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晶科能源錢晶:中國負責創(chuàng)新,你們負責復制
日期:2018-03-13   [復制鏈接]
責任編輯:wangke 打印收藏評論(0)[訂閱到郵箱]
編者按:制造業(yè)是中國的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),但中國制造也面臨著很大挑戰(zhàn),即成本競爭力弱化。全球制造業(yè)面臨競爭新格局,中國制造如何成為世界品牌,記者就此問題在北京特別采訪了晶科能源副總裁錢晶。
 
記者:“作為全球最大光伏組件制造商,晶科能源繼被彭博財經(jīng)授予全球最具可融資性組件品牌,近日又在英、德、奧、澳授予頂尖品質光伏品牌等多項殊榮的晶科能源。很多人說制造業(yè)早已到了微利時代,制造業(yè)沒有未來,您怎么看?”
 
錢晶:“以光伏為例,以美國為首的一波一波的雙反,正說明各國希望高端制造業(yè)回流,全球又在反思,重新重視制造業(yè),重新發(fā)現(xiàn)制造業(yè)在創(chuàng)新方面的深刻意義。比如晶科,通過開發(fā)先進的制造技術,包括智能互聯(lián)的產(chǎn)品和工廠,以及在預測分析和材料方面的優(yōu)勢,不斷提高制造業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、品牌價值,向高價值先進制造轉型。”
 
記者:中國光伏制造的升級方向在哪里呢?

錢晶:從成本、配套能力、市場等方方面面來看,中國光伏制造的競爭力短期很難替代。晶科認為,未來制造的智能化、服務化被普遍看作行業(yè)的新趨勢,晶科在這方面還是比較有前瞻性的。從最初的‘精益生產(chǎn)+大訂單’升級為‘智能工廠+新渠道新零售+互聯(lián)網(wǎng)’模式,而這背后數(shù)據(jù)驅動的服務,是和用戶時時不斷的交互過程,是“軟實力”與“硬實力”的結合。晶科作為光伏新型制造的代表,跳出制造做制造,做整體的、顧客驅動的、開放的、創(chuàng)新的‘新制造’。晶科希望用自己的技術、品質和全球化工廠復制的能力說服全球的人——‘中國負責創(chuàng)新,你們負責復制’。”
 
記者:有人說光伏組件越來越同質化、商品化,品質沒那么重要。

錢晶:如果這個世界上還有一種商品需要品質,那就是光伏組件?,F(xiàn)在還有誰把一件衣服穿到破,把一個電視看到壞,把一輛車開到報廢,把一個手機打到不能接電話了?沒有。所以對于這些稱之為商品的東西,質量真不見得那么重要,因為不會被用到極致。但組件不一樣,暴露在惡劣環(huán)境下,它要工作至少25年,甚至30年,50年,或許50年后它還在發(fā)電。你說它是普通商品嗎,它的質量不重要嗎?去年神戶制鋼質量事件發(fā)生以后,引起日本全社會轟動和反思。而晶科的品質在日本的深入人心,NHK日本國家電視臺專程來晶科,就如何做好品質管理,進行了1個小時的深入采訪和了解。片子播出以后,在日本反響極大,日本人對于中國制造的品質觀念有極大的改觀。 

原標題:晶科能源錢晶:中國負責創(chuàng)新,你們負責復制
 
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