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老EPC為什么屢屢被光伏企業(yè)辭退?
日期:2014-01-17   [復(fù)制鏈接]
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  去年6月份,《一個老EPC眼中的光伏電站真相》一文被各大網(wǎng)站瘋狂轉(zhuǎn)載。一個名叫楊彥博的EPC在光伏圈掀起了“風(fēng)暴”,該文揭露了他所參與的金太陽項(xiàng)目的種種弊病,以及國家相關(guān)單位的各種“不作為”。時隔5個月,楊彥博又語出驚人。這次,他將一份稱為“光伏電站實(shí)情資料”的舉報材料(以下簡稱“材料”)遞給了中紀(jì)委。

三份工作匆匆而過

在楊彥博發(fā)給記者的這份舉報材料中,諸如無錫尚德、賽維LDK、大全集團(tuán)、生美集團(tuán)、復(fù)睿新能源、信息十一院無錫分院、福建泉州陽光大地等楊彥博此前工作過或者合作過的單位及相關(guān)負(fù)責(zé)人被提及。整個材料1000多字,通篇采用批評和質(zhì)問的口氣,甚至提及國家能源局局長的名字。

材料中,楊彥博抨擊道:某光伏電站項(xiàng)目驗(yàn)收為什么能夠合格?光伏組件、逆變器等以小(功率)充大(功率)、以假充數(shù)的現(xiàn)象是怎么通過鑒定的?職能部門責(zé)任在哪里?

去年6月份楊彥博接受記者采訪的文章發(fā)表后,楊因?yàn)?ldquo;爆料”太猛遭到生美集團(tuán)旗下的EPC公司辭退。離開了干了十個月的單位,楊去了復(fù)睿新能源,擔(dān)任蘇州科技城10MW金太陽示范項(xiàng)目的現(xiàn)場施工主管。在項(xiàng)目即將驗(yàn)收時,被通知轉(zhuǎn)正不合格要求其辭職。楊彥博告訴記者,那是因?yàn)樗赖锰啵热?,無錫尚德提供給該項(xiàng)目的組件質(zhì)量不合格;項(xiàng)目因?yàn)?ldquo;特殊關(guān)系”而驗(yàn)收通過等等。用楊的話說,是要封他的口,找個理由辭退他罷了。

這份工作歷時四個月。再后來,“為了中國光伏電站能夠真正走入正軌,將光伏電站建設(shè)項(xiàng)目了解更加透徹”,楊又去了福建陽光大地,擔(dān)任南安20MW金太陽示范項(xiàng)目主管。按照楊的說法,該項(xiàng)目組件問題不少,“將不合格品重新貼成245W充數(shù)”,“當(dāng)電站所有施工進(jìn)入正軌時,福建陽光大地以我沒有親自出馬清點(diǎn)所有材料為由,逼我在10月份底辭職。”

這份工作僅僅維持了一個月。據(jù)記者了解,這其中還有資金糾紛問題。楊說,陽光大地當(dāng)初承諾給他的錢款沒有兌現(xiàn)。他將材料、項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作搞定后,公司又另找了一幫人做。

“我只是讓事實(shí)說話而已”

事實(shí)是否真如楊彥博在材料中所描述的如此不堪?而且,楊為何會選擇在外人看來比較偏激的舉報之路呢?楊彥博告訴記者,“我只是讓事實(shí)說話而已!”“我是不認(rèn)輸?shù)娜恕?rdquo;“我只為正義,我要吶喊。”幾個感情色彩強(qiáng)烈的語句堆砌起來,好似他有滿腹的委屈要宣泄,有莫大的冤屈要申訴。

涉及此事的企業(yè)之一復(fù)睿新能源成立于2011年末,是一家專注于光伏電站開發(fā)、設(shè)計、研發(fā)、投資、運(yùn)營的新能源電力企業(yè)。該公司董事長管宇翔在接受記者采訪時承認(rèn),尚德供給他們的那批組件確實(shí)有問題,準(zhǔn)備向其索賠。

“這份材料有的也許是事實(shí),有的很明顯是從個人角度出發(fā)的。”他說,電站情況比較復(fù)雜,人際關(guān)系也很復(fù)雜,并非直來直去就能解決問題。“如果從改善、提高的角度出發(fā),不是更好嗎?”他認(rèn)為楊彥博在光伏行業(yè)時間不長,并不了解光伏。”

楊彥博在舉報材料中多次提到的大全集團(tuán)是從事高低壓成套電氣、元器件、環(huán)保、高速鐵路設(shè)備、新材料(多晶硅及太陽能電池)等產(chǎn)業(yè)的國家級大型企業(yè)集團(tuán),在江蘇揚(yáng)中市、南京江寧開發(fā)區(qū)、重慶萬州區(qū)、北京高新區(qū)建有四大產(chǎn)業(yè)基地。記者聯(lián)系到大全集團(tuán)旗下的大全新能源CEO姚公達(dá)詢問此事,他說大全新能源是獨(dú)立運(yùn)營的,與此事無關(guān)。但他有聽說這件事。在他看來,楊用批評的眼光看問題是可以的,但應(yīng)理性,有建設(shè)意義。“這個世界不缺乏批評的聲音,但缺乏解決問題的人。”

姚公達(dá)認(rèn)為,凡事要講究策略和方法,糾紛完全可以通過商業(yè)合同的辦法解決。而非站在主流的對立面,與政府“唱對臺戲”。

楊彥博跟“金太陽”打交道的最后一站是福建陽光大地,時間也最短。資料顯示,該公司成立于2010年9月,是一家專業(yè)從事晶體硅太陽能電池及組件研發(fā)、制造、銷售、服務(wù)為一體的的大型高新技術(shù)企業(yè)。

陽光大地董事長許新湖并不確定自己的公司有沒有正式請過這個人。他仔細(xì)看了這份材料,感覺很無奈。他說,“我們的項(xiàng)目手續(xù)齊全,也接受了相關(guān)部門的認(rèn)證和審查。對得起項(xiàng)目,對得起自己。”

許新湖表示,從這份材料能看出楊對行業(yè)很不滿。換了這么多份工作,有沒有檢討自己的問題?

誰的問題?

一位熟悉楊彥博的業(yè)內(nèi)人士說,“他這個人很熱情,也很激進(jìn)??磫栴}往往只糾結(jié)一些牛角尖,較難于融入團(tuán)隊。”復(fù)睿的管宇翔也認(rèn)為其在團(tuán)隊合作和性格上均存在問題。

記者在與楊的幾次接觸中,感覺他“敢做敢言,比較固執(zhí),也很理想化。”在這里,記者無意評定孰是孰非。畢竟,角度不同,看法不同;環(huán)境不同,視角也會有差異。相信楊彥博的出發(fā)點(diǎn)是好的,他多次向記者表示希望能盡一己之力推動行業(yè)的規(guī)范化。但或許有更好的辦法。

從好的方面看,讓楊彥博痛心疾首,又夾雜著太多情感的“金太陽”已成為過去式。

“金太陽示范工程”是國家2009年開始實(shí)施的支持國內(nèi)促進(jìn)光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和規(guī)?;l(fā)展,培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的一項(xiàng)政策。轟轟烈烈了四年后,“金太陽”在詬病中謝幕。上述高管在接受記者采訪時也都承認(rèn),金太陽確實(shí)是有問題,但應(yīng)客觀看待。

“金太陽的本質(zhì)是什么?一是發(fā)展綠色新能源;二是國家期望以此來挽救這個產(chǎn)業(yè)。”姚公達(dá)認(rèn)為歷史上的問題應(yīng)該以客觀和理解的眼光看待,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),避免重蹈覆轍。

陽光大地許新湖亦表示,光伏是新興產(chǎn)業(yè),國家、行業(yè)、企業(yè)都在摸索,大問題和小問題應(yīng)該分清楚。“一邊做,一邊學(xué)習(xí)。知錯能改,就是進(jìn)步。”(文/涉江)

 
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來源:solarzoom
 
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