編者按:近期,1MW以下的工商業(yè)業(yè)主自投的分布式光伏項(xiàng)目漸漸多了起來,多家從事居民分布式光伏業(yè)務(wù)的企業(yè)正努力抓住這個(gè)新的機(jī)會(huì),2018年的業(yè)績?nèi)绾畏?,這或許是一個(gè)重要途徑。
嘉興水務(wù)旗下一座污水處理廠要建設(shè)一座數(shù)百千瓦的分布式光伏項(xiàng)目,正在對(duì)外招EPC標(biāo);濟(jì)青高速鐵路有限公司在四座高鐵站站房雨棚上投資10MW分布式光伏,晶科電力和內(nèi)蒙古電力集團(tuán)等分別中標(biāo)EPC和運(yùn)營業(yè)務(wù)……越來越多的企業(yè)正考慮在自己的產(chǎn)權(quán)屋頂上建設(shè)分布式光伏項(xiàng)目。
除了一線大企業(yè)盯上了這塊越來越大的蛋糕外,部分從事戶用光伏業(yè)務(wù)的安裝商敏銳的嗅到了這個(gè)風(fēng)潮,業(yè)務(wù)額直逼戶用業(yè)務(wù)。正遍地涌現(xiàn)的光伏安裝商面臨著越來越大的競爭壓力,10個(gè)人分一塊蛋糕與100個(gè)人共同分享,無論是利潤還是規(guī)模,或都無法再與之前比擬。或許這些體量小于1MW的中小型工商業(yè)分布式光伏項(xiàng)目將成為新的藍(lán)海市場。就在這一個(gè)月里,兩位國有企業(yè)光伏業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)也先后辭職,專注中小型工商業(yè)分布式的服務(wù)。
真實(shí)案例告訴你,工商業(yè)分布式市場“大有可為”
劉明(化名)是一家創(chuàng)業(yè)園的業(yè)主,他的園區(qū)分別租給了近五十家企業(yè)做廠房或者倉庫,按照約定,租戶企業(yè)需要以1.2元/度的電價(jià)與劉明結(jié)算電費(fèi)。與此同時(shí),南京國綠能源在發(fā)展了250家戶用經(jīng)銷商之后,也開始在不斷摸索中小型工商業(yè)分布式項(xiàng)目的開發(fā)。
2017年,國綠能源找到劉明,經(jīng)過溝通,當(dāng)年9月,劉明在創(chuàng)業(yè)園區(qū)的屋頂上建了一座350kW的分布式光伏電站,并以1.2元/度的電價(jià)賣給租戶企業(yè),同時(shí)還享受了0.37元/度的國家補(bǔ)貼,相當(dāng)于每度電獲得了1.57元的收益。這對(duì)于劉明這種年入千萬租金并且手頭有閑錢需要尋找投資途徑的業(yè)主來說,分布式光伏電站這種收益率超過20%甚至高達(dá)30%的項(xiàng)目無疑是最佳的理財(cái)方式。
嘗到甜頭之后,劉明在2017年底追加建設(shè)了170kW的分布式光伏電站。除了獲得可觀的收益之外,光伏電站還為劉明的創(chuàng)業(yè)園解決了一個(gè)“大問題”——在安裝光伏電站之前,每逢夏季用電高峰期,劉明都要鞍前馬后的去協(xié)調(diào)各租戶企業(yè)的用電問題,如果全園區(qū)企業(yè)的空調(diào)都開著,不用幾個(gè)小時(shí)就要跳閘,為此劉明沒少費(fèi)心。而在光伏電站安裝之后,可以在高峰期降低70%的用電負(fù)荷,穩(wěn)定了租戶用電,為劉明解決了一大麻煩。
此后,劉明從一個(gè)光伏行業(yè)的嘗試者轉(zhuǎn)身成為投資商,他開始尋找周邊知根知底、資信良好的企業(yè)來投建分布式光伏電站。2018年,劉明與隔壁園區(qū)的一家韓國企業(yè)談妥了合作,由他來出資在該韓企的屋頂上建設(shè)了一座600kW的分布式光伏電站,并以1元/度的價(jià)格將所發(fā)電量出售給該企業(yè)。
國綠能源總經(jīng)理蘇勇向光伏們介紹道,像劉明這種案例的轉(zhuǎn)變其實(shí)說明了當(dāng)下的一個(gè)趨勢,越來越多的人開始認(rèn)可光伏這個(gè)行業(yè),無論是作為投資方式還是理財(cái)產(chǎn)品,光伏電站都具備天然的優(yōu)勢。也正是因?yàn)閼粲霉夥袌龅幕馃?,各?jí)經(jīng)銷商的開拓才讓光伏行業(yè)走進(jìn)了千家萬戶。
安裝商的“星途大海”:從戶用轉(zhuǎn)型工商業(yè)分布式開拓
同樣的,各級(jí)戶用安裝商在開拓中小型工商業(yè)屋頂資源時(shí)也具備天然的優(yōu)勢。
一年前,光伏們?cè)谧咴L河北戶用光伏安裝情況時(shí),一位安裝商透露,最近有業(yè)主找到他們,想要投建一座200kW的工商業(yè)分布式電站,但苦于資金貸款問題,這個(gè)項(xiàng)目最后不了了之。光伏們向某商業(yè)銀行工作人員了解他們的光伏貸,這家地方商業(yè)銀行在居民分布式光伏的貸款已經(jīng)做得很有名氣了,針對(duì)戶用的貸款是零售部的業(yè)務(wù),但對(duì)于工商業(yè)分布式是另一個(gè)部門在做,由于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)心,這個(gè)部門遲遲未開展相關(guān)的業(yè)務(wù)。而對(duì)于大企業(yè)投資的工商業(yè)分布式項(xiàng)目,銀行也是比較偏好的,某省級(jí)銀行就為一家業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)定制了10億規(guī)模的基金支持他們的分布式光伏業(yè)務(wù)。對(duì)于中小規(guī)模的企業(yè),要想拿到分布式項(xiàng)目的貸款,要難很多,更多的要通過融資租賃等債權(quán)形式。但數(shù)百千瓦的小型工商業(yè)項(xiàng)目,很多企業(yè)有足夠的資金去建起來。
一年后,國綠能源已經(jīng)陸續(xù)做了十幾個(gè)幾百千瓦的工商業(yè)分布式項(xiàng)目,這些項(xiàng)目中以業(yè)主自投為主,包括全資以及融資租賃等多種資金方式。
這種觀念的轉(zhuǎn)變以及戶用分布式市場的逐漸成熟,實(shí)際上為戶用經(jīng)銷商開拓工商業(yè)分布式市場提供了良好的契機(jī)。蘇勇認(rèn)為,散布全國的戶用光伏經(jīng)銷商大多具備良好的社會(huì)資源、人脈關(guān)系,在光伏深入到千家萬戶之后,一方面戶用安裝商可借助其在當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢轉(zhuǎn)至中小型工商業(yè)分布式的開拓,另一方面工商業(yè)分布式光伏電站規(guī)模較大,安裝商獲得的利潤空間也比較可觀。同時(shí),國綠能源也將在融資、工程等后續(xù)工作上為經(jīng)銷商提供必要的支持。
實(shí)際上,目前市場還有不少像國綠能源這樣的系統(tǒng)集成商,采用戶用與工商業(yè)分布式兩條腿走路的方式開拓市場。在安裝商熟悉行業(yè)之后,利用他們成熟的社會(huì)資源來開拓工商業(yè)分布式,再由國綠能源提供EPC服務(wù),從而實(shí)現(xiàn)多贏。
原標(biāo)題:中小型工商業(yè)分布式光伏的新藍(lán)海,已經(jīng)成為部分戶用光伏安裝商的發(fā)力重點(diǎn)