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深度 | 動力電池大洗牌,對儲能產(chǎn)業(yè)意味著什么?
日期:2018-07-30   [復制鏈接]
責任編輯:marui 打印收藏評論(0)[訂閱到郵箱]
 編者按:動力電池大洗牌已至,眾多電池企業(yè)正面臨補貼退坡的“生死劫”。2017年,我國動力電池企業(yè)由2015年的155家下降到100家左右。隨著今年產(chǎn)能利用率問題進一步惡化,在接下來的一段時間內(nèi),很多中小企業(yè)甚至曾經(jīng)的明星企業(yè)都有可能倒閉。

補貼新政將續(xù)航里程與補貼掛鉤,還對電池能量密度提出了新要求,不少沒有核心技術和規(guī)模優(yōu)勢的企業(yè)必將從市場出局。由此而來的,強者恒強,弱者越弱,新來者很難后來居上。從上半年動力電池出貨量來看,其中CATL依然獨占鰲頭,市場份額超過40%,CATL和比亞迪二者合計則占據(jù)了六成以上的市場份額,產(chǎn)業(yè)集中度提升,寡頭壟斷格局初現(xiàn)。

對跟新能源汽車同氣連枝的儲能產(chǎn)業(yè)來說,這一切正在發(fā)生著的變化,無一不牽動著業(yè)界的神經(jīng)。那么,動力電池大洗牌,對儲能市場究竟意味著什么?

從基本面來看,以下幾種趨勢已相當明顯:

一、淘汰賽加速,眾多中小電池企業(yè)將出局

 

過去兩年,擴產(chǎn)成為動力電池行業(yè)的主旋律,由于看好國內(nèi)的新能源汽車市場,無論是一線企業(yè)還是新進入者,都難掩擴張沖動。

從上圖可以看出,“1GWh級”的投資在電池圈只能算是小打小鬧,很多巨頭的擴張規(guī)模都以5GWh、10GWh計,投資金額更是以數(shù)十、數(shù)百億計,僅2017年動力電池行業(yè)投資超過千億元。


在動力電池擴產(chǎn)潮中,以比亞迪與寧德時代最為兇猛。比亞迪現(xiàn)有動力電池年產(chǎn)能為16GWh,2020年該公司全球動力電池總產(chǎn)能預計可達60GWh。比亞迪計劃在三年內(nèi)將電池產(chǎn)能擴充近三倍,電池領域將累計投資達250億元。

而根據(jù)寧德時代產(chǎn)能規(guī)劃,公司 2018 年—2020 年新增總產(chǎn)能預期將分別增長到20GWh、30GWh、30GWh,到 2020年總產(chǎn)能將達到 86GWh。

從一組數(shù)據(jù)就能看出產(chǎn)能過剩的問題有多嚴峻:截至2017年底,國內(nèi)動力電池總產(chǎn)能達到135GWh,有效產(chǎn)能110GWh,而全年動力電池出貨量僅為36.2GWh,產(chǎn)能利用率只有32%。

一般來說,60%以上的產(chǎn)能利用率才是正常的,健康的。按照這個標準,2018年上半年,中國動力電池市場上,只有寧德時代和比亞迪達到了“健康”的發(fā)展水平線上,而很多中小廠商,產(chǎn)能利用率則不到20%。

今年以來,寧德時代頻頻與整車企業(yè)達成合作,以求鎖定更多市場份額,一直內(nèi)供的比亞迪電池開始面向市場,更多的二三線企業(yè)面臨被淘汰的危機。

一方面,是近幾年內(nèi)前所未有的大面積擴產(chǎn),另一方面,整車廠與動力電池廠商合資這種興起的模式,讓市場份額在逐漸向龍頭企業(yè)傾斜,動力電池寡頭趨勢已成型。

2018年上半年前20家企業(yè)裝機量146.8億瓦時,占比94.2%;前5家企業(yè)裝機量121.3億瓦時,占比77.8%,前兩家企業(yè)寧德時代和比亞迪市場占比接近64%,雙雄并起的局面已然形成,并且早相當長一段時期內(nèi)難以被撼動。

據(jù)不完全統(tǒng)計,在過去的三年里,已經(jīng)有包括四川、山東、廣東、河南等地70余家鋰電及相關企業(yè)相繼破產(chǎn)、倒閉。這僅僅是調(diào)整的開始,按照國家的規(guī)劃,2020年將完全取消新能源車補貼,日韓電池企業(yè)陸續(xù)回歸中國,動力電池企業(yè)將直面國外競爭對手松下、LG化學、三星SDI的沖擊,接下來的淘汰賽速度會更快,到2020年,預計9成以上的動力電池企業(yè)將被淘汰。

二、價格競爭帶動儲能電池成本下降,儲能商業(yè)化進程加快

政府補貼的減少,使得電池企業(yè)要承擔下游車企在采購價格上的壓力。大型電池廠商技術、采購、規(guī)模生產(chǎn)帶來的成本優(yōu)勢明顯,市場空間逐漸向中低端市場下探,中低端產(chǎn)能進入殘酷淘汰階段,只有電池產(chǎn)品的性能和價格均占優(yōu),企業(yè)才可能存活。從寧德時代公布的數(shù)據(jù)來看,在2015-2017年的三年中,其動力電池銷售均價分別為2.28元/Wh、2.06元/Wh 和1.41 元/Wh。

從整個動力電池行業(yè)看,2017年度,磷酸鐵鋰電池組價格下降約19.4%-23.7%,三元動力電池組價格下降約17.6%-22.2%。 2018年動力電池價格下降趨勢依舊延續(xù)。按照20%的降幅保守估計,2018年底,磷酸鐵鋰電池的售價可能降至1.16-1.24/Wh。

 

根據(jù)中關村儲能聯(lián)盟預測,2020年儲能電池系統(tǒng)有望降至1.5元/Wh,儲能度電成本也將降至2毛左右,將接近商業(yè)化應用的拐點。

激烈的價格戰(zhàn)下,2020年動力電池產(chǎn)品的實際價格可能會比預測中來的更低,應用到儲能的磷酸鐵鋰電芯價格會降到1元/Wh以下,屆時儲能的投資回報率相當于過去幾年的分布式光伏市場。

三、磷酸鐵鋰轉場儲能市場,專業(yè)儲能電池將面市

6.12補貼新政出臺,動力電池最核心的技術門檻就是“能量密度”,新政鼓勵三元鋰電池,磷酸鐵鋰遭遇滑鐵盧。有業(yè)內(nèi)人士分析,預計2019年磷酸鐵鋰電池或將完全退出高端乘用車市場,只能在低速電動車和客車領域尋求機會。

2017年磷酸鐵鋰電池在純電動汽車市場占比近五成,占據(jù)半壁江山。未來,龐大的磷酸鐵鋰產(chǎn)能往何處去?很多鋰電企業(yè)將儲能作為目標市場,可以預計的是,今后還會有越來越多的企業(yè)進入儲能領域。

中國雖然是動力電池大國,但是電儲能應用還是比較落后。目前使用的儲能電池基本上跟動力電池都是一樣的。無論是從安全性、循環(huán)性能還是成本來看,儲能電池與動力電池的要求都有很大的差異。

中國工程院院士楊裕生對此認為:

“中國的動力電池研發(fā)風頭正勁,在某些領域已達到世界領先水平。但是對儲能電池的支持比較少,政府重視程度不夠。”


反觀國內(nèi)企業(yè),當前鋰電企業(yè)普遍沒有設立獨立的儲能研發(fā)團隊,儲能研發(fā)一般由動力電池團隊在動力電池項目“閑暇”時來承擔。即使是有獨立的儲能研發(fā)團隊,儲能團隊的人數(shù)也會少于動力團隊人數(shù)。

鋰電池作為儲能系統(tǒng)的一個最根本、最核心的元素,市場呼喚低成本、高安全、長壽命的專業(yè)儲能電池面市,隨著越來越多的鋰電企業(yè)轉戰(zhàn)儲能市場,重“動力”輕“儲能”的現(xiàn)象有望改變。

四、鉛酸雙重承壓,但與鋰電纏斗將是持久戰(zhàn)

鉛酸電池經(jīng)歷了近百年的應用,無論是性能還是價格都非常穩(wěn)定,和鋰電池相比屬于最經(jīng)濟適用的蓄電池。

近幾年來,鉛酸電池這種傳統(tǒng)的電池,在環(huán)保問題上飽受詬病,受到電池行業(yè)不斷排擠,面臨著技術革新與市場萎縮的雙重壓力。

尤其是以磷酸鐵鋰為主的新型儲能系統(tǒng)在通信領域的差異化應用已成趨勢,從2018年起,中國鐵塔已不再新采購鉛酸電池,逐步通過梯級電池替代。未來五年,中國鐵塔也將累計減少200萬組鉛酸電池的使用。

2016年,北美和歐洲用于為數(shù)據(jù)中心的不間斷電源(UPS)及電信行業(yè)后備供電系統(tǒng)提供電源的鉛蓄電池共售出超過35GWh。根據(jù)彭博新能源財經(jīng)分析,對數(shù)據(jù)中心和電信運營商來說,用鋰電池替代基于鉛酸蓄電池的UPS可以騰出更多空間并降低運營成本。到2025年,鋰電池在數(shù)據(jù)中心和電信領域的比例分別將上升到42%和25%。

有業(yè)內(nèi)人士表示,鋰電成本進一步接近鉛酸,未來兩年是鋰電池替代鉛酸電池的一個臨界點。這點也可以從鉛酸企業(yè)轉型中得到佐證,包括南都電源、雄韜股份、雙登集團、圣陽股份等國內(nèi)鉛酸領軍企業(yè)已經(jīng)開始大規(guī)模布局鋰電業(yè)務,尤其是南都電源2017年鋰電業(yè)務實現(xiàn)營收超過5億元,大多來自通信儲能行業(yè)。

磷酸鐵鋰一直被投資者認為是鉛酸電池未來的替代品,但就目前形勢來看,鉛酸電池市場需求依然龐大。未來鉛酸電池會不會被鋰電取代,取決于鋰電的性價比會不會高于鉛酸電池。鉛酸電池也有自身的優(yōu)勢,在儲能領域替代鉛酸仍是一個漫長的過程。

五、動力電池梯次利用成為當下儲能風口

2018年動力電池開始批量退役,政府將于8月份實施新規(guī)定,讓汽車制造商處理退役電池。

按商用車3年電池壽命和乘用車5年的電池使用壽命,2018年全年的理論退役量大概是5.14GWh。

電動汽車退役電池容量相當于初始容量的70%-80%,如何挖掘退役電池的剩余價值成為業(yè)內(nèi)最為關心的問題。如果處理得當,一方面可以變廢為寶,不造成資源浪費;另一方面,這些收益可以反哺電動車產(chǎn)業(yè),形成良性互動。


截至目前,全國動力電池回收相關企業(yè)有400多家,參與到電池企業(yè)與動力電池回收利用的企業(yè)主體,主要有鋰電材料系、動力電池系和第三方機構,動力鋰電的回收利用主要分為梯次利用和拆解回收兩個循環(huán)過程,商業(yè)模式都還處在摸索階段。

目前針對梯次利用在業(yè)內(nèi)有兩種做法:

1、通過在市場上收購大量的電池,進行拆解、分溶,重新配組,重新做系統(tǒng),但這種做法質(zhì)量不可控、成本高昂,企業(yè)很難實現(xiàn)盈利。因此不少專家認為,這種梯次利用個是“偽命題”。

2、針對同一廠家、單一型號的電池不拆包,直接應用到儲能市場。打破困局的關鍵在于能否對鋰電池實現(xiàn)全生命周期管理,其中BMS技術是關鍵。在電動汽車和儲能同時深耕的BMS廠家會有機會成為大贏家。

目前,關于梯次利用商業(yè)模式的探索在通信領域已經(jīng)有了嘗試。今年1月,中國鐵塔在北京與重慶長安、比亞迪、銀隆新能源、沃特瑪、國軒高科、桑頓新能源等16家企業(yè)舉行戰(zhàn)略簽約儀式,每年共需要退役電池約25GWh。

退役的動力電池進入儲能市場,成本是最大優(yōu)勢。目前一套儲能系統(tǒng)的價格大約在2元/wh,而梯次利用的成本僅為1元/Wh。特別是2020年后,隨著單一型號退役電池數(shù)量急劇攀升,梯次利用的規(guī)模效應和經(jīng)濟價值將極大體現(xiàn)。有機構預計,廢舊動力電池回收市場在2018年開始爆發(fā),將在2020年進入高峰,市場規(guī)模有望超過150億元。

后記:全球儲能市場發(fā)展迅速,中國儲能技術的應用正在大量實踐。我們欣喜地看到,動力電池產(chǎn)業(yè)的成熟帶動了儲能產(chǎn)業(yè)的興起,在提升電池性能的同時,也使成本在加速降低,儲能技術總體上已經(jīng)初步具備了產(chǎn)業(yè)化的基礎。

需要注意的是,儲能的安全性非常重要,近期國內(nèi)外頻繁的電池爆炸事故對行業(yè)的沖擊非常明顯。這表明儲能的技術可靠性仍需要時間驗證,市場還要經(jīng)歷漫長的培育期。速度是看得見的,但質(zhì)量問題可能會在半年、一年甚至幾年后集中爆發(fā)。在市場火爆的時候,企業(yè)是不是真的把質(zhì)量放在第一位?

作為一個新興產(chǎn)業(yè),在行業(yè)發(fā)展速度很快的時候,更要權衡速度和質(zhì)量、短期利益和長遠發(fā)展。尤其對電池廠家來講,做儲能市場不能簡單停留在吆喝賣設備階段,簡單夸張地吹噓循環(huán)壽命會使用戶最終失去信心和耐心,畢竟用戶需要的是安全有實際效益的儲能市場,而不是消化過剩鋰電產(chǎn)能的儲能市場。

原標題:深度 | 動力電池大洗牌,對儲能產(chǎn)業(yè)意味著什么?

 
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來源:儲能100人
 
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