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如果在2013年的光伏圈，尋找最受關注的企業(yè)，非順風光電莫屬。2013年初，曾經(jīng)的行業(yè)神話無錫尚德破產(chǎn)重組，招募新的戰(zhàn)略投資者，在無錫尚德的爭奪戰(zhàn)中，半路殺出的順風光電成為了最后的接盤者。

幾乎在入手無錫尚德的同時，此前一直集中在制造端的順風光電開始組建下游電站團隊，前尚德負責國內(nèi)項目開發(fā)的副總雷霆加入順風，擔任順風光電投資公司總裁，剛剛組建起來的電站團隊在西部頻頻出手購入電站。根據(jù)順風光電的公告，截至2014年1月2日，順風光電持有的890MW光伏電站并網(wǎng)。根據(jù)國家能源局4月份公布的數(shù)據(jù)，2013年全國新增光伏電站裝機容量1.212GW。

組建半年多的電站團隊將順風光電推上了2013年光伏電站投資企業(yè)榜眼的位置，超越了眾多早早在國內(nèi)電站市場布局的電力巨頭。

而順風光電從上游制造轉(zhuǎn)向電站投資背后的深層次原因是2012年底順風光電的易主。順風光電2007年成立，全名是“江蘇順風光電科技有限公司”，主要集中于硅棒、硅片、電池片和組件生產(chǎn)和銷售，總部位于江蘇省常州市，并于2011年在香港上市。彼時，正是中國太陽能制造業(yè)鼎盛時期，國內(nèi)一大批知名制造企業(yè)涌現(xiàn)在國際光伏市場，相比于尚德、英利這樣的大塊頭并未引起太多關注。

也就是在順風光登陸香港主板市場的一年后，光伏制造業(yè)遭遇重挫，一時間到處充斥著制造企業(yè)的破產(chǎn)、并購。而其間，順風光電也尋找買家。2012年11月，光伏圈的“局外人”鄭建明以2億港元獲得順風光電29.65%股份，一躍成為最大股東。此后，鄭建明入股昔日巨頭江西賽維、買下無錫尚德，讓他在光伏圈名聲大噪。

對于光伏業(yè)，鄭建明的野心并不簡單在于低價抄底。從順風光電的投資重點調(diào)整，也不難看出。買入無錫尚德，無疑給順風光電帶來更多的品牌價值。更為重要的是，順風光電的入市，帶來了在光伏電站投資領域另一種玩法——利用資本平臺以撬動更多資源。

在易主的一年半時間內(nèi)，順風光電股價也從2012年底0.3港元飆升至現(xiàn)在的10港元左右。事實上，在電站領域的“豪賭”成為資本市場焦點之外，對于順風光電考驗才剛剛開始。

調(diào)整

買入無錫尚德之后的順風管理團隊搬入了那個曾經(jīng)令施正榮引以為傲的以太陽能電池作為幕墻的尚德大樓，占據(jù)一共三層位置。但隨著近一年順風光電不斷擴張，原有的空間已經(jīng)顯得較為局促。

而對于尚德大樓原來的使用者無錫尚德而言，順風光電的到來，意味著更多的改變。“我們今年的目標是厘清架構。”無錫尚德CEO羅鑫對記者表示。“經(jīng)過破產(chǎn)重組之后，去年我們對運營模式、管理架構做了梳理和調(diào)整。在未來順風光電目標是成為綜合性能源企業(yè)，無錫尚德是為這一目標做一些事情。”