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 　　隨著2013年財報披露期的到來，光伏業(yè)的復蘇得到了最有力的數(shù)據(jù)佐證。

　　3月4日，中概光伏股——晶科能源發(fā)布了其去年四季度及2013年全年業(yè)績報告，數(shù)據(jù)顯示，公司于去年四季度實現(xiàn)營收3.6億美元，凈利潤2710萬美元，全年則實現(xiàn)營收11.7億美元，凈利潤3110萬美元。

　　至此，晶科能源成為行業(yè)寒冬過后，首家實現(xiàn)全年扭虧為盈的中國光伏企業(yè)，而受益于此，3月4日，晶科能源股價于紐交所實現(xiàn)單日漲幅16.95%。

　　不過，公司大力開拓的下游光伏電站投運業(yè)務，在去年四季度僅貢獻了490萬美元營收，占總營收的1.36%。對此，晶科能源品牌總監(jiān)錢晶向《證券日報》表示，“雖然下游電站投運在總營收中尚微不足道，其卻為公司創(chuàng)造了極為可觀的利潤率”。換言之，晶科能源與絕大多數(shù)光伏企業(yè)一樣，認定光伏電站是一個極具潛力的發(fā)展方向。

　　從單季數(shù)據(jù)來看，自2013年二季度率先扭虧為盈，并創(chuàng)造凈利潤約800萬美元后，晶科能源又于去年三季度創(chuàng)造凈利潤約1684萬美元，四季度時則環(huán)比增長61%，實現(xiàn)了近三年來的最高單季凈利潤2710萬美元。

　　這些利潤主要來自于組件銷售，數(shù)據(jù)顯示，2013年第四季度，晶科能源的太陽能產(chǎn)品總出貨量為586.3MW，其中包含533.3MW組件，45.7MW電池片和7.3MW的硅片。

　　錢晶介紹，組件大賣，主要由2013年底國內(nèi)的光伏地面電站搶裝潮拉動。“很長一段時間以來，我們的訂單規(guī)模都大于生產(chǎn)規(guī)模。不過我們還是努力將國內(nèi)外組件銷售比例控制在各占50%的水平上。”

　　事實上，為了能在2013年底實現(xiàn)并網(wǎng)，并享受相對較高的補貼，很多項目方均提高了組件采購的價格，以求保障供給。“但我們不會因為價格的波動，而調(diào)整訂單生產(chǎn)順序。況且，保持國內(nèi)外銷售的相對平衡，對公司本身來說也是有益的。”錢晶認為。

　　據(jù)了解，面對歐洲市場的持續(xù)萎縮，晶科能源已將銷售重心轉(zhuǎn)移到了中國、日本、美國、南非和印度等新興太陽能市場。可以想象，這些中國以外的新興市場得來不易，而保證對它們的供給，亦將為晶科能源的發(fā)展打下了良好的信用基礎。

　　從毛利率角度來看，晶科能源2013年四季度毛利率為24.7%，而此前的三季度為22.3%、二季度為17.7%。

　　錢晶介紹，毛利率的提升主要依靠下游電站業(yè)務帶動。“可以肯定的是，光伏地面電站的毛利率肯定高過四季度24.7%的綜合值。因此，從整體角度來看，雖然這一業(yè)務占比不大，但卻已為公司貢獻了相當可觀的利潤率”。

　　去年年底，晶科能源相關人士曾向記者介紹，除了已建成的項目外，公司還擁有超過700MW地面電站項目儲備和超過400MW分布光伏系統(tǒng)項目儲備。

　　而對于除地面電站外，目前商業(yè)模式并不十分成熟的分布式光伏發(fā)電市場，晶科能源則表現(xiàn)出了充分的信心。“我們相信最貼近客戶實際需求的分布式光伏應用方案，能夠為客戶帶來最大的投資收益。晶科能源會根據(jù)客戶的實際用電量、建筑情況，制定分布式光伏發(fā)電應用方案。并把安裝、并網(wǎng)、補貼申領等繁瑣的步驟統(tǒng)統(tǒng)納入到‘一站式’服務中”。