二是建立長效運維機制。在投資方式方面,按照扶貧項目資金出資三分之二和建設企業(yè)出資三分之一的PPP模式,實現(xiàn)貧困村和貧困戶零投入;在收益分配方面,按照投資比例分配發(fā)電收益,全縣貧困村集體電站25年年平均收益不低于4.21萬元,貧困戶電站25年年平均收益不低于0.2068萬元。由建設企業(yè)對貧困村、貧困戶年平均收益實行保底,不足的部分由建設企業(yè)補齊。在運營維護方面,由建設企業(yè)在定遠縣設立運營公司負責項目的免費運營維護,實行利益聯(lián)結效益分成后,項目運營公司為提高電站發(fā)電效率,主動提高了運營維護信息化管理水平,利用互聯(lián)網(wǎng)技術,投資80萬元建設了光伏扶貧電站的遠程在線實時智能監(jiān)管系統(tǒng),對扶貧電站的運維情況和上網(wǎng)電量、電費結算分配等數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)管。
三是設定準入條件機制。該縣光伏扶貧項目通過招投標分別確定項目建設單位、監(jiān)理單位和跟蹤審計單位。對施工企業(yè)設置資質準入條件,要求具備電力工程施工總承包二級及以上資質和電力工程設計乙級及以上資質,用企業(yè)準入條件保證工程方案設計科學合理和施工規(guī)范;對設備選型設置準入條件,要求所有組件和逆變器均采用“領跑者”先進技術產(chǎn)品;通過工程監(jiān)理、跟蹤審計加強工程的實時監(jiān)督管理,通過利益聯(lián)結效益分成進一步提升工程質量效率。
四是實行動態(tài)管理機制。全縣光伏扶貧項目采用集中聯(lián)戶、以村帶戶建設模式,既保障了站點安全,也形成了可持續(xù)發(fā)展的扶貧資金池。縣扶貧辦在縣財政國庫集中支付中心設立光伏扶貧電費結算賬戶,統(tǒng)一負責發(fā)電收益結算和分配,發(fā)電收益優(yōu)先分配村集體和貧困戶收益后,再支付中標企業(yè)發(fā)電收益部分。在精準扶持對象的前提下,實行“凈收益分配動態(tài)管理,扶持對象精準可調整”,貧困戶脫貧后從該電站退出,不再參與收益分配,其他未脫貧貧困戶或新增貧困戶可進入享受收益分配。