各家光伏企業(yè)如今最看中的市場(chǎng),無(wú)疑是電站項(xiàng)目的建設(shè)和投資。
此前已有多家上市公司如海潤(rùn)光伏、阿特斯太陽(yáng)能、晶科能源以及順風(fēng)光電宣布重點(diǎn)布局國(guó)內(nèi)光伏電站,而據(jù)近期興業(yè)太陽(yáng)能的一個(gè)內(nèi)部會(huì)議消息,其管理層也透露,今年將拋出800兆瓦的光伏電站項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃,其中分布式發(fā)電為重頭戲。
興業(yè)太陽(yáng)能管理層預(yù)計(jì),其電站項(xiàng)目將在今年建設(shè)800兆瓦,其中500兆瓦為EPC(工程總承包),而300兆瓦集中于BOT(建設(shè)-經(jīng)營(yíng)-轉(zhuǎn)讓)項(xiàng)目。500兆瓦的EPC項(xiàng)目中,地面電站和分布式電站的比例各是40%和60%。
2014年年初,該公司曾對(duì)外公告稱持有320兆瓦的訂單,因而估計(jì)全年還能有近500兆瓦的項(xiàng)目或?qū)⑼瓿伞?br />
興業(yè)太陽(yáng)能認(rèn)為,今年全國(guó)要完成8G瓦的項(xiàng)目,但似乎沒(méi)有更多的操作性政策。盡管已有0.42元/千瓦時(shí)的補(bǔ)貼額度,但是去年國(guó)家所推出的18個(gè)分布式發(fā)電示范區(qū)進(jìn)展并不算特別順利。目前,已有相關(guān)部門(mén)出來(lái)調(diào)研,有可能會(huì)調(diào)整政策,將原有的補(bǔ)貼改為用標(biāo)桿(電價(jià))代替,從而保證電價(jià)收益。
國(guó)泰君安分析師侯文濤告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》,分布式項(xiàng)目現(xiàn)在的推廣確實(shí)有難度,因?yàn)榘凑宅F(xiàn)有的補(bǔ)貼額度來(lái)看,各個(gè)光伏屋頂業(yè)主還沒(méi)有特別大的積極性,收益率偏低是事實(shí)。
目前興業(yè)太陽(yáng)能也在做針對(duì)城市的大型分布式發(fā)電規(guī)劃,如其已提出為珠海建設(shè)500兆瓦的光伏項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃,“我們以前是一個(gè)個(gè)訂單做,但現(xiàn)在想做一個(gè)商業(yè)模式的改變,就是成片地區(qū)的開(kāi)發(fā)、大面積的推廣分布式發(fā)電業(yè)務(wù),而這部分業(yè)務(wù)也有一些資本是比較有興趣的。”該公司管理層稱。
按照興業(yè)太陽(yáng)能的想法,其希望打造一個(gè)上下游一體化的分布式發(fā)電運(yùn)作方式。即:選擇一些城市如珠海、山東威海及西安等,通過(guò)與央企、耗電企業(yè)及資本等合作的方式,建立融資項(xiàng)目平臺(tái)。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),某個(gè)區(qū)域規(guī)劃超過(guò)1G瓦,通過(guò)當(dāng)?shù)卣全@取并網(wǎng)路條,然后再做上下游整合。
這種整合的模式包括:將組件、逆變器以及EPC廠商(如興業(yè)太陽(yáng)能自己)、電站投資商、融資機(jī)構(gòu)等全部引入,再結(jié)合各個(gè)細(xì)分區(qū)域及各企業(yè)的優(yōu)勢(shì)等來(lái)做,從而形成一個(gè)規(guī)?;男?yīng),而這種做法現(xiàn)階段尚未出現(xiàn)。
不過(guò),某光伏公司內(nèi)部的一位行業(yè)分析師告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》:“以前有國(guó)有企業(yè)在投資光伏項(xiàng)目時(shí),其招投標(biāo)的過(guò)程中就會(huì)推出一攬子的方案,也就是說(shuō),它會(huì)選擇幾個(gè)區(qū)域的光伏項(xiàng)目同時(shí)對(duì)外拋出。雖然這種方式看似很有效,而且也節(jié)省各方資源,但是往往中標(biāo)的就是幾個(gè)關(guān)系戶,不少公司被排擠在外。假設(shè)需要光伏發(fā)電的業(yè)主自己去談,它可能會(huì)更加客觀地評(píng)價(jià)投標(biāo)企業(yè)(如組件、逆變器及EPC等),對(duì)光伏回報(bào)率進(jìn)行深入的比較,這種操作模式相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)顯得更慎重,而光伏電站的回報(bào)率也更具有保障性。”