據(jù)朱先生稱,若想保持其競(jìng)爭(zhēng)力,公共事業(yè)領(lǐng)域電力公司需要通過啟用新業(yè)務(wù)模式來(lái)對(duì)此進(jìn)行響應(yīng),以為很可能即將到來(lái)的低價(jià)太陽(yáng)能電力和住宅儲(chǔ)能價(jià)格的下跌做好準(zhǔn)備。
在本月初于芝加哥大學(xué)內(nèi)的一次演講上,這位曾榮獲諾貝爾獎(jiǎng)的物理學(xué)家就《能源、創(chuàng)新及全球氣候變化》進(jìn)行了輕松、幽默的演講,并在演講中討論了美國(guó),及整個(gè)世界范圍內(nèi)能源形勢(shì)的變化。
朱棣文先生解釋道,隨著光伏組件價(jià)格暴跌,并且儲(chǔ)能電池的價(jià)格也不斷下降,在未來(lái)五到十年的時(shí)間里,居民極有可能實(shí)現(xiàn)80%的電量自給自足,并實(shí)現(xiàn)1-2萬(wàn)美元作用的離網(wǎng)儲(chǔ)能附加太陽(yáng)能系統(tǒng)安裝。
他接下來(lái)還給出了在此種狀況下公共電力公司應(yīng)如何持續(xù)運(yùn)營(yíng)的商業(yè)模式。
“這一技術(shù)對(duì)配電和發(fā)電領(lǐng)域所帶來(lái)的顛覆性影響不亞于當(dāng)年的互聯(lián)網(wǎng)。因此我曾對(duì)公共電力公司說過,‘這一趨勢(shì)無(wú)法避免,我們應(yīng)該提出一個(gè)在這種狀況下仍然可以盈利的業(yè)務(wù)模式’。
“我提出來(lái)的業(yè)務(wù)模式是:電力公司應(yīng)該與所有美國(guó)人一樣能夠以較小的成本借到錢。他們(公共電力)正處于持平-萎縮的業(yè)務(wù)模式中,隨著太陽(yáng)能,特別是儲(chǔ)能技術(shù)變得愈來(lái)愈便宜的時(shí)候,他們將遭遇自己最穩(wěn)定的客戶轉(zhuǎn)向這種方式(80%使用離網(wǎng)電力)。
“他們可能想當(dāng)年郵局遭遇聯(lián)邦快遞一樣,遭遇自己的‘聯(lián)邦快遞’,最好的顧客被搶走,那些有能力支付賬單的顧客。”
朱先生所建議的業(yè)務(wù)模式能夠使得公共電力公司借到資金,以有能力購(gòu)買系統(tǒng),并與適合的公司合作,研究出如何便宜地進(jìn)行系統(tǒng)安裝。朱先生將其稱作“電話系統(tǒng)”業(yè)務(wù)模式,在這一模式下,公共電力公司與擁有組件、儲(chǔ)能和住宅屋頂租賃權(quán)的私企合作,以換取為業(yè)主提供廉價(jià)電力。
據(jù)朱先生稱,這種系統(tǒng)可以像業(yè)主提供電力保障,包括預(yù)防意外停電等,同時(shí)公共電力公司能夠在需要的時(shí)候?qū)?chǔ)能設(shè)備放在保護(hù)性環(huán)境之下,“在配電系統(tǒng)終端,以維護(hù)電網(wǎng)穩(wěn)定性”。以分布式形式出現(xiàn)在屋頂上的太陽(yáng)能還可降低公共電力公司所產(chǎn)生的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成本,如為電網(wǎng)間互聯(lián)所架設(shè)的輸電網(wǎng)絡(luò)的成本等。
朱先生表示,他早在兩年前就曾提出過類似的主張,但公共電力公司不愿做出改變。他還引用了當(dāng)年公共電力公司采取的一個(gè)實(shí)例,他們面對(duì)不斷變化的狀況所采取的行動(dòng)竟然只是提高聯(lián)網(wǎng)費(fèi)用,朱先生認(rèn)為,隨著太陽(yáng)能和儲(chǔ)能設(shè)備成本的不斷下跌,這種模式并非長(zhǎng)久之計(jì)。
可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)研究中心洛基山研究所近期公布了《電網(wǎng)缺陷經(jīng)濟(jì)學(xué)》(The Economics of Grid Defection),其中首次詳細(xì)分析了使用與太陽(yáng)能結(jié)合的儲(chǔ)能技術(shù)的電網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)所存在的“缺陷”。
而另一方面,朱先生還談到對(duì)能源效率的更大市場(chǎng)需求,援引了有線電視機(jī)頂盒的例子,作為一個(gè)消耗品,僅利用了在現(xiàn)有使用模式所消耗能源中的一小部分。
朱先生還指出了為技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新提供資金的迫切性,以及在籌集資金階段將關(guān)于技術(shù)開發(fā)的新理念傳輸至整個(gè)政治審批流程是極為困難的。