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看圖說話:光伏經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀和面臨的挑戰(zhàn)
日期:2018-12-06   [復(fù)制鏈接]
責(zé)任編輯:xunuo_tsp 打印收藏評論(0)[訂閱到郵箱]
編者按:光伏發(fā)電由于受光照資源的不穩(wěn)定性和不可控的影響而且建設(shè)成本偏高,造成光伏發(fā)電的競爭力明顯較弱在短期內(nèi)難以成為剛需能源,而且在市場上重生產(chǎn)輕應(yīng)用,由此看來,行業(yè)要實現(xiàn)市場化循環(huán)發(fā)展還較為困難,仍需政策面一定程度的扶持。

在“去杠桿、去補(bǔ)貼和通貨緊縮”的大背景下,存量光伏電站補(bǔ)貼拖欠、新增規(guī)模指標(biāo)凍結(jié),我國光伏行業(yè)“用增量化解存量”的傳統(tǒng)發(fā)展模式失效,光伏經(jīng)濟(jì)何去何從?

只有認(rèn)清形勢、正視困難、革故鼎新,充分發(fā)掘光伏能源作為可再生能源和綠色電力的獨特經(jīng)濟(jì)價值,釋放光伏經(jīng)濟(jì)的紅利并與全民分享,才能讓這個產(chǎn)業(yè)的明天更精彩。

短期內(nèi)難以成為剛需能源

從傳統(tǒng)能源的角度看,光伏發(fā)電有著自身顯著的特點,優(yōu)勢較為突出,劣勢同樣明顯。

其優(yōu)勢在于,資源無窮無盡、分布廣泛,可與用能終端同步移動,系統(tǒng)裝機(jī)規(guī)模也是可大可小、任意靈便。劣勢則在于,靠天吃飯、能量密度低,在現(xiàn)有能源體系中競爭力較弱。
由于光照資源的不穩(wěn)定性和不可控,光伏發(fā)電具有季節(jié)性、區(qū)域性和間歇性的特點,其電力生產(chǎn)帶有明顯的波動性和隨機(jī)性特征,在洪災(zāi)、旱災(zāi)、冰雹等極端天氣下,還存在顆料無收的風(fēng)險。

同時,與火電、水電、核電乃至風(fēng)電相比,光伏發(fā)電的單位規(guī)模產(chǎn)出相對偏弱,低能量密度的特點決定了其規(guī)模效益需要密集的資本和土地空間作為支撐,會受到來自土地、環(huán)境、空間、消納等方面的深層次約束。

加之成本偏高,造成光伏發(fā)電的競爭力明顯較弱,短期內(nèi)還難以像火電、汽油那樣成為供應(yīng)民生的剛需能源。

重生產(chǎn)輕應(yīng)用,

產(chǎn)業(yè)價值曲線被嚴(yán)重扭曲
這些年光伏產(chǎn)業(yè)火得一塌糊涂,但在供給側(cè)主導(dǎo)推動的發(fā)展中,產(chǎn)能投資和裝機(jī)規(guī)模一路狂飆突進(jìn),而補(bǔ)貼拖欠和限電等影響終端投資回報的關(guān)鍵問題卻一再被忽略。

2013年前,中國光伏產(chǎn)業(yè)是典型的“兩頭在外”,原材料來源和產(chǎn)能消化幾乎都完全依賴國外市場,因此整個產(chǎn)業(yè)因歐美“雙反”被打得落花流水。

但2013年后,卻又在國產(chǎn)化和內(nèi)需戰(zhàn)略下走向另一個極端,整個產(chǎn)業(yè)鏈基本全部自產(chǎn)自銷自用,國內(nèi)產(chǎn)能和裝機(jī)規(guī)模迅速超出規(guī)劃上線,造成補(bǔ)貼嚴(yán)重不足,決策層不得不壓制內(nèi)需,導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)外苦不堪言。

從數(shù)據(jù)上看,雖然“531”政策對裝機(jī)指標(biāo)進(jìn)行了凍結(jié)式嚴(yán)控,但實際上裝機(jī)增長依舊強(qiáng)勢。
數(shù)據(jù)顯示,2018年前9個月,國內(nèi)光伏新增裝機(jī)34.5GW;多晶硅產(chǎn)量17.84萬噸,同比增長4.94%;硅片產(chǎn)量約63.3GW,同比增長2.1%;電池片產(chǎn)量約53.6GW,同比增長5.1%;組件產(chǎn)量54.9GW,同比增長約3.58%。

但與規(guī)模裝機(jī)并不匹配的是,由于限電限發(fā)問題突出,致使許多光伏電站設(shè)備利用率常年嚴(yán)重不足,造成極大的投資浪費。
不僅如此,其輸配電設(shè)備利用率也極其低下。

相比其他能源發(fā)電模式(風(fēng)電除外)基本可全天候24小時生產(chǎn),按照目前集中電站全年平均發(fā)電小時數(shù)低于1400小時,也就是日均4個小時計算,光伏電站對輸配電設(shè)備的利用率只有16.7%,其輸配電資產(chǎn)每年約83.3%的時間處于閑置,造成極大的浪費。
能源消費升級滯后,
制約光伏經(jīng)濟(jì)崛起
從體量上來說,光伏經(jīng)濟(jì)在整個國民經(jīng)濟(jì)中的比重較小,在能源版圖上地位微弱,其實際影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于產(chǎn)業(yè)名聲。
在上市公司中,光伏企業(yè)的整體實力遠(yuǎn)不如石化能源企業(yè);在社會生活中,光伏與民生領(lǐng)域的耦合度也遠(yuǎn)小于石化能源;在全社會發(fā)電量總版圖上,光伏發(fā)電量的占比甚至可以忽略不計。2017年,全國光伏發(fā)電量1182億度,與全國發(fā)電量6.5萬億度相比,占比不到1.82%。

即便如此,在政府主導(dǎo)和強(qiáng)補(bǔ)貼政策的推動下,隨著我國能源轉(zhuǎn)型進(jìn)程不斷加快,光伏產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能規(guī)模和裝機(jī)規(guī)模都迅速成為全球領(lǐng)頭羊,產(chǎn)業(yè)崛起已是不爭的事實。
但另一方面,由于對能源生產(chǎn)的環(huán)境成本缺少共識,使得光伏電力的綠色能源價值一直被回避,“低環(huán)境成本”的綠色電力與“高環(huán)境成本”的石化能源電力形成價格倒掛,綠色電力的市場主體不僅在物質(zhì)方面得不到回報,在精神層面也沒有獲得感,造成終端能源消費依舊以傳統(tǒng)石化能源為主。
比如,電網(wǎng)公司作為光伏能源的最大接收方,接入了全球最大規(guī)模的分散的、間歇性的新能源,但卻沒有獲得與此相匹配的正面評價,不但沒有獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益,相反還耗費了很多人力、物力,甚至連賠本賺吆喝的結(jié)果都沒得到。

消費端激勵機(jī)制的滯后,已嚴(yán)重制約包括光伏發(fā)電在內(nèi)的綠色能源的發(fā)展,能源消費激勵機(jī)制轉(zhuǎn)型已迫在眉睫。

近期,宏觀金融形勢相對較為嚴(yán)峻,在融資渠道不暢和補(bǔ)貼長期到不了賬的背景下,作為資本密集型的光伏電站資產(chǎn),僅僅依靠脫硫煤電價收益,很難產(chǎn)生正現(xiàn)金流,造成企業(yè)收支失衡、流動性枯竭的風(fēng)險很高。

一旦出口受阻,或者補(bǔ)貼取消,光伏經(jīng)濟(jì)很可能會應(yīng)聲向下,甚至從此萎靡不振,而基礎(chǔ)科研和應(yīng)用創(chuàng)新滯后、低端產(chǎn)能出清等行業(yè)短板的補(bǔ)齊,也將遙遙無期。

相比石化能源,作為清潔能源的光伏發(fā)電在現(xiàn)有能源體系中的市場競爭力明顯偏弱,其可持續(xù)發(fā)展受到政策、市場、土地、補(bǔ)貼等多重因素制約,加之前期扶持政策執(zhí)行不徹底、補(bǔ)貼拖欠嚴(yán)重等原因,造成行業(yè)技術(shù)升級不如預(yù)期、市場化發(fā)展模式還在探索。

短期來看,行業(yè)要實現(xiàn)市場化循環(huán)發(fā)展還較為困難,仍需政策面一定程度的扶持。

政策雙軌導(dǎo)致供求割裂

從實際情況來看,產(chǎn)業(yè)政策已明顯滯后于行業(yè)發(fā)展,市場手段和計劃干預(yù)不夠協(xié)調(diào),造成光伏經(jīng)濟(jì)價值被多重蝕食。
(1)前端市場經(jīng)濟(jì),后端計劃經(jīng)濟(jì),用戶側(cè)動力不足
目前,在光伏電站投產(chǎn)以前的整個光伏產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié),都已經(jīng)市場化,如硅材料、電池、組件的生產(chǎn)與銷售、電氣設(shè)備材料的采購、電站的設(shè)計施工選擇等,完全由市場說了算。
但電站投產(chǎn)后的產(chǎn)品銷量和售價,卻仍由行政核定,供求雙方只能被動執(zhí)行,完全沒有自由談判權(quán)。因此,直白點說,供求雙方只需交往好行政機(jī)構(gòu),就能實現(xiàn)利益最大化。
(2)扶持政策提前邁入拐點,補(bǔ)貼缺口暫無解決良策
2013年,為應(yīng)對外部市場“雙反”被動局面,中國政府啟動了度電補(bǔ)貼的產(chǎn)業(yè)扶持模式。這一模式具有以下特點:
① 補(bǔ)貼與可再生能源基金掛鉤,解決了錢的來源問題,又沒有增加財政負(fù)擔(dān);
② 基金夾在電費里(用電量年年增長、資金來源有保障),由電網(wǎng)公司征收則等于政府為補(bǔ)貼來源背書;
③ 電站建好后集中并網(wǎng),所發(fā)電量按規(guī)定電價強(qiáng)制出售給電網(wǎng)公司;
④ 補(bǔ)貼連續(xù)20年,收益有保障,又有電站資產(chǎn)抵押,金融機(jī)構(gòu)看不到任何風(fēng)險;
⑤ 補(bǔ)貼發(fā)放由國家能源局、財政部、電網(wǎng)公司之間“三權(quán)分立、相互制衡”。

這一制度設(shè)計,可以說是非常完美。實踐也證明該制度行之有效,不但連續(xù)5年讓中國光伏裝機(jī)增長領(lǐng)先世界各國,也讓中國光伏制造業(yè)在歐美市場圍堵下仍得以快速壯大,并逼得歐美同行紛紛破產(chǎn)。

不過,任何產(chǎn)業(yè)政策都有拐點,一旦拐點出現(xiàn),很可能就會出現(xiàn)負(fù)激勵。
筆者認(rèn)為,現(xiàn)行光伏產(chǎn)業(yè)扶持政策的拐點,可以從“年度可再生能源附加收取總額(光伏部分)”和“年度光伏補(bǔ)貼總額”之間的函數(shù)關(guān)系來看,其結(jié)果可能存在著粗放型增長、極端化增長和高質(zhì)量增值等三種走向。
原標(biāo)題:看圖說話:光伏經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀和面臨的挑戰(zhàn)

 
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