員風(fēng)波的風(fēng)口浪尖。
去年加入隆基后,李躍婷被安排至公司旗下的江蘇基地,計(jì)劃待隆基廣東基地建成后調(diào)至該處工作。可是,原計(jì)劃在2023年年底投產(chǎn)的廣東基地,至今仍在施工中。她覺(jué)得在“江蘇的幾個(gè)基地間來(lái)回奔波,相當(dāng)疲憊”,而去廣州又遙遙無(wú)期,因此在今年3月決定離開(kāi)隆基。
離開(kāi)隆基的不在少數(shù),既有如李躍婷這種主動(dòng)辭職的,也有被公司“優(yōu)化”掉的。包括李躍婷在內(nèi)的多名隆基離職和在職員工向第一財(cái)經(jīng)記者表示,公司的這一波“瘦身式裁員”,將持續(xù)到5月。
4月7日,隆基方面在接受第一財(cái)經(jīng)記者提問(wèn)時(shí)回復(fù)稱(chēng):“2024年是隆基近十年來(lái)最困難的一年……為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,公司進(jìn)行了相關(guān)崗位結(jié)構(gòu)優(yōu)化。”
隆基曾連續(xù)多年保持光伏組件出貨量全球第一,無(wú)疑是行業(yè)標(biāo)桿企業(yè),因此近期關(guān)于其裁員的消息受到市場(chǎng)廣泛關(guān)注。但這并非行業(yè)個(gè)案。為了活下去,一些企業(yè)正在進(jìn)行一系列“瘦身”,并對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)改造升級(jí),試圖淘汰落后產(chǎn)能。
巨頭裁員
隆基廣東基地全稱(chēng)“廣東(江門(mén))硅能源產(chǎn)業(yè)基地隆基園區(qū)”,位于江門(mén)市下轄鶴山市址山鎮(zhèn)。這是隆基在華南地區(qū)的第一個(gè)制造基地,于2023年4月開(kāi)始啟動(dòng)建設(shè),計(jì)劃總投資達(dá)百億元,其中首期計(jì)劃投資45億元,建成后“將成為廣東全省乃至全國(guó)排名前列的光伏組件等產(chǎn)品生產(chǎn)和出口基地”。
“這個(gè)是重點(diǎn)項(xiàng)目,很多人來(lái)看過(guò),每天像旅游團(tuán)一樣,上面的領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常來(lái)。”3月28日,址山鎮(zhèn)政府相關(guān)部門(mén)一名工作人員告訴第一財(cái)經(jīng)記者,隆基廣東基地原計(jì)劃于去年建成投產(chǎn),但直到現(xiàn)在才封頂,至于何時(shí)投產(chǎn)還沒(méi)有時(shí)間表。
對(duì)于基地延期,李躍婷在隆基內(nèi)部聽(tīng)到的說(shuō)法是,公司對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行了更改。
李躍婷在隆基江蘇基地的部分同事也選擇了離開(kāi)隆基,他們?cè)居?jì)劃也是在廣東基地建成后到此工作。“許多有家庭的人因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間無(wú)法回到廣東,最終選擇離職。”李躍婷對(duì)記者說(shuō)。
另一些員工的離開(kāi),是因?yàn)樗麄冊(cè)诖舜尾脝T名單當(dāng)中。當(dāng)時(shí)在江蘇基地進(jìn)行集中培訓(xùn)時(shí),李躍婷注意到,應(yīng)屆畢業(yè)生有70多人,但“現(xiàn)在估計(jì)已經(jīng)有一半的人離職了”,許多人“被裁之前并沒(méi)有收到相關(guān)通知”。
曾在隆基西安總部工作的陳麗告訴第一財(cái)經(jīng)記者,去年7、8月份的時(shí)候,隆基還在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,招聘了大量員工,員工中的實(shí)習(xí)生只有在公司工作一年后,公司才開(kāi)始考慮是否留用他們,但有的部門(mén)甚至出現(xiàn)全部實(shí)習(xí)生都不被留用的情況。
陳麗是在年初離開(kāi)隆基的。離開(kāi)前,她注意到,公司顯示屏上的員工數(shù)字在不斷減少,從最初的82000多人逐漸降到79000人左右。此后,隨著該顯示功能的關(guān)閉,很少有人知道到底有多少人離開(kāi)了隆基。
唐鶴是隆基相關(guān)部門(mén)的一名經(jīng)理,他向記者表示,春節(jié)前,由于某種原因,公司取消了年會(huì),但在召開(kāi)的一次干部大會(huì)中制定了裁員目標(biāo)。春節(jié)后,從集團(tuán)層面到各個(gè)事業(yè)群以及校招部門(mén),都明確了各自的裁員比例。
多名已經(jīng)離開(kāi)隆基的受訪者稱(chēng),從他們?cè)诼』鶗r(shí)對(duì)身邊員工變化的直觀感受來(lái)看,隆基此次裁員比例或許在30%左右。不過(guò),4月7日,隆基方面則在上述回復(fù)中稱(chēng),“預(yù)計(jì)人員調(diào)整比例約為全體員工總數(shù)的5%。”
3月21日,隆基董事長(zhǎng)鐘寶申在回應(yīng)市場(chǎng)傳聞時(shí)說(shuō),在當(dāng)前價(jià)格下跌、競(jìng)爭(zhēng)加劇的形勢(shì)下,公司相應(yīng)進(jìn)行了組織優(yōu)化和精兵簡(jiǎn)政工作,縮減了部分崗位。
隆基裁員風(fēng)波背后,與廣東等基地的延期和其他基地部分生產(chǎn)線出現(xiàn)停產(chǎn)有關(guān)。陳麗舉例說(shuō),今年1月,她和同事出差到隆基位于內(nèi)蒙古的一個(gè)基地進(jìn)行相關(guān)活動(dòng)時(shí)發(fā)現(xiàn),該基地已經(jīng)部分停產(chǎn)。
李躍婷說(shuō),在她離職前,隆基的福利“已經(jīng)沒(méi)有以前那么好了。一般的員工,績(jī)效一個(gè)季度可以拿1萬(wàn)(元),但現(xiàn)在大概只有三四千(元)。另外,公司原本承諾給員工回家報(bào)銷(xiāo)機(jī)票等福利也沒(méi)有兌現(xiàn)”。
在唐鶴看來(lái),隆基早就應(yīng)該進(jìn)行瘦身了。他說(shuō),相比同行,隆基在同等產(chǎn)能下?lián)碛羞^(guò)多的員工,有些部門(mén)間的職責(zé)劃分模糊,導(dǎo)致了不少重復(fù)勞動(dòng)和內(nèi)耗。“一個(gè)企業(yè)發(fā)展得快,管理水平也得跟上。”他說(shuō),隆基此前曾為此嘗試過(guò)多種解決方案,但效果并不理想。
“‘精兵簡(jiǎn)政’核心在于‘簡(jiǎn)政’,消除無(wú)效勞動(dòng),減少內(nèi)耗和浪費(fèi),讓價(jià)值發(fā)揮最大,并進(jìn)行反思總結(jié)。”鐘寶申在去年年終對(duì)話時(shí)說(shuō)。
在采訪中,記者聽(tīng)到較多的一個(gè)觀點(diǎn)是,在此前市場(chǎng)供不應(yīng)求、人才難求時(shí),企業(yè)往往因懼怕變革而停滯不前,導(dǎo)致組織規(guī)模日益龐大,運(yùn)營(yíng)效率不斷下滑。而現(xiàn)在,各大企業(yè)正借助行業(yè)洗牌的時(shí)機(jī)加速提升組織效率。
另一方面,光伏制造端正加速自動(dòng)化、數(shù)字化和智能化進(jìn)程,減少了生產(chǎn)過(guò)程中的人員需求。去年,晶澳科技(002459.SZ)在浙江的兩個(gè)電池車(chē)間向媒體開(kāi)放參觀,展示了其智能化生產(chǎn)線的應(yīng)用成果:智能AGV應(yīng)用使單車(chē)間用工縮減近400人,效能提升30%以上。
近日,愛(ài)旭股份(600732.SH)董事長(zhǎng)陳剛在接受第一財(cái)經(jīng)采訪時(shí)對(duì)記者表示,如果企業(yè)再不進(jìn)行瘦身,快速提高組織運(yùn)營(yíng)效率,那么“未來(lái)將很難活下去”。
自去年起,愛(ài)旭股份也著手進(jìn)行組織優(yōu)化和流程改進(jìn)等工作。陳剛說(shuō),經(jīng)過(guò)一系列優(yōu)化和改造后,公司的效率有了顯著提升。這不禁讓他疑惑之前為何設(shè)置了那么多崗位。他說(shuō),為滿足新增工廠和產(chǎn)能的需求,公司還在招聘新員工,但公司員工總數(shù)并沒(méi)有顯著增加。
從狂歡到“海嘯”?
事實(shí)上,光伏行業(yè)正陷入一場(chǎng)劇變之中。
唐鶴告訴記者,隆基內(nèi)部曾有這樣的說(shuō)法:到2024至2025年,公司總員工爭(zhēng)取達(dá)到10萬(wàn)人以上。“但在制定戰(zhàn)略時(shí),管理層可能也沒(méi)有料到光伏組件價(jià)格會(huì)跌得如此之快。”他說(shuō)。
2023年,光伏組件價(jià)格從年初的1.9元/瓦跌至年底的不到1元/瓦。2024年開(kāi)年,中核集團(tuán)的組件采購(gòu),最低已至0.81元/瓦;華能集團(tuán)的組件采購(gòu)開(kāi)標(biāo),最低報(bào)價(jià)創(chuàng)行業(yè)新低,跌到0.79元/瓦。
光伏組件價(jià)格的暴跌反映在企業(yè)的利潤(rùn)上。以隆基為例,公司去年前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入941.00億元,同比增長(zhǎng)8.55%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)116.94億元,同比增長(zhǎng)6.54%,但相比此前普遍在40%以上的增速,明顯放緩。尤其是,公司第三季度營(yíng)收同比下滑18.92%,凈利潤(rùn)同比降超四成,環(huán)比降超五成。
鐘寶申不久前公開(kāi)表示,“行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩,盈利壓力大……”
數(shù)據(jù)顯示,去年第四季度至今,至少有16家A股光伏公司宣布終止或延緩?fù)顿Y項(xiàng)目,投資規(guī)模合計(jì)超600億元。其中,曾經(jīng)高調(diào)跨界光伏的聆達(dá)股份(300125.SZ)最近終止了一個(gè)91.5億元的投資計(jì)劃。
2021年前后,那時(shí)硅料等產(chǎn)品供應(yīng)緊缺,行業(yè)處于價(jià)格上行周期,資本市場(chǎng)上一度出現(xiàn)沾“光”必漲的奇觀,聆達(dá)股份等企業(yè)也紛紛跨界進(jìn)入光伏行業(yè)。
多家傳統(tǒng)光伏廠商受訪者向記者抱怨道,正是這些跨界企業(yè)的盲目跟進(jìn)和惡性競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致了行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩和產(chǎn)品價(jià)格暴跌。一家跨界企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人則對(duì)此不以為然:“他們才是挑起規(guī)模戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)的主導(dǎo)者。”
去年,各大廠商紛紛提出警示,稱(chēng)行業(yè)將出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩,企業(yè)不得不減產(chǎn)、停產(chǎn),甚至退出行業(yè)。然而,在大呼“狼來(lái)了”的同時(shí),這些企業(yè)又在大張旗鼓地?cái)U(kuò)大產(chǎn)能。
“之前躺著都能賺錢(qián),沒(méi)有不擴(kuò)產(chǎn)的道理。”一家大型光伏廠商市場(chǎng)銷(xiāo)售經(jīng)理對(duì)記者說(shuō)。他補(bǔ)充說(shuō),當(dāng)所有企業(yè)都在擴(kuò)產(chǎn)時(shí),“不擴(kuò)產(chǎn)就等于等死,等著被擠出市場(chǎng)”。
最終的結(jié)果是,過(guò)去18個(gè)月建設(shè)的產(chǎn)能比光伏領(lǐng)域過(guò)去18年建設(shè)的還多。據(jù)PV Infolink統(tǒng)計(jì),到2024年,全國(guó)光伏主產(chǎn)業(yè)鏈中硅料、硅片、電池及組件產(chǎn)能均將超過(guò)1000吉瓦。但2023至2025年,全球光伏新增裝機(jī)量預(yù)計(jì)分別僅為350吉瓦、450吉瓦、550吉瓦。
押注未來(lái)
李躍婷告訴記者,隆基廣東基地的延期,一個(gè)重要原因是該基地原計(jì)劃走TOPCon技術(shù)路線,但去年10月,他們接到來(lái)自集團(tuán)層面的消息決定,技術(shù)路線改為BC技術(shù)路線。
這種技術(shù)路線的調(diào)整在當(dāng)下的光伏行業(yè)極具代表性,在產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩的現(xiàn)實(shí)面前,行業(yè)巨頭們希望借助押注更新的技術(shù)來(lái)穩(wěn)定自身優(yōu)勢(shì),但大家對(duì)技術(shù)路線的選擇不盡相同。
P型“PERC電池將死”是業(yè)內(nèi)共識(shí),電池技術(shù)正在從P型向N型轉(zhuǎn)變。“去年年底,一夜之間PERC電池需求急劇減少,難以盈利。”陳剛告訴第一財(cái)經(jīng)。
作為當(dāng)前市場(chǎng)主流的P型PERC電池效率迫近理論極限,各大廠商正在爭(zhēng)先布局TOPCon、BC和HJT等N型技術(shù)路線,不斷出清被當(dāng)作“包袱”的PERC電池產(chǎn)能。
PV Infolink預(yù)測(cè),2024年N型TOPCon電池的市占率將達(dá)到65%,成為市場(chǎng)主流;P型電池的市占率將下降至23%;HJT和BC電池合計(jì)市占率10%左右。
TOPCon電池路線目前更受市場(chǎng)青睞,成為各大廠商的首選,但愛(ài)旭和隆基等企業(yè)也同時(shí)下注了BC電池,他們認(rèn)為未來(lái)TOPCon電池會(huì)變得高度同質(zhì)化,投資風(fēng)險(xiǎn)大,而B(niǎo)C類(lèi)電池將逐步取而代之,成為未來(lái)的主流。
隆基方面告訴第一財(cái)經(jīng),公司旗下TOPCon和BC電池產(chǎn)能目前均為30GW,但未來(lái)將不再提升TOPCon電池產(chǎn)能,新建改造產(chǎn)線將全部采用BC電池。
陳剛表示,為了滿足客戶需求和保持市場(chǎng)份額,愛(ài)旭將原本的PERC電池產(chǎn)能逐步升級(jí)到TOPCon電池產(chǎn)能,但未來(lái)愛(ài)旭所有的新增產(chǎn)能都將聚焦于ABC電池技術(shù)。
相較于PERC電池和TOPCon電池,BC電池的組件產(chǎn)品更美觀、效率提升空間更大,但生產(chǎn)工藝要求也更高。相比之下,TOPCon電池價(jià)格更低,對(duì)用戶而言性價(jià)比更高。因此,在市場(chǎng)推廣上,BC電池面臨著不小的困難。
關(guān)于BC技術(shù)能否成為下一代技術(shù)主流,業(yè)內(nèi)眾說(shuō)紛紜,莫衷一是。其中,有觀點(diǎn)認(rèn)為,與TOPCon相比,BC在設(shè)備投入、工藝成熟度以及整體成本上都顯得遜色,要想短期內(nèi)取得突破并不容易,這無(wú)疑增加了企業(yè)轉(zhuǎn)型的難度。
對(duì)于那些無(wú)法將現(xiàn)有的PERC電池生產(chǎn)線升級(jí)為T(mén)OPCon電池生產(chǎn)線的企業(yè)來(lái)說(shuō),他們未來(lái)將面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
“我們也想轉(zhuǎn),但動(dòng)則上億元(單吉瓦投資成本約1億元)的設(shè)備改造費(fèi)用,公司手里沒(méi)有那么多現(xiàn)金。”上文跨界光伏的企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)記者說(shuō),“即便是有(足夠的現(xiàn)金),在這種行情下,也不敢再拿身家性命投進(jìn)去了。”
2024年春節(jié)過(guò)后,光伏行業(yè)終于迎來(lái)一波久違的小陽(yáng)春。這一積極變化的主要原因在于去年11至12月期間,企業(yè)為了減輕庫(kù)存壓力,紛紛進(jìn)行了大規(guī)模的停工停產(chǎn)。隨著庫(kù)存的減少,春節(jié)過(guò)后光伏安裝需求意外迎來(lái)了一波小高潮,導(dǎo)致光伏電池供應(yīng)驟然緊缺。
“現(xiàn)在企業(yè)的生產(chǎn)線已經(jīng)再次滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。”一家要求匿名的光伏企業(yè)的總經(jīng)理對(duì)記者說(shuō),“這種突然的需求增長(zhǎng),讓行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了一種行業(yè)黑暗時(shí)期已過(guò)的錯(cuò)覺(jué)。但實(shí)際上,我們?nèi)匀幻媾R著諸多挑戰(zhàn)和不確定性,不能盲目樂(lè)觀。”
在陳剛看來(lái),在“雙碳”背景下,未來(lái)十年,光伏產(chǎn)業(yè)的年均增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)將達(dá)到百分之二三十,未來(lái),光伏組件的競(jìng)爭(zhēng)將更加注重功率和質(zhì)量,那些質(zhì)量不佳的產(chǎn)品注定會(huì)被市場(chǎng)淘汰。“整個(gè)行業(yè)的游戲規(guī)則已經(jīng)變了。”他預(yù)測(cè),經(jīng)過(guò)這次行業(yè)的洗牌,現(xiàn)有的10家頭部企業(yè)最終將只剩下五六家。
“接下來(lái),就看誰(shuí)的毅力更強(qiáng),誰(shuí)的實(shí)力更強(qiáng),誰(shuí)的選擇更明智了。”一位光伏從業(yè)者說(shuō)。
原標(biāo)題:龍頭企業(yè)裁員、延緩?fù)顿Y,光伏企業(yè)如何押注未來(lái)?